Представьте себе эту картину: вы годами трудитесь в компании, приносите пользу, показываете результаты, но вас никто особенно не замечает. А потом вдруг вы приходите к руководству с новостью, что нашли новое место, и — бац! — вы для них внезапно становитесь незаменимым сотрудником. Знакомо?
Так произошло и с моим клиентом, опытным Golang разработчиком. Его ситуация — классическая, практически textbook. После получения предложения от престижной компании в Вене с отличной зарплатой и условиями, он честно сообщил об этом своему нынешнему работодателю. Реакция? "А давай мы дадим тебе повышение и больше денег, только не уходи!"
Звучит заманчиво? Конечно. Но давайте разберемся, что на самом деле стоит за контр-офферами и почему принимать их — зачастую худшая идея.
Когда вас начинают ценить… слишком поздно
Давайте будем честными: почему компании начинают двигаться, только когда появляется угроза потерять сотрудника? Причина проста. До тех пор, пока вы выполняете свою работу, пока вы не "качаете лодку", ваше присутствие воспринимается как должное. Никто не хочет тратить время или ресурсы на что-то, что "и так работает".
Но стоит вам найти новое предложение, как вы внезапно становитесь самым ценным игроком в команде. Почему? Потому что это проще и дешевле, чем искать кого-то нового, обучать его и рисковать, что он не справится.
Контр-оффер: приманка или уважение?
На первый взгляд, контр-оффер может показаться знаком признания вашей ценности. Но давайте разберем его более глубоко:
- Это реакция на страх. Работодатели не хотят терять сотрудника, потому что это влечет за собой расходы, неудобства и необходимость перекладывать задачи на других. Это не о вашей ценности, это о их удобстве.
- Почему сейчас, а не раньше? Если вам предлагают повышение только после того, как вы решили уйти, задайте себе вопрос: почему это произошло? Ведь если бы ваша работа действительно ценилась, вы бы уже получали достойную зарплату и рост.
- Обещания и реальность. Контр-офферы часто сопровождаются обещаниями: "Мы ценим тебя", "Мы не хотим тебя терять". Но стоит остаться, и через несколько месяцев всё возвращается на круги своя.
Реальная история: как мой клиент сказал "нет" контр-офферу
Мой клиент рассказал, что его текущая компания не повышала ему зарплату три года. Три. Года. Каждый раз находились причины: "Сейчас кризис", "Подожди до следующего квартала", "Ты молодец, но бюджет ограничен". И только после того, как он получил оффер от другой компании, они внезапно нашли деньги и предложили ему должность на ступень выше.
Он отказался. Почему? Потому что понял: они ценят не его работу, а то, что он может уйти. Это принципиальная разница. Он выбрал компанию, которая увидела его ценность сразу, а не тогда, когда "запахло жареным".
Почему контр-офферы — это ловушка
Контр-оффер может дать временное удовлетворение, но редко приводит к долгосрочной пользе. Вот почему:
- Недоверие. После того как вы сообщили о своих намерениях уйти, у работодателя может появиться подозрение, что вы снова начнете искать работу. Это может повлиять на ваше положение в компании.
- Отсутствие искренности. Если ваша ценность была очевидна, почему повышение и признание появились только под угрозой вашего ухода?
- Культура компании. Компании, которые игнорируют ценность сотрудников до тех пор, пока они не готовы уйти, вряд ли изменятся. Даже если вам увеличат зарплату, отношение к вам останется прежним.
- Мотивация. После принятия контр-оффера многие сотрудники начинают ощущать разочарование и недоверие к компании. Это снижает мотивацию и приводит к тому, что через несколько месяцев они снова ищут работу.
Искать новую работу ради повышения: нормально ли это?
Одна из главных проблем, которую поднимает эта ситуация, — необходимость менять место работы ради карьерного роста. Почему так много компаний вынуждают своих сотрудников идти на этот шаг, вместо того чтобы вовремя инвестировать в их развитие?
Ответ прост: для многих компаний проще "купить" человека извне, чем вкладываться в тех, кто уже у них есть. Это дешевле в краткосрочной перспективе, но губительно для репутации работодателя и морального духа сотрудников.
Как понять, что пора уходить?
Если вы замечаете один или несколько из этих признаков, возможно, пришло время искать новые возможности:
- Вас игнорируют, пока вы не заговорите об уходе.
- Вашу ценность оценивают только под давлением.
- Вы чувствуете, что застряли на одном месте без перспектив роста.
- Вам приходится постоянно "напоминать" о своей работе и заслугах.
- Вы не получаете обратной связи или поддержки от руководства.
Доверьтесь себе
В конце концов, всё сводится к одному: уважение к себе. Если компания не видит вашей ценности, пока вы не готовы уйти, возможно, это не то место, где стоит оставаться.
Мой клиент сделал выбор в пользу компании, которая сразу оценила его навыки, предложила адекватную компенсацию и возможность роста. Он не пожалел. И знаете, что самое интересное? Через месяц после его ухода его старая компания снова начала искать Golang-разработчика.
Философский вопрос
Так нужно ли каждый раз искать новую работу, чтобы получить повышение или признание? Это то, к чему мы стремимся в своей карьере?
Подумайте об этом. А как бы вы поступили на месте моего клиента? Принимали ли вы когда-либо контр-оффер, и чем это закончилось? Делитесь своими историями в комментариях — это может быть полезно для всех нас.
Книга: Не трогай, оно сожрет тебя! Реальные истории людей, которые искали работу в ИТ 🥳Уже можно скачать по ссылкам Литрес Ridero Ozone
Хотите получать закрытые кейсы про ужасы и радости поиска работы? Тогда подписывайтесь на Premium по ссылке в Яндекс.Дзен!
Для любителей горячих постов про IT рекрутинг, жду в своем блоге по ссылке https://t.me/itanddigital | Вход 18+
