Всем большой привет из Казани! На связи я — Глеб Платонов, новоиспечённый футбольный агент в России. Сейчас я уже готовлюсь подписывать первые контракты с игроками, чтобы развивать их карьеру! Но обо всём по порядку...
Поездка в Канаду и немного о Pickering College
Всю свою жизнь я мечтал развиваться в сфере спортивного менеджмента, а если ещё конкретнее, то в футболе. До сих пор помню, когда мне было 12 лет, мой дядя подвозил меня до дома и сказал, что когда-нибудь мне стоит попробовать получить заграничное образование. Именно там готовят крутых спортивных менеджеров, исходя из его слов. Спойлер: он оказался прав на все 100%.
С раннего возраста мои родственники очень хотели, чтобы я получил образование в другой стране. Когда мне исполнилось 15 лет, нам всем наконец-таки выпала такая возможность, и выбор пал на Канаду. Почему Канада? Не знаю, я всем говорю, что это судьба. Как бы это смешно ни звучало — школу я выбрал, как говорится, «на шару»! Когда мне предоставили список из 10 школ в разных уголках мира, я просто ткнул пальцем в первую строчку. (Никаких шуток! Я даже не открыл ни одной ссылки) В итоге я поехал учиться в пригород Торонто — Ньюмаркет. Именно там находилась школа Пикеринг Колледж, в которой я и начал свой путь в Канаде. Скажу сразу, переезд для ребёнка в таком возрасте — это безумно сложно. Есть некоторые скауты или агенты, которые считают, что переезд в 13-14 лет — это легко, ведь дети уже взрослые. Это далеко не так, сам знаю. Но пока не будем говорить об этом.
За время в школе я записался на волонтёрскую программу в частную футбольную школу, где был ассистентом футбольных тренеров. Это был мой первый опыт работы с детьми в футболе. Юные футболисты, тренировавшиеся там, были в возрасте от 3 до 12 лет. Я успел поработать с разными возрастами. Ещё хотелось бы отметить студенческий спорт. Как некоторые из вас уже могут знать, студенческий спорт в Северной Америке — это феномен. Когда я был учеником старших классов, наша школьная команда ездила в другие города на матчи, которые проходили под эгидой школьной футбольной лиги Торонто. Тоже достаточно крутой опыт для простого любителя футбола.
Университет Брока в Ниагаре - Спортивный менеджмент
В 12 классе все студенты активно подаются в университеты. Нужно было составить топ-5 учебных заведений, в которые ты хочешь попасть, и отправить туда свои оценки. Конечно, можно податься хоть в 50 заведений, но одна заявка стоит 100$, поэтому многие не решились на подачу во все универы Канады. В конечном итоге университет Брока принял меня в первом же потоке в январе.
Brock University располагается в небольшом городке рядом с Торонто — Сент-Катаринсе. По виду, это достаточно современный комплекс с большими аудиториями, огромным тренажёрным залом и другими разными спортивными объектами. За 4 года среди предметов могу выделить спортивный маркетинг, инновации в спорте, спортивный менеджмент и спортивное спонсорство. На 1-2 курсе студентов часто грузили разными тестами и квизами, а уже 3-4 курсы включали в свою программу групповые проекты и имитацию работы в организации. Например, на протяжении всего курса мы делали спортивный журнал для нашего университета. Также было много интересных компьютерных симуляций, где нам нужно было развивать свой магазин со спортивными товарами и конкурировать с другими группами из нашего класса.
Мой любимый предмет — спортивное спонсорство. (Кстати, практически вся наша группа не любила этот предмет из-за преподавателя, хотя, как по мне, он научил меня многому.) Совмещение спортивных инноваций для спонсорских активаций — очень круто. Также многие спикеры были из индустрии киберспорта и криптовалютных организаций, что дало возможность увидеть так называемый современный спорт.
Также было достаточно весело и интересно постоянно отстаивать позицию, противоположную мнению профессоров. Обезопасив себя сдачей предмета за месяц-два до выставления финальных оценок, я часто спорил с преподавателями, что, естественно, не всем нравилось. Например, я доказывал, что нужно рассматривать спортсмена как личность при отстранении их в связи с любой политической ситуацией. А это, кстати, напрямую влияет на фактор любимого западного девиза — «Спорт вне политики». Было весело доказывать экономическую невыгодность некоторых клубов МЛС, а также представлять план по развитию этих организаций. Сдав один такой проект, я почти попал на спортивно-научную конференцию в Хьюстоне, но занял 6 место, не попав в топ-5. Печально.
Работа в канадском футбольном клубе
Во время 4-го курса я начал работать тренером в футбольной академии Globe FC на частичной занятости. За два месяца работы меня поставили главным тренером старшей группы, а позже и вовсе предложили должность операционного менеджера в этом клубе уже на полную занятость. Хотелось бы отметить, что в Канаде так называемый феномен «Американская мечта» всё ещё жив. Многие люди, показывая успехи в своей работе, могут достаточно быстро забраться вверх по карьерной лестнице. Спустя год я уже занимал должности операционного менеджера, тренера старшей группы в академии, ассистента главного тренера во взрослой команде и куратора детской лиги. Мой рабочий день начинался в 10 утра, а приходил с работы я в лучшем случае в 11 вечера. На выходных я занимался проверкой качества полей для детской лиги, её планированием, подготовкой к неделе детского футбольного лагеря, организовываемого нашим клубом. Сказать честно, я любил свою работу, хоть она и включала в себя большой объём стресса.
В августе этого года я принял решение покинуть Канаду и вернуться в Россию. Тут я решил заняться агентской деятельностью. Моя задача — развивать футболистов. Хочу подключить партнёрства с различными организациями, чтобы помогать игрокам не только в развитии их карьеры, но и в улучшении их футбольных качеств как на игровом поле, так и вне его.
Получится ли? Будем наблюдать!