🧬Как найти лучшего сотрудника в компанию? Часть 1. 🧬

Поиск подходящего сотрудника — важная задача для любого бизнеса. Но вместо того чтобы пытаться привлечь уже опытных профессионалов, многие успешные компании выбирают другой путь: брать новичков и обучать их в своей среде. Этот подход доказал свою эффективность как в России, так и за рубежом.

Примеры из практики крупных компаний:

• Яндекс и Сбер активно развивают собственные учебные программы, чтобы обучать перспективных специалистов под свои задачи.
• За рубежом аналогичный подход используют такие гиганты, как Google и Amazon. Они предоставляют внутренние обучающие курсы и программы стажировок, позволяя новичкам освоить их стандарты работы.

Почему это работает?

1. Гибкость и адаптация. Новички ещё не переняли чужие корпоративные привычки, что делает их более восприимчивыми к обучению и адаптации под культуру вашей компании.
2. Долгосрочная лояльность. Сотрудники, которые выросли внутри компании, часто остаются преданными ей на годы.
3. Экономия на поиске. Найти опытного профессионала, соответствующего вашим требованиям, может быть дороже и дольше, чем взрастить такого специалиста самостоятельно.

В следующем посте мы расскажем, как провести отбор и найти прекрасного сотрудника в Вашу компанию.

Было полезно? Ставь💪