— Сколько времени вы сможете его так держать?
— Силы у меня не те, что прежде, но за десять минут я вам ручаюсь.
— Прекрасно! Успеем добежать до канадской границы!
Из комедии «Деловые люди» по рассказу О’Генри «Вождь краснокожих»
Путем наблюдений и реального взаимодействия я определил критерии делового/неделового человека. Если быть более точным – деловое и неделовое поведение.
Это очень важно, когда вы принимаете решение о взаимодействии в любом деле, которое требует ваших ресурсов: энергии, времени, знаний, финансов и т.д. С неделовыми людьми можно дружить, но если вы задумаете, что-то сделать, то должны ясно представлять себе риски. Как правило, если опыт взаимодействия был неудачным, то и дружба затем завершается. Как говорят, друзья не всегда лучшие бизнес-партнеры, а вот бизнес-партнеры могут стать друзьями.
Люди бизнеса могут быть не деловыми, и наоборот – люди не-бизнеса могут быть деловыми. Последним я бы рекомендовал открывать свое дело и в конкурентной борьбе выдавливать неделовое отношение к делу.
Неделовая модель поведения - Деловая модель поведения
1. Завтра - Сейчас
2. Виноваты обстоятельства/другие люди - Я что-то не предусмотрел
3. Это невозможно - Давайте попробуем
4. Все плохо - Все в порядке
5. Проблемы - Решения
6. Кризис - Возможности
7. Гордятся «понтами» - Гордятся результатами
8. Критикуют - Предлагают помощь или решения
9. Не доступны, нет в сети, не дозвониться - Всегда на связи
10. Не отвечают на письма, не перезванивают - Перезванивают, отвечают в течение 24 часов
11. Постоянно опаздывают или откладывают встречи - Если опаздывают, предупреждают. Всегда вовремя.
12. Часто меняют или не выполняют решений по «объективным причинам» - Редко меняют решения и если это случается, то предлагают другое решение.
13. Судят о людях/ситуациях субъективно или на уровне эмоций: понравилось/не понравилось - Судят на основании фактов или логических рассуждений.