В одной из самых сильных команд, работающих в строительной отрасли в Москве, существует уникальная традиция постановки целей на новый год, которая сохраняется уже много лет. Инициатором этого подхода является собственник компании, который занимает пост генерального директора.
Этот процесс не возник внезапно, а сложился постепенно, обретая свою уникальность и значимость для всех членов команды. Каждый год в дни зимнего солнцестояния команда отправляется в удаленные, живописные места, которые можно назвать "местами силы". Эти локации выбраны не случайно — они позволяют участникам ощутить гармонию с природой и очистить свои мысли от суеты повседневной жизни. Важно отметить, что в этом процессе участвуют все члены команды: от руководителей проектов до секретарей. Это подчеркивает единство и сплоченность коллектива.
По прибытии на место, команда собирается в большом кругу под открытым небом, освещенном светом луны. Чтобы добраться до этих мест, участникам приходится использовать снегоходы, что добавляет элемент приключения и создает атмосферу единства.
В этом кругу каждый имеет возможность озвучить свои личные цели, а также цели, которые он ставит для компании на предстоящий год.
Это не просто формальная процедура; это сакральное действие, в котором каждый участник вкладывает свою душу и намерение. С течением времени команда научилась серьезно относиться к этой практике.
В начале, когда традиция только начинала развиваться, многие участники воспринимали это как обычный зимний уикенд, не придавая значения важности процесса. Однако со временем они поняли, что это не просто постановка целей, а формирование намерений, которые направляют их действия в будущем.
После возвращения в отель все участники записывают озвученные цели и собирают их в единый документ. Этот документ служит основой для дальнейшей работы и проверки результатов через полгода, а затем и через год, когда команда снова собирается для обсуждения итогов.
Такой подход помогает не только отслеживать прогресс, но и укрепляет командный дух, создавая общую ответственность за достижение поставленных целей.
Интересно, что многие конкуренты этой команды удивляются ее силе и устойчивости, особенно в условиях внешней турбулентности. Команда всегда находит оптимальные решения и адаптируется к новым вызовам с удивительной легкостью. Это, безусловно, результат не только профессионализма, но и уникальной культуры, сформировавшейся вокруг процесса постановки целей.
А как обстоят дела с постановкой целей в вашей команде? Есть ли у вас интересные форматы или традиции, которые помогают вам достигать успеха? Поделитесь своими идеями в комментариях!
Возможно, мы сможем собрать "новогодний мешочек подарков" с лучшими практиками и подходами к целеполаганию. Это может стать отличным источником вдохновения для всех нас в новом году!
Казанцева Елена, к.т.н., бизнес-психолог, бизнес-тренер, арт-коуч, автор и разработчик программ корпоративного обучения, CEO Международного Института прикладной психологии и управления АРТЕ