#практика_и_психология
Лидер регионального рынка: энергосбережение как бизнес, и почему я не хотел бы это повторять (в том виде, как это было).
2009-2014 годы.
В 2008 году у нас был хоть и маленький, но финансово успешный строительный бизнес с постоянным штатом в 6 человек (бригады нанимались по потребности).
В конце 2009 года был принят Федеральный Закон по энергосбережению. На тот момент у меня уже была вера в то, что за энергосбережением будущее, но, с чего начать, я не знал, точнее, не понимал.
Зимой 2010 года я попал на одну совсем скромную по размерам конференцию по энергосбережению в Москве. Один из спикеров по полкам разложил этапность, предусмотренную законом: энергоуадит, затем реализация мероприятий через энергосервисные контракты.
Самое важное, что вынес для себя я:
1. Энергоаудит будет массовым.
2. Энегоаудиторских компаний практически нет, как и энергоаудиторов.
3. Энергосервисных - нет вообще.
4. Рынок энергосбережения формируется фактически с нуля и будет поддержан госденьгами.
Приехав в Томск, я зарегистрировал новую компанию и сказал партнерам, что с этого момента мы идём в энергосбережение через энергоаудит.
Но не все было так просто...
За первые 1,5 года мы сделали один бесплатный и один платный энергоаудит. Не много, прямо скажем. При том, что нам пришлось нанять и содержать команду, которая становилась энергоаудиторами фактически на пустом месте (выучить инженеров на энергоаудиторов просто было негде). В какой-то момент успели даже закончиться деньги, но помог удачно подвернувшийся строительный контракт.
Мы не останавливались и вели работу как с бюджетными, так и с коммерческими организациями (все они вообще по началу не понимали, что мы от них хотим).
Было проделано много работы:
▫️выстроили отношения с отвественными специалистами в регионах
▫️вели просветительскую деятельность среди потенциальных клиентов
▫️не останавливались в развитии профессиональных качеств энергоаудиторов
▫️закупали необходимые приборы и оборудование
К осени 2011 все завертелось совершенно на другом уровне, и вложенные усилия начали приносить результаты. К концу 2011 года мы переехали в офис площадью 100 м2, и в штате у нас было уже более 20 человек.
Летом 2012-го переехали в офис 300 м2, общий штат составил 65 человек инженеров (энергоуадиторов, проектировщиков, строителей). Мы заключили первый энергосервисный контракт - один из первых в России на тот момент.
По итогу 2012-го года нами было выполнено более 600 контрактов на энергоаудит в Томской, Кемеровской, Новосибирской областях и Красноярском крае. Думаю, что на тот момент мы были крупнейшей энергоаудиторской компанией в Томске, возможно и СФО.
В 2013 году мы активно занимались проектированием энергосберегающих мероприятий по результатам аудитов и зашли в разработку электронных схем теплоснабжения (сделали схемы для 3-х городов).
Все закончилось в 2014 году, когда в стране сменился президент, и закон об энергосбережении фактически отменили, помножив финансирование всех мероприятий на ноль.
Я был морально к этому не готов и в спешке старался найти новые ниши для применения потенциала созданной компании. Возможно бы нашёл, если бы не одно НО.
Теперь про самое главное.
По прошествии лет, после ещё нескольких успешных и неуспешных проектов, после достижения психологического дна и работы с психологом по этому поводу в течение нескольких лет, я могу сказать:
психологическое состояние, в котором ты реализуешься во внешнем мире, несравненно, гораздо важнее любых достижений.
Все достижения мимолетны и конечны, то, как ты живёшь и чувствуешь себя каждый день, гораздо важнее.
Важнее настолько, что их нет смысла сравнивать, это как 1 больше 0 в бесконечное количество раз.
Все, что я делал тогда (да и следующие 5 лет после этого), сопровождалось коллосальным психологическим напряжением, которое в том числе проявлялось: и в здоровье (в 2013 году я 3 месяца фактически не мог ходить), и в личной жизни, и в отношениях с окружающими (давление на сотрудников и разрывы с партнерами).
Когда достижения проходят (а они часто являются достижениями только в глазах твоего собственного эго), то остаётся все то, что было за всем этим.
То, что, возможно, стало причиной начала движения к достижениям и, что точно стало причиной конца.
Я имею в виду все то напряжение и связанные с этим негативные эмоции, которые я сам на себя взваливал в угоду не особо понятно чему (сейчас понятно).
Выводы таковы:
▫️На растущем рынке можно быстро занять лидирующую позицию, если есть достаточное количество ресурсов. Но это второстепенный вывод, очевидный.
▫️Главный вывод в том, что ❕никакие достижения не смогут заменить или компенсировать то, в каком состоянии ты живёшь и занимаешься своим делом❕
Если нет мира и удовлетворения в процессе реализации замыслов, но есть напряжение и негатив, то результат не будет радовать. А если и будет, то недолго.
Двигайтесь к целям с удовольствием, живите в мире с собой прямо сейчас. Тогда достижения будут приносить совсем другие эмоции, и сам процесс жизни покажется вам тем достижением, к которому вы стремитесь.