Найти в Дзене

Keep calm and преодолеваем препятствия: принципы марафонца в бизнесе

Советник по бизнесу — Леонид Хлебников поделился экспертным мнением и способами, которые помогут преодолеть препятствия в бизнесе на примере марафона: Для меня, как для человека, который более 25 лет занимается бизнесом и пробежал уже семь марафонов, давно стало понятно, что бизнес и марафон — очень схожие вещи. Из марафона можно и нужно переносить в бизнес культуру, правила и главное — умение держаться на длинных дистанциях. Результат в бизнесе никогда не приходит мгновенно, вы всегда проходите цепочку действий, чтобы прийти к цели. Хотите привести свой стартап и бизнес к устойчивой работоспособности и конкуренции? Тогда я расскажу как это сделать. Меня часто спрашивают, сложно ли пробежать марафон или открыть своё дело? Мой ответ: сложно — это принять решение и сделать первый шаг. Любой бизнес начинается с идеи и полной решимости к её реализации, но многие сдаются на первом же этапе, когда подходят к нюансам и тонкостям этого дела: бюджет, коллектив, бюрократия, конкуренция, страх п

Советник по бизнесу — Леонид Хлебников поделился экспертным мнением и способами, которые помогут преодолеть препятствия в бизнесе на примере марафона:

Для меня, как для человека, который более 25 лет занимается бизнесом и пробежал уже семь марафонов, давно стало понятно, что бизнес и марафон — очень схожие вещи. Из марафона можно и нужно переносить в бизнес культуру, правила и главное — умение держаться на длинных дистанциях.
Результат в бизнесе никогда не приходит мгновенно, вы всегда проходите цепочку действий, чтобы прийти к цели. Хотите привести свой стартап и бизнес к устойчивой работоспособности и конкуренции? Тогда я расскажу как это сделать.

-2

Сложности в бизнесе — начало марафона

Меня часто спрашивают, сложно ли пробежать марафон или открыть своё дело? Мой ответ: сложно — это принять решение и сделать первый шаг.

Любой бизнес начинается с идеи и полной решимости к её реализации, но многие сдаются на первом же этапе, когда подходят к нюансам и тонкостям этого дела: бюджет, коллектив, бюрократия, конкуренция, страх прогореть и остаться ни с чем.

В марафоне вы полны решимости и сил на первом километре и впадаете в состояние неуверенности после того, когда осознаёте, что бежать ещё 40 километров. На этом отрезке пути мы приходим к вопросам: «Зачем я это всё затеял? Как быть дальше?».

SREDA коворкинг — лидера рынка по количеству пространства, приходящегося на одно рабочее место, в эпицентре бизнес-активности — деловом комплексе «Москва-Сити» приводит данные: 90% бизнесов в России закрываются в первый год существования. Затем половина из тех, кто остался, закрываются не дожив до пятилетия.

Что делать, чтобы не сойти с дистанции в начале пути:

  • Теория маленьких шагов: разбить всю дистанцию на километры и четко знать, что делать на каждом из этих километров. Поделите дистанцию на маленькие шаги и не приступайте ко второму шагу, пока не сделаете первый.
  • Контроль эмоций: бизнес всегда будет качать вас на эмоциональных качелях, всегда будет что-то, что может пойти не по плану и чтобы не перегореть в начале пути, нужно уметь контролировать своё эмоциональное состояние.
  • Грамотно продумать и расписать план действий, распределить задачи по мере ваших возможностей: четко продумайте, что вам необходимо сделать, сколько сил и времени это займёт.

-3
-4