Многие семейные пары открывают совместный бизнес, пытаясь превратить общее хобби в источник зарабатывания денег. Или же, просто считая, что вместе они смогут создать максимально успешное дело в любой области. Но в большинстве случаев в семейном бизнесе возникает множество проблем, причем таких, которые в обычном бизнесе и не встретишь. Поэтому важно еще на этапе планирования и открытия договориться о самых важных вещах.
Кто главный
Многие супружеские пары оформляют юридическое лицо на двоих в равных долях. И планируют решать все вопросы совместно. Но, увы, может так случиться, что у двух партнеров не будут совпадать взгляды на какие-то деловые вопросы. И тогда проблемы неизбежны. Нужно заранее договориться, кто в бизнесе будет главный, и выделить ему большую долю (хотя бы 51% процент) или именно на него зарегистрировать ИП или самозанятость.
Кто чем занимается
Распределение обязанностей тоже важно сделать сразу. Иначе потом возникнут споры, когда кому-то покажется, что партнер лезет в его вотчину и пытается там наводить свои порядки. Опять же, может случиться так, что по одному вопросу у партнеров будет два мнения. Лучше, если каждый выберет для себя определенные зоны ответственности в тех областях, в которых он лучше разбирается. Например, муж будет отвечать в интернет-магазине за заказ товара и его доставку покупателям, а жена займется наполнением сайта или бухгалтерией.
Совместный бюджет
Идеально, если до открытия бизнеса у супругов уже есть общий семейный бюджет, куда они складывают все свои доходы. И не считают «это твое, а это мое». Тогда и в бизнесе им будет проще держать «общую кубышку», куда пойдет вся прибыль компании. Если же семейный бюджет у супругов был раздельный, то им придется учиться совместно распоряжаться деньгами компании. И главное слово, конечно же, должно быть у того, кто в компании главный.
Общие цели
Супругам важно помнить, что они должны стремиться к общим целям, чтобы у компании была единая «линия партии». Тогда будет намного проще вести бизнес и добиваться результатов для всего коллектива. В семейном бизнесе не должно быть как в басне «лебедь, рак да щука», иначе такое хаотичное управление может довести компанию до краха.
Личное и рабочее время
Распределите строго время на личное и рабочее. Не пытайтесь тащить домой проблемы бизнеса и решать деловые вопросы в постели перед сном. Иначе ритм жизни окончательно собьется, и вы перестанете понимать, дома вы или на работе.
Совместный отдых
Очень часто в семейном бизнесе, особенно небольшом, супруги не могут одновременно уйти в отпуск, бросив управление компанией. Возможно, придется какое-то время отдыхать раздельно. И только когда будет возможность делегировать все важные функции наемным сотрудникам, можно будет подумать о возвращении традиции совместных отпусков.
Считаете семейный бизнес хорошей или плохой затеей?