Неформальное общение с коллегами помогает отвлечься от ежедневной рутины, повеселиться и почувствовать себя частью коллектива. Предлагаем 7 игр, которые зарядят сотрудников энергией и настроят на продуктивную работу.
1. Две правды и одна ложь
Эта игра идеально подходит для разминки: она помогает узнать больше о коллегах и позволяет «растопить лед», если в команде есть новички. Участники по очереди называют три утверждения о себе: два правдивых и одно ложное. Чем необычнее будут реальные факты (например, «Я летала над Испанией на параплане») и убедительнее ложь (например, «Дома у меня два кота»), тем веселее. Задача команды — выявить ложь, после чего рассказчик раскрывает правду.
2. Монетка за твои мысли
Ещё одна идея, с помощью которой сотрудники смогут узнать больше друг о друге не только с профессиональной стороны. Цель всё та же — укрепление личных связей и снятие напряжения. Понадобится коробка с монетами. Каждому участнику нужно вытащить одну и поделиться историей или воспоминанием из своей жизни, связанными с годом, когда была отчеканена эта монета. В коробке должны быть монеты годом выпуска не раньше года рождения самого молодого члена команды.
3. Покажи и расскажи
Для удаленной работы подойдет такой вариант знакомства с жизнью коллег. В общем видеочате каждый участник за минуту находит в своей комнате предмет, который для него важен. Затем он делится историей, как этот предмет к нему попал и почему он для него так значим.
4. Выстраивание по дням рождения
Лучше всего, если это будет большая группа — от 8 человек, чтобы игра не закончилась слишком быстро. Участники выстраиваются в очередь по порядку дней рождений (можно и по росту, и по размеру ноги, например), при этом общение возможно только жестами и знаками. Это упражнение способствует развитию невербальной коммуникации и командного взаимодействия.
5. Создание истории
Еще одна игра на развитие навыков командной работы. Упражнение помогает улучшить внимание и навыки слушания в команде. Участники становятся в круг. Один начинает рассказывать историю, но останавливается на полуслове. Например, «Джек был взволнован. В свой первый день в новой компании как опытный финансовый директор он хотел...». Следующий участник продолжает и добавляет еще одно незавершенное предложение. История развивается до конца, пока не будет завершена.
6. Решение вымышленных проблем
На игру рекомендуется отвести 45-60 минут. Цель — развитие у сотрудников навыков совместного решения проблем. Предложите участникам вымышленную проблему, связанную с работой, например, скандал вокруг неудачной рекламной кампании. Участники должны предложить план по исправлению ситуации, восстановлению репутации и дальнейшим шагам. Это упражнение развивает творческое мышление и помогает заранее продумать возможные решения в реальной жизни.
7. Гости из будущего
Задача следующей игры — формирование коллективного видения. Участники делятся на группы, и каждой группе ведущий выдает чистый лист бумаги с просьбой сделать газету: придумать 10 заголовков о будущем компании. Когда все группы представят свои газеты и поделятся идеями, обсуждения помогут создать общие цели. А руководителю — понять в целом, как команда видит развитие компании в долгосрочной перспективе.
Продолжение следует! Подписывайтесь на наш канал, чтобы не пропустить публикации с новыми интересными идеями тимбилдингов.
А какие тимбилдинги проводят в вашей компании?
Вам также может быть интересно: