Красивая фраза, ставшая для многих основной линией поведения в управлении. Однако можно ли с ней согласиться в полном объеме? В кадровых решениях чаще всего возникают две ошибки: слишком быстрое или слишком медленное решение. Результатом обеих может быть значительный финансовый ущерб. Например. Руководитель якобы умеет видеть людей «насквозь» и верит в эффект первого впечатления и прямо на встрече делает оффер кандидату и получает согласие. Но позже, сб выяснила, что что кандидат был уволен из-за воровства, а бывший работодатель просто не стал подавать на него в суд. Другой руководитель, наоборот, излишне терпелив. Дает слабым сотрудникам один шанс за другим, из-за дискомфорта увольнения людей которых он сам и нанимал. В результате слабые сотрудники чувствовали себя прекрасно, а сильные поняли, что руководитель терпит нарушения и оправдания вместо результатов, и тоже начали «снижать планку». Если Вы замечаете за собой грехи медлительности или наоборот преждевременности примите 2 принц