Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

69 аптек и один хозяин. ИФНС раскрыла схему на 452 млн руб.

Крупный фармацевтический дистрибьютор выстроил сеть из 69 аптек. Налоговая инспекция провела выездную проверку и установила, что аптеки лишь прикрытие для единой сети, которой управляет аптечный олигарх (ООО). Ни единого намека на независимость – наглая схема дробления. А теперь к деталям: ИФНС выявила 14 признаков дробления бизнеса. ООО не удалось доказать, что его схема дробления была законной. Еще бы: на такое количество объединяющих факторов и «общего» способен разве что отчаянный, или сильно наглый, или бизнесмен из далекого прошлого, который не в курсе, какими цифровыми возможностями, смекалкой, хваткой и острым умом обладают современные сотрудники ИФНС. Врагу не пожелаешь таких проверок… Постановление Девятого ААС №09АП-72308/2024 от 18.12.2024 по делу № А40-55466/23 Подписывайтесь на наш телеграм-канал ⬆
Оглавление

Как было дело

Крупный фармацевтический дистрибьютор выстроил сеть из 69 аптек. Налоговая инспекция провела выездную проверку и установила, что аптеки лишь прикрытие для единой сети, которой управляет аптечный олигарх (ООО). Ни единого намека на независимость – наглая схема дробления.

А теперь к деталям: ИФНС выявила 14 признаков дробления бизнеса.

Признак №1: общие учредители и руководители

  • Все аптеки контролировались учредителями ООО.
  • Руководителями аптек часто выступали их родственники или сотрудники: одна гражданка управляла сразу аж 13 аптеками, а вторая – сразу 24.

Признак №2: совпадение IP-адресов и электронных контактов

  • Все 69 аптек сдавали отчетность через IP-адреса ООО.
  • 53 аптеки использовали те же телефоны, а 38 аптек – корпоративные email-адреса с одинаковыми доменами.

Признак №3: единый поставщик

  • Единственным поставщиком для всех аптек было ООО: через него проходило 100% товаров.

Признак №4: общая бухгалтерия

  • Все бухгалтерские операции аптек велись через подконтрольную ООО компанию.
  • Более 95% выручки аптек поступало на счета этой подконтрольной компании.

Признак №5: единая система управления

  • Все аптеки были подключены к программе, разработанной для автоматизации управления под нужды ООО.

Признак №6: совпадение адресов регистрации

  • 39 аптек зарегистрированы по адресу ООО.

Признак №7: общий сайт и интернет-продажи

  • Сайт ООО использовался для оформления заказов. Аптеки работали как пункты выдачи.

Признак №8: общий арендодатель

  • 33 аптеки арендовали помещения у бенефициаров ООО или их подконтрольных лиц.

Признак №9: централизованная инкассация

  • Инкассацию выручки аптек проводили водители ООО, доставлявшие товары в аптеки.

Признак №10: централизованное лицензирование

  • Оформлением всех лицензий занимались сотрудники ООО.

Признак №11: единая кадровая политика

  • Общий кадровый отдел для всей сети аптек, а сотрудники оформлялись на работу через ООО.

Признак №12: контроль денежных потоков через общую банковскую систему

  • 65 из 69 аптек использовали услугу «Сбербанк Корпорация», что позволяло ООО централизованно управлять расчетными счетами аптек.

Признак №13: общее восприятие на рынке

  • Сеть аптек рассматривалась участниками фармацевтического рынка как единый игрок, а не независимые компании.

Что решил суд

  • Суд признал доводы налоговой обоснованными и подтвердил, что 69 аптек и ООО фактически являлись единой организацией.
  • Использование УСН и ЕНВД было признано неправомерным, а доначисления в 452 млн рублей — законными.

Итог

ООО не удалось доказать, что его схема дробления была законной. Еще бы: на такое количество объединяющих факторов и «общего» способен разве что отчаянный, или сильно наглый, или бизнесмен из далекого прошлого, который не в курсе, какими цифровыми возможностями, смекалкой, хваткой и острым умом обладают современные сотрудники ИФНС. Врагу не пожелаешь таких проверок…

Постановление Девятого ААС №09АП-72308/2024 от 18.12.2024 по делу № А40-55466/23

Записаться на консультацию

Туров и партнеры | Налоги и бизнес

Подписывайтесь на наш телеграм-канал ⬆