Итоги 2024 компании ПроОтель: Стратегический рост и новые горизонты

2024 год стал знаковым для компании ПроОтель, он принес команде значительные изменения, достижения и новые вызовы. Ведущие сотрудники компании подводят итоги, делятся опытом и делают прогнозы.

Андрей Свирелис, Генеральный директор.

Кратный рост компании, команды и присутствия в инфополе

• 2024 год оказался успешным для ПроОтель, с оборотом, удвоившимся по сравнению с предыдущим годом. Это требовало пересмотра бизнес-модели, актуальной два-три года назад, и внедрения более гибких и адаптивных подходов.

Андрей Свирелис, идейный вдохновитель ПроОтель

• С момента основания компании, когда в ней работал всего один человек, численность сотрудников возросла до 50. В этом году была проведена серьезная реструктуризация, в результате которой не все сотрудники смогли адаптироваться к новым условиям. Несмотря на расставание с некоторыми коллегами, хорошие отношения остаются, и осознание необходимости этих изменений для дальнейшего роста сохраняется. Внимание акцентировано на создании команды, способной справляться с новыми вызовами и задачами.
• В 2024 году наблюдался рост обращений к компании, что связано с активным развитием маркетинга. Проведено более 10 вебинаров, которые заинтересовали более 3000 человек из гостиничной индустрии. Вы можете посмотреть их темы в нашем ТГ канале, который тоже вырос в 3.5 раза за год. Мы принимали участие в масштабных форумах и выставках, таких как:
• - RUVIERA Hotel Business Week в Сочи
• - PIR EXPO в Москве
• - Форум по организации питания и пищевой безопасности в сфере гостеприимства
• - Форум "Байкальское гостеприимство" и другие.
• В этом году выполнено 84 дизайн-проекта, оснащен ряд объектов и созданы 6 новых коллекций гостиничной мебели. Это значительно увеличило количество запросов и подтвердило востребованность услуг компании. Успех стал возможен благодаря слаженной работе всех подразделений, от маркетинга до клиентского сервиса.

Вадим Каретников, Директор филиала в Иркутске

Шерегеш и Алтай развивают новые объекты

Филиал в Иркутске также продемонстрировал отличные результаты. Обороты увеличились в пять раз по сравнению с 2023 годом, что особенно примечательно на фоне стагнации прошлого года. Активное взаимодействие с клиентами и партнерами, а также внедрение новых технологий сыграли ключевую роль в этом успехе.

Основные тренды в регионе соответствуют общероссийским. Наблюдается рост числа новых гостиничных проектов, многие из которых находятся на стадии проектирования и строительства. В частности, в районе Шерегеш и Алтая активно развиваются новые объекты, что открывает новые возможности для компании. Тренд на появление апарт-отелей также становится все более заметным в Сибири, что позволяет компании занять свою нишу на этом растущем рынке.

Несмотря на медленное развитие реновации объектов, уверенность в успешности этого направления сохраняется. Основная задача филиала заключается в сосредоточении на новых строительных проектах, так как здесь открываются большие возможности. Начато сотрудничество с несколькими застройщиками, что позволит участвовать в интересных и перспективных проектах.

Вадим Каретников, Директор филиала в Иркутске.

Лариса Буслаева, Руководитель отдела маркетинга

Обучение и подкасты - новые форматы для отельеров

Лариса Буслаева видит новые горизонты в современных информационных площадках

• 2024 год стал временем, когда игроки рынка устанавливали приоритеты и определяли интересные объекты для работы. Туристический рынок России продолжает развиваться, несмотря на вызовы, и демонстрирует высокий спрос на дальние регионы: Алтай, Шерегеш, горнолыжные курорты.
• Абхазия и Анапа, переживает настоящий бум, стали особенно популярными. Сочи также продолжает привлекать туристов.
• Средняя полоса России не отстает: появляются новые форматы отдыха, такие как эко-отели и крупные комплексы на берегах рек, предлагающие рыбалку и активные виды отдыха. Это позволяет предлагать разнообразные варианты для туристов. В новых условиях важна экспертиза в комплектации.

Съемки подкаста для ПроОтель с генеральным директором

• Мы в ПроОтель уверены в своей готовности поддерживать и информировать отельеров, стремящихся развиваться в разных сегментах туристической индустрии — от глэмпинга до крупных апарт-комплексов. Делимся и будем делиться знаниями, проводя обучения и снимая подкасты.

Лилия Сафиуллина, руководитель отдела дизайна.

В тренде - экологичность и глубокий коричневый цвет

В этом году команда ПроОтель реализовала 84 проекта площадью от 10 до 6200 квадратных метров и зафиксировала рекордную сделку по продаже дизайн-проектов на сумму 10 миллионов рублей.

Мы занимаемся дизайном не только отелей, но и ресторанов, офисов, конференц-залов и общественных пространств. Постоянно обучаемся, расширяем штат и проводим семинары и вебинары для отельеров.

Что касается трендов наступающего года, сохраняется акцент на экологичность, а главным цветом становится коричневый с глубоким оттенком красного, символизирующий плодородную землю. Также важна натуральность освещения, создающая атмосферу воздушности и комфорта. И функциональность пространства с удобным зонированием , продуманными местами хранения, которые становятся частью общей концепции интерьера.

Лилия Сафиуллина, руководитель отдела дизайна.

Екатерина Гарехт, Директор по персоналу.

Динамика роста туризма - 15-20 %

• Динамика внутреннего туризма в 2024 году демонстрирует рост на 15-20%, что создает условия для появления новых отелей и обновления существующих. Активно проводилось обучение сотрудников, внедрены программы для развития ключевых навыков.
• Дальний Восток, включая Владивосток и Хабаровск, показывает рост как в числе новых сотрудников, так и в объемах продаж. Юг России продолжает развиваться, охватывая новые регионы, а Центральная Россия демонстрирует положительную динамику. Эти тренды открывают горизонты для роста.
• Рост компании невозможен без качественного кадрового обеспечения. В следующем году запланировано расширение команды для управления увеличивающимся объемом работы и поддержания высокого уровня сервиса.

Екатерина Гарехт, Директор по персоналу

Выражаем благодарность всем сотрудникам, партнерам и клиентам за поддержку и доверие. Ценим преданность, и уверенность в том, что вместе можно достичь новых высот. Впереди новые горизонты, и готовность к новым вызовам.

А как прошел ваш год?