В 1979 году на Брянщине, произошла сильная засуха. Кормов для скота, заготовили недостаточно. Весной 1980 года мне, с группой работников колхоза, пришлось ехать на заготовку соломы в Крым, в совхоз «Ясная Поляна» на берегу Сиваша. В обмен на лес, мы прессовали солому и вагонами отправляли в колхоз, где ее запаривали в кормоцехах, сдабривали комбикормами и скармливали скоту. Что меня там поразило?
Уборку зерновых в совхозе проводили в течение десяти дней и без потерь. Объяснялось это не только крымским климатом, но хорошо организованной подготовкой тракторов, комбайнов, автомобилей и другой техники ко всем видам сельскохозяйственных работ. В частности, комбайны, после завершения уборочных работ ставились на «козлы» и все разбирались полностью, до последнего рабочего узла. Все детали тщательно осматривались, промывались, если необходимо было происходила замена или их восстановление в совхозных мастерских. После этого комбайны собирали, и проводились работы по техническому обслуживанию, предусмотренные номенклатурой технической документацией. Затем проводилась регулировка и герметизация всех механизмов, отвечавших за скашивание, обмолот и выгрузку зерна. Во время уборки ни один комбайн не выходил из стоя даже на час.
Там я увидел тракторы «Беларусь» моего детства - еще первых выпусков, с кабиной. Механизатор предпенсионного возраста, подъезжая к прессу, прежде чем начать работу, смазывал каждый узел. Я у него спрашиваю, - «Ты что, дед, не заслужил нового трактора, что на стареньком, работаешь»? Он мне отвечает, - «А зачем мне новый, мне и на старом хорошо!» Оказывается, у них в совхозе действовала такая система: на каждую единицу техники, выделялся лимит запчастей на год, в зависимости от года выпуска техники. Ему выделялось запчастей на 5000 тысяч рублей. Если он израсходует запчастей на 2000 тысячи, остальные, в конце года получал наличными, в виде премиальных. За экономию! А на новую технику сумма запчастей была мизерная. Такая система стимулировала механизаторов беречь технику, ухаживать за ней, регулярно проводить ТО. И механизаторы старались беречь свою технику. Рассказывал этот механизатор, что некоторые трактористы и комбайнеры получали премиальных 5 - 10 тыс. советских рублей ежегодно.
Работники совхоза жили в благоустроенных типовых одноэтажных домах, у всех имелся сад, имелся Дом культуры, двухэтажная школа, детский сад, столовая-кафе, медицинский пункт. Все улицы были асфальтированы. В этом совхозе я хотел бы жить и работать при таком умном руководстве.
Директора совхоза звали Женя, а управляющим был Гнатюк, по прозвищу "Лысая Голова", отец знаменитого певца, артиста "Киевского мюзик-холла, " Николая Гнатюка. Помните - «Птица счастья завтрашнего дня. Выбери меня, выбери меня»… В первый же день пребывания, в Ясной Поляне, управляющий показал мне журнал «Огонек» с фотографией певца на обложке. Он его ласково называл: - «Мой соловушка»!
Что еще меня там поразило? Склады запчастей, благодаря вышеописанной системе поощрения, были буквально загружены до потолка на все виды техники. Даже на полках вдоль наружных стен склада, лежали запасные части в промасленной ветоши. Все это было огорожено металлической сеткой. Велся строгий учет всего, что механизаторы получали со склада. Был свидетелем, как механизатор яростно спорил с заведующим складом по поводу… лампочки, которая была записана в его лимитную ведомость. Механизатор доказывал, что он ее не брал.
Позже, в газете «Комсомольская правда», я прочитал, что такая же система поощрения механизаторов была разработана в Брестской области Белоруссии.
Какай вывод можно сделать их выше изложенного? За бесхозяйственность, низкую дисциплину, которая была в колхозах и совхозах Советского Союза были ответственны их руководители, которые не хотели думать. Сталин недаром, говорил: «Кадры решают все»!