Логистический консалтинг и усталость от перемен
Непрерывные перемены и инициативы, возможно повышают рейтинг топ-менеджеров внутри компании. Но мало кто задумывался о негативе для логистики, для бизнеса в целом, для персонала, которые приносят непродуманные нововведения и мимолётные стратегии.
Новые планы изменений в работе склада и логистики, то вводятся, то отменяются без объяснений, что демотивирует персонал.
Понятно, что предприятия пытаются меняться вслед за рынком, непрерывно меняя бизнес-процессы на складе, в логистике, в закупках, везде...
"Мы должны меняться!" - основной лозунг последнего времени.
Но вместо позитивных результатов, это приводит к демотивации и мыслям найти другую работу.
"Нет понятного нового видения, как будет построена работа в дальнейшем, а от старого уже отказались и от этого просто "опускаются руки" - говорит персонал.
Логистический консалтинг не "волшебная пилюля"....
Многие компании оказались не готовы к изменения на рынке, не готовы с точки зрени