Найти в Дзене

Без внятного ТЗ результат хз.

Проведите эксперимент скажите друзьям или родным "Давайте проведем выходные не скучно " . У каждого под этим понятием будет своя картинка.Тоже самое касается не конкретных глаголов : поработать,доделать, усовершенствовать , усилить- это как ? Что имеется в виду ? Поэтому спросите каждого, что для него значит" хорошо проведенные выходные ". У каждого свое представление о "Нескучном проведении выходных". Для кого-то это просто устроить праздник в стенах дома ,а другому праздника не надо ,дачу подавайте с шашлыками и баней, третьи предпочтут охоту или рыбалку . И эти самые представления люди начинают выстраивать думая что и вы говоря что либо "расплывчатое" это именно имеете в виду . И тут получается что чтоб о чём- либо договорится нужно для начала уточнить о чём конкретно мы договариваемся. Поэтому убираем все неточности . Татьяна Мужицкая в своей книге " Переговоры по душам " даёт рекомендации как нужно это сделать . Она предлагает воспользоваться техникой "SMART"🤓 S( Specific)

Проведите эксперимент скажите друзьям или родным "Давайте проведем выходные не скучно " . У каждого под этим понятием будет своя картинка.Тоже самое касается не конкретных глаголов : поработать,доделать, усовершенствовать , усилить- это как ? Что имеется в виду ?

Поэтому спросите каждого, что для него значит" хорошо проведенные выходные ".

У каждого свое представление о "Нескучном проведении выходных". Для кого-то это просто устроить праздник в стенах дома ,а другому праздника не надо ,дачу подавайте с шашлыками и баней, третьи предпочтут охоту или рыбалку .

И эти самые представления люди начинают выстраивать думая что и вы говоря что либо "расплывчатое" это именно имеете в виду . И тут получается что чтоб о чём- либо договорится нужно для начала уточнить о чём конкретно мы договариваемся. Поэтому убираем все неточности . Татьяна Мужицкая в своей книге " Переговоры по душам " даёт рекомендации как нужно это сделать .

Она предлагает воспользоваться техникой "SMART"🤓

S( Specific) - конкретное точное описание задачи .

M(Measurable)-измерение задачи.

A( Attainable) -достижимость задачи ( тоесть совершенно точно ее можно будет решить с помощью использования имеющихся ресурсов )

R( Relevant)-актуальность задачи .

T( Time Based)- ограниченность по времени .( Сроки) .

На эту тему Татьяна в своей книге даёт рекомендацию посмотреть фильм " Ограбление по- французски". Фильм начинается ровно со сцены,иллюстрирующий факап в формулировке задачи.

В полнейшей темноте идёт диалог:

- Зажги фонарь .

- Я пытаюсь. Но он не зажигается .

- Он должен работать ,ты же купил его сегодня днём !

- Да ...Интересно,он продается с батарейками ?

- Ты не купил батареек?!

- Я купил все, что ты мне написал ,но батареек не было в списке.

- Зачем было указывать батарейки ? Это же всё равно что купить машину с колесами !

Этот фильм наглядное пособие! На нем можно изучать как правильно ставить цели чтоб получить результат и до чего либо договориться .

К сожалению любая переговорная "кухня" заканчивается на своевременной закупке батареек.

Тоесть чтоб человек подготовился к задаче она должна быть правильно сформулирована . Если же вам стало интересно как именно ставить цели чтоб получить результат прочтите книгу . А ещё из книги вы узнаете что на коммуникацию влияют такие мелочи как : " выбранное место за столом" ,"правильное использование не согласий и противоречий" , " третий лишний " и другие обитатели переговорного пространства .

Муж говорит жене :- Дорогая ! У нас с тобой завтра годовщина свадьбы . Есть предложение провести это вечер красиво в не дома ?

Жена обрадовалась и согласилась .

На следующей день .

Жена подготовилась ждёт мужа домой нарядная . А его с работы все нет . Как водится в часу третьем ночи супруг пьяный в зюзю возвращается домой .На него нападает обиженная жена .

- Ты сума сошел ,мы же договаривались ?

- Ну да,я его так и провел .

Смех смехом ,но это совершенно типичная ситуация для переговоров .

Поэтому когда есть выбор между восклицательным и вопросительным знаком ,выберете вопросительный . Чем больше расставляем конкретных целей тем проще и чем меньше мы выстраиваем ожиданий тем легче дальше взаимодействовать.

Если возражений нет ,а человек потом просто пропадает с горизонта -,то и о доверии речь не ведётся . Как можно доверять тому от кого не знаешь чего ждать?

Когда у вас есть ответы на все выше перечисленные вопросы ,когда понятно ,что есть зона согласия ,есть четкие критерии результата,интересы сторон очевидны ,можно идти в следующий этап. И чем раньше придёте к единому пониманию всей картины ,тем целее будут все . Это как раз и есть,что называется ," договорится на берегу" .

Договорится на берегу - важная часть переговорного процесса ! Поэтому прямо так и говорите человеку с которым хотите установить контакт " Давай с тобой договоримся и на примерах разберемся что для тебя круто ,а чего ты терпеть не будешь ни когда и ни при каких условиях " Критерии обрели конкретную , понятную форму и как будто бы и дышать стало легче.