Автор: Эрминия Ибарра
Год издания: 2015 (оригинальное издание)
Жанр: Деловая литература, менеджмент, лидерство
Мир бизнеса меняется стремительнее, чем когда-либо прежде, и те, кто надеется на стабильную карьерную траекторию, нередко оказываются в проигрыше. Теперь, чтобы добиваться успеха, нужно не просто эффективно управлять процессами и людьми, но и уметь адаптироваться к постоянным переменам, осваивая новые роли и стили лидерства. Книга Эрминии Ибарры «Действуй как лидер, думай как лидер» предлагает практическое руководство по тому, как перестать быть заложником старого образа мышления и научиться действовать в духе лидера будущего.
Автор, известный профессор лидерства, опирается на исследования, практику коучинга и опыт руководителей разных уровней. Она показывает, что, чтобы стать лидером, не всегда нужно ждать внутренней трансформации или идеального момента. Иногда путь к новому мышлению прокладывается через изменение поведения, расширение круга контактов и экспериментирование с новыми способами влияния.
Краткое содержание
Книга построена вокруг идеи, что развитие лидерских качеств — это динамичный процесс, который требует от человека выхода из зоны комфорта. Ибарра предлагает отказаться от представления о лидерстве как о чём-то статичном, врождённом и неизменном. Вместо этого она предлагает концепцию лидера «в движении», формирующегося через действия, социальные связи и новые роли.
Основные темы книги включают:
- Перераспределение времени и фокуса внимания: Автор указывает на необходимость пересмотра привычек: вместо того чтобы быть «суперисполнителем», пытающимся всё контролировать, стоит выделять время для стратегического мышления, встречи с новыми людьми и осваивания новых навыков.
- Изменение идентичности лидера: Ибарра советует не ждать, пока вы «почувствуете себя лидером». Она утверждает, что наш образ «я» гибок, и если действовать как лидер, постепенно начинает меняться и мышление.
- Создание сетей взаимодействия: Расширяя круг общения, вы получаете доступ к новым идеям, ресурсам и поддержке. Автор подчёркивает важность сетей, не ограничиваясь привычным кругом коллег — нужно искать вдохновение и контакты за пределами привычной среды.
- Экспериментирование и практика: Новое лидерское мышление формируется не в тишине кабинета, а в реальных действиях. Ибарра рекомендует ставить перед собой небольшие эксперименты, пробовать новые форматы коммуникации, стили влияния, затем анализировать результаты и корректировать поведение.
- От «размышления» к «действию»: Вместо долгих и мучительных размышлений о том, что нужно сделать, автор призывает действовать. Именно поступки, а не долгие раздумья, прокладывают путь к развитию лидерских навыков и поиску собственного стиля.
Основные идеи
- Лидерство как путь, а не цель: Ибарра показывает, что становление лидером — это непрерывный процесс. Лидерство не статично; оно формируется по мере того, как вы пробуете новые роли, адаптируетесь к меняющейся среде и учитесь у других.
- Действия предшествуют изменению мышления: Вопреки распространённому мнению, что сначала мы должны изменить своё мировоззрение, чтобы действовать по-новому, Ибарра утверждает обратное: активные действия, новые социальные роли и расширение круга общения сами изменяют ваше восприятие себя как лидера.
- Сети и контакты как источник развития: Ограничиваться старыми связями — значит ограничивать своё мышление. Автор предлагает выходить за пределы привычной среды, знакомиться с новыми людьми, чтобы получать больше идей, перспектив и обратной связи.
- Эксперименты как стратегия развития: Не стоит ждать идеальных условий или полной уверенности. Лидер растёт, когда пробует новое и анализирует результаты. Каждый эксперимент — это шаг к осознанию своих сильных и слабых сторон, к пониманию того, какой стиль лидерства подходит именно вам.
- Выход из операционной рутины: Многие талантливые менеджеры так увлечены оперативной работой, что им не хватает времени на более широкое видение и стратегическое лидерство. Автор призывает пересмотреть приоритеты, отдать часть задач другим и освободить время для развития себя как лидера
Плюсы:
- Практическая направленность: Книга наполнена конкретными советами, упражнениями и примерами из реального опыта руководителей. Читатель может сразу применять полученные знания.
- Доступность изложения: Автор пишет понятно и ясно, без перегруженности теорией. Подходы Ибарры интуитивно понятны.
- Новизна подхода: Ибарра предлагает перевернуть устоявшиеся представления о лидерстве, показывая, что действие часто формирует мышление, а не наоборот.
- Универсальность: Идеи подходят руководителям разного уровня, а также тем, кто только стремится стать лидером. Книга полезна не только для топ-менеджмента, но и для среднего звена, специалистов, консультантов, предпринимателей.
Минусы:
- Повторяемость идей: Некоторые мысли автор повторяет в разных главах, что может создать ощущение «топтания на месте».
- Отсутствие глубокой научной аргументации: Хотя Ибарра упоминает исследования, книга скорее практическая, чем научно-теоретическая. Тем, кто ищет детальной академической аргументации, может не хватить «жёстких» данных.
- Американский контекст: Многие примеры и кейсы из американской бизнес-среды. Читатели из других культур могут столкнуться с необходимостью адаптировать рекомендации к своей реальности.
Вывод
«Действуй как лидер, думай как лидер» Эрминии Ибарры — это путеводитель для тех, кто хочет развить в себе качества лидера, не дожидаясь «идеального момента» или внутренней трансформации. Автор предлагает простой, но эффектный подход: начните действовать по-новому, и ваше мышление подтянется за действиями.
Книга учит смотреть на лидерство как на процесс поиска, экспериментирования и постоянного расширения горизонтов. Ибарра убеждает, что мы сами ограничиваем себя, когда слишком долго раздумываем, боимся пробовать новое или упрямо держимся за старые модели поведения.
Эта книга станет отличным ресурсом для менеджеров, которые хотят повысить свою эффективность, для специалистов, стремящихся к руководящим позициям, и для опытных лидеров, ощущающих необходимость обновления и переосмысления своей роли. «Действуй как лидер, думай как лидер» — это приглашение к исследованию себя и окружающего мира, к смелым экспериментам и росту через практику.