Найти в Дзене
Web Armada

3/5. Ценности для упрощения работы

Элементы на этом уровне имеют только объ­ективную ценность. Например, повышают производительность (экономия времени, миними­зация усилий), улучшают показатели (упрощение, систематизация), другие отражают субъектив­ные представления клиента — например, отно­сящиеся к взаимодействию сторон (культурная совместимость, лояльность к покупателю). На этом уровне ключевую роль играют элементы, связанные с улучшением рабочих процессов. Например, использование облачных технологий для хранения данных помогает компаниям организовывать доступ к информации, минимизируя затраты времени и ресурсов. На уровне «Ценности для упрощения работы» находятся элементы, которые помогают клиентам оптимизировать ежедневные бизнес-процессы. Это ключевой аспект для B2B-решений, так как эффективность работы напрямую влияет на производительность компании. Клиенты стремятся к инструментам, которые позволяют сократить время выполнения задач, сделать операции более понятными и обеспечить легкий доступ к необходимой информ
Оглавление

Элементы на этом уровне имеют только объ­ективную ценность. Например, повышают производительность (экономия времени, миними­зация усилий), улучшают показатели (упрощение, систематизация), другие отражают субъектив­ные представления клиента — например, отно­сящиеся к взаимодействию сторон (культурная совместимость, лояльность к покупателю). На этом уровне ключевую роль играют элементы, связанные с улучшением рабочих процессов.

Например, использование облачных технологий для хранения данных помогает компаниям организовывать доступ к информации, минимизируя затраты времени и ресурсов.

Ценности для упрощения работы в пирамиде ценностей B2B

На уровне «Ценности для упрощения работы» находятся элементы, которые помогают клиентам оптимизировать ежедневные бизнес-процессы. Это ключевой аспект для B2B-решений, так как эффективность работы напрямую влияет на производительность компании. Клиенты стремятся к инструментам, которые позволяют сократить время выполнения задач, сделать операции более понятными и обеспечить легкий доступ к необходимой информации.

Основные элементы уровня:

  1. Продуктивность..
  2. Доступность.
  3. Отношения.
  4. Рабочий процесс.
  5. Стратегия.
-2
-3
-4
-5
-6

Как это работает на практике

Пример реального внедрения

Компания-разработчик программ для финансового учета внедрила инструмент, который автоматически формирует отчёты и синхронизируется с налоговой системой клиента. Это позволило сократить время на подготовку документов с нескольких дней до нескольких часов, что освободило сотрудников для более важных задач, таких как стратегическое планирование.

Вывод

Ценности упрощения работы играют ключевую роль в B2B, так как они напрямую затрагивают операционную эффективность клиента. Компании, которые предлагают решения для организации, упрощения процессов, интеграции и работы с данными, создают конкурентное преимущество и укрепляют свои позиции на рынке.

Ваш продукт не только делает работу проще, но и повышает удовлетворенность клиентов, укрепляя долгосрочные деловые отношения.