Доброго вам здравия, герои предпринимательского труда! Заметили, что стало модным иметь своего наставника? Это вроде как маркер крутого бизнесмена! Или просто развод, спонсором которого выступает ООО "Инфоцыган Плюс"?
Давайте рассуждать по порядку.
Думать, что все вокруг инфоцыгане - значит упускать возможность сократить свой путь к денежной цели, лишая себя такого эффективного инструмента, как обучение и наставничество. Потому что нет ничего эффективнее персонального подхода в обучении.
С другой стороны, думать, что инфоцыган вокруг нет - значит, с высокой вероятностью стать жертвой их обмана, остаться грустным и без денег.
Так как найти себе хорошего наставника (ментора, учителя, коуча, консультанта - все эти специальности я подразумеваю одновременно)? Об этом три рекомендации ниже.
1. Не покупайте курсы
Не рекомендую покупать платные инфокурсы в принципе. Основная причина создания инфокурсов - мечты их авторов о легких деньгах. Если есть цель реально помочь людям, формат инфокурса редко бывает лучшим выбором (я вообще не знаю таких примеров).
Чаще всего курсы содержат базовую информацию, которую можно найти в Яндексе или на Рутубе. Даже время вы не сэкономите, потому что информация для новичков и так доступна и хорошо структурирована.
Курсы быстро устаревают. Например, маркетплейс Озон может выкатывать по два-три серьезных обновления каждый месяц. А будут ли обновлять и тем более значительно переделывать курсы с такой же скоростью? Я сомневаюсь.
Курсы дают слишком общие рекомендации. Курсы пишутся под большую аудиторию и априори не могут давать уникальной информации. Знания для широкой аудитории универсальны и вообще должны быть бесплатны.
2. Начните с консультации
Лучший вариант для знакомства с потенциальным наставником - короткая консультация.
Здесь происходит индивидуальная работа. Наставник будет отвечать именно на ваши вопросы, конкретно о вашем бизнесе. За это платить можно.
Обязательно подготовьте список вопросов наставнику, перед консультацией. Во-первых, это сэкономит время консультации и повысит ее пользу. Во-вторых, уже на этапе составления вопросов многие люди начинают понимать, что платная консультация им не нужна, потому что вопросы тупые (извините).
3. Оценивайте наставника осознанно
На консультации не только слушайте, но и наблюдайте. Ваши наблюдения помогут понять, стоит ли от утреннего кофе перейти к регулярными свиданиям с продолжением.
Чаще всего люди интуитивно оценивают других по параметрам "красивый - некрасивый", "уверенный - неуверенный", "сопля в носу" и т.д. Подойдите к вопросу оценки наставника более осознанно.
а) Практический опыт
Чем более богатым и широким опытом обладает наставник, тем больших результатов он может помочь вам достичь и тем лучше он понимает собственное дело.
Какими цифрами может похвастаться наставник? В каких нишах наставник ведет бизнес (желательно, быть ближе к вашим нишам)? Как долго наставник занимается своим делом (чем дольше, тем серьезнее; перепрыгивания с ниши на нишу говорят о желании легких денег и неспособности решать проблемы)?
Если у вас изначально нет этой информации о наставнике - задавайте вопросы, это абсолютно уместно.
б) Логика
Речь человека отражает состояние дел внутри его головы. Если человек не умеет грамотно, логично и структурировано излагать свои мысли, то и свой практический опыт он не сумеет обобщить в логичную и непротиворечивую теорию.
Если человек не может делать правильные теоретические выводы на основании своего опыта, то и корректно передать этот опыт другим он не сможет.
Не говоря уже о том, что такого человека будет трудно понять.
в) Понимание людей
Понимает ли наставник, что все люди разные? Учитывает ли наставник эту разность людей? Обладает ли наставник хотя бы базовыми знаниями о психологии?
Что хорошо для одного, плохо для другого. У каждого человека свой уникальный характер и уникальный путь к успеху. Если наставник просто предлагает всем срисовывать под копирку некий успешный алгоритм - большинству людей это только навредит.
г) Альтруизм
Как высоко бы вы оценили в наставнике желание помогать другим людям? Это человек из разряда "отдающих" или из разряда "забирающих"? Много ли полезной информации, строго по факту, наставник дал вам во время консультации? Наставник больше говорил о себе или о вас?
д) Осознание собственных ошибок
Если наставник не способен видеть свои ошибки и с благодарностью воспринимать конструктивную критику, значит такой наставник остановился в развитии и взгляды его могли давно устареть.
Говорит ли наставник об ошибках, которые сам допустил? Считает ли наставник свой собственный путь и подход эталонными (это плохо)? Как себя ведет наставник в мелких и незначительных спорах?
О себе любимом
Меня зовут Антон и я предприниматель. Продаю автотовары на маркетплейсах. Мой месячный оборот составляет 45 млн руб, а работаю я по 2 часа в день. Но так было не всегда и так будет не всегда. Я уже много раз обсерался и обосрусь ещё много раз. С 2012 года, я преодолел более десятка личных финансовых кризисов (читайте истории на моем канале). Поэтому обладаю опытом, который может вам помочь.
Если ваш бизнес переживает тяжелые времена - пишите мне в Телеграм, я оказываю услуги антикризисного наставничества. Составлю вам антикризисный план и буду сопровождать вас на пути достижения финансовой цели.