В Москве состоялась ежегодная пресс-конференция генерального директора ПАО «Россети Центр» — управляющей организации ПАО «Россети Центр и Приволжье» Игоря Маковского. На встрече с журналистами топ-менеджер подвел итоги 2024 года и рассказал о ключевых достижениях компании за последние шесть лет. Площадкой для мероприятия стал новый координационный центр компании. Руководитель продемонстрировал новую модель управления на основе массива больших данных. Это буквально пункт управления — доступный и на экране смартфона, и компьютера — в котором можно отследить каждый показатель, эффективность конкретных сотрудников и проблемы потребителей электроэнергии.
2024-й спикер назвал «годом вызовов и возможностей». «Россети Центр» удалось не только сохранить устойчивость, но и продемонстрировать положительную динамику по всем ключевым показателям. Например, по сравнению с прошлым годом число отключений сократилось на треть. А средняя длительность перерывов электроснабжения с 2018 года снизилась на 30%. За минувший год объем инвестиционной программы составил порядка 57 млрд рублей — вдвое больше, чем шесть лет назад.
В филиалах компании создали 21 центр управления сетями. Это «цифровые штабы», в которых непрерывно идет мониторинг обстановки на энергосетях региона. Все программное обеспечение — российское. С помощью систем можно не только отслеживать аварийные ситуации, но и управлять всеми уровнями распределительных электросетей.
Созданные центры помогают решать сложные задачи в регионах, где энергетики сталкиваются с регулярными огневыми воздействиями на инфраструктуру. За минувший год зафиксировано более 2,5 тысяч таких инцидентов.
Специалисты «Россети Центр» обеспечивают восстановление электроснабжения в кратчайшие сроки. Для этого была создана ГБР — Группировка быстрого развертывания. Сотрудники в полной защитной амуниции, под прикрытием добровольческого отряда «Барс-Энерго» выезжают в районы с высоким риском. За доблесть свыше ста человек награждены орденами, медалями, ведомственными и федеральными наградами.
Игорь Маковский подчеркнул: достижения Обществ — заслуга коллектива. ГК «Россети Центр» — один из крупнейших работодателей в стране, системообразующее предприятие непрерывного цикла, в котором трудятся более 56 тысяч человек.
— В один момент к нам перестала идти молодежь — мы стали отставать от предложений, которые были на рынке труда. Мы поняли, что что-то упускаем. Стали проводить интервью с сотрудниками, которые решили уволиться. Поняли круг проблем и решили перезагрузить наш молодежный актив. И буквально за год переломили ситуацию. За последние шесть лет средняя заработная плата выросла на 62%. В компании действует масштабная программа поддержки работников, включая обучение, медицинское сопровождение, дополнительные социальные гарантии и льготы. Сегодня дефицит кадров есть, но молодежь нас «тащит» [из этого дефицита], — ответил Маковский на вопрос корреспондента KP.RU.
Сегодня число вакантных должностей в «Россети Центр» — от 7 до 9 процентов. Часть из них были впервые созданы. Два года назад группа компаний основала «дочку», которая занимается IT-инфраструктурой.
— Сегодня там работают несколько сотен человек. Это архитекторы виртуальных комплексов, инженеры. Персонал, который занимается обслуживанием наших систем, разработкой, совершенствованием. И, конечно, нам туда нужны специалисты. Мы никогда в жизни не занимались этим направлением, у нас основная специальность была электромонтер. Но теперь появляются новые, — поделился спикер.
Игорь Маковский обратил внимание, что меняется структура конкуренции на рынке труда. Раньше за сотрудников компании «сражались» внутри энергоотрасли. Ныне на специалистов претендуют сторонние сферы, например, маркетплейсы и доставка. Топ-менеджер признает: в моменте эти направления могут предложить больший размер оплаты труда. Но когда речь заходит о социальных и жилищных программах, крупный работодатель все равно побеждает.
— Там [в доставке и на маркетплейсах] нужны ноги и руки. Расчет зарплат происходит иначе, чем у нас. Поэтому наши кадровые службы ни на секунду не расслабляются, уделяют очень много внимания привлекательности профессии, индивидуальному подходу к сотруднику. В том числе и к потенциальному. Мы впервые открыли профильные классы в школах. Пока — один, но хотим запустить аналогичные во всех регионах присутствия. Как и раньше работаем с вузами и средне-специальными учебными заведениями. Бьемся за каждого сотрудника — с любым уровнем подготовки. Если подготовки недостаточно, готовы обучать бесплатно в наших корпоративных учебных центрах, — заявил генеральный директор.
Подводя итог встречи, Игорь Маковский резюмировал:
— Наша команда с каждым годом укрепляет позиции компании как одного из лидеров отрасли. Мы создаем современную, надежную и безопасную энергосистему для миллионов людей. Компания демонстрирует свою эффективность и готова решать масштабные производственные и государственные задачи.
Реклама ПАО "Россети Центр" ИНН 6901067107 erid: LjN8KNaNJ
Автор: Андрей АБРАМОВ