Найти в Дзене

Масштабный проект: миграция данных из «1С:УПП» в «1С:ERP. Управление холдингом»

О заказчике Крупный российский холдинг с сетью филиалов в разных регионах страны, насчитывающий в общей сложности более 17 000 сотрудников. Основная сфера деятельности – проектирование и строительство дорог и мостов, включая самые сложные конструкции. Компания регулярно выполняет заказы от федеральных, региональных и муниципальных властей, активно сотрудничает с госкорпорациями. Запрос клиента по переходу с 1С:УПП В качестве корпоративной информационной системы предприятие много лет использовало конфигурацию «1С:УПП», которая была сильно модифицирована, но все равно морально и технически устаревала. Руководство холдинга приняло решение осуществить переход на более современное специализированное решение «1С:ERP. Управление холдингом». С учетом масштабов предприятия и большого количества потенциальных пользователей системы проект обещал быть большим и сложным. Начинать его было необходимо с тщательной подготовительной работы: глубокого анализа предприятия, его бизнес-процессов, потребнос

О заказчике

Крупный российский холдинг с сетью филиалов в разных регионах страны, насчитывающий в общей сложности более 17 000 сотрудников. Основная сфера деятельности – проектирование и строительство дорог и мостов, включая самые сложные конструкции. Компания регулярно выполняет заказы от федеральных, региональных и муниципальных властей, активно сотрудничает с госкорпорациями.

Запрос клиента по переходу с 1С:УПП

В качестве корпоративной информационной системы предприятие много лет использовало конфигурацию «1С:УПП», которая была сильно модифицирована, но все равно морально и технически устаревала. Руководство холдинга приняло решение осуществить переход на более современное специализированное решение «1С:ERP. Управление холдингом». С учетом масштабов предприятия и большого количества потенциальных пользователей системы проект обещал быть большим и сложным. Начинать его было необходимо с тщательной подготовительной работы: глубокого анализа предприятия, его бизнес-процессов, потребностей и т.д. Для этого заказчик обратился за помощью к специалистам нашей компании «СИТЕК».

Нам необходимо было провести тщательное обследование и моделирование существующих учетных бизнес-процессов клиента и подготовить документацию, необходимую для выполнения максимально эффективной и «безболезненной» миграции из существующей учетной системы в «1С:ERP».

Выполненные работы

Это был самый крупный проект в направлении ERP за все время работы нашей компании. Со стороны «СИТЕК» в нем принимала участие команда из более чем 20 специалистов, со стороны заказчика – более 100 человек.

Мы провели глобальную стратегическую сессию с заказчиком, в ходе которой определили границы проекта, четко обозначили цели и ожидания руководства холдинга от миграции на новую корпоративную информационную систему. Были согласованы наши позиции и ожидания по сложности, глубине и количеству процессов, подлежащих переработке.

Результат

Мы разработали концепцию будущей информационной системы на базе конфигурации «1С:ERP. Управление холдингом» в полном соответствии с предъявляемыми требованиями и ожиданиями.

Также составили пошаговый план для дальнейшей реализации проекта, включающий подробные описания этапов внедрения, настройки и тестирования системы.

Спроектированная нашими специалистами архитектура будущей системы учитывает ее потенциальную высокую нагруженность и поддерживает возможность одновременной работы в ней более тысячи пользователей с разными правами.

Чтобы оставить заявку на переход с 1С:УПП на другие решения 1С или на консультацию специалиста СИТЕК - напишите нам на почту или позвоните по номеру:

Почта order7@sitec-it.ru

Телефон 8(800)700-97-70

Мы всегда на связи!