Широко известно, что мотивированные сотрудники больше вовлечены, лучше справляются с обязанностями, способны проявить креативный подход и предложить пути оптимизации работы, это оказывает положительное влияние на все бизнес-процессы. Как сохранять мотивацию своих специалистов — расскажем в нашем посте. Мотивация бывает материальная и нематериальная. Самая простая материальная мотивация — деньги, включая зарплаты и премии. Также сюда входят различные льготы и выплаты, медстраховку, компенсацию расходов на питание и транспорт, обучение за счет компании, различные путевки и туры от работодателя. Нематериальная мотивация устроена сложнее. Тут важную роль играет личность сотрудника — его профессиональные цели и амбиции и то, насколько они совпадают с планами и возможностями компании. Стимулом могут быть интересные и сложные задачи, которые покажут доверие и ценность работника как эксперта. Сюда можно отнести возможности повышения квалификации и дальнейшее продвижение по карьерной лестни