Закажите книгу здесь: https://eduexport.ru/book-agents
В ходе изучения роли ИИ в отборе иностранных студентов мы столкнулись с интересным вопросом: каковы реальные затраты университетов на привлечение и зачисление студентов?
Для ответа на этот вопрос мы случайным образом выбрали университеты по всему миру, чтобы избежать предвзятости. Важно отметить, что приведенные данные являются оценочными и основаны на информации из открытых источников, таких как сайты университетов. Они не претендуют на абсолютную точность, но дают общее представление о затратах, связанных с привлечением студентов.
Чтобы ответить, мы выбрали случайные университеты по всему миру и проанализировали их затраты на так называемые затраты на привлечение и зачисление студентов (SAEC).
Затраты на привлечение и зачисление студентов (SAEC)
SAEC включает не только маркетинговые расходы, но и комиссии агентам, зарплаты сотрудников приемной комиссии, технологическую инфраструктуру и операционные расходы. Вот оценочные данные для некоторых известных университетов:
- Massachusetts Institute of Technology (MIT): 8 069 USD
- Harvard University: 7 786 USD
- Monash University: 5 220 USD
- Arizona State University: 4 350 USD
- University of Cambridge: 4 341 USD
- National University of Singapore (NUS): 2 963 USD
- University of Toronto: 1 725 USD
Основные выводы
- SAEC отражает цели университета. Престижные университеты, такие как Гарвард и MIT, инвестируют значительные средства, чтобы поддерживать свою мировую репутацию и привлекать лучших студентов. Университеты с высокой долей приема, например, Arizona State, направляют ресурсы на масштабирование усилий по привлечению студентов.
- Избирательность против затрат. Кембридж и NUS эффективно балансируют между высокой избирательностью и значительными инвестициями в SAEC, используя свою репутацию для обработки тысяч заявок.
- Маркетинг как стратегический приоритет. Университеты с умеренной стоимостью обучения, такие как University of Toronto, делают упор на масштабируемые стратегии привлечения студентов. Monash, напротив, показывает высокие затраты SAEC, чтобы оставаться конкурентоспособным на мировом уровне.
- Технологии для повышения эффективности. Чтобы оптимизировать SAEC, университетам необходимо интегрировать технологии для упрощения процессов набора и приема. Инструменты, такие как INSELECT, могут значительно сократить затраты и повысить точность отбора студентов.
- Высокие инвестиции ≠ Высокая отдача. Сравнение SAEC и стоимости обучения выявляет различия. Университеты с более высокой стоимостью обучения быстрее возвращают вложенные средства, тогда как учреждения с более низкими тарифами, такие как NUS или Toronto, сталкиваются с трудностями в достижении высокой рентабельности.
Обсуждение: распределение SAEC и ROMI
Прямой ROMI в сфере набора иностранных студентов в среднем оценивается в 1200 USD, а оставшаяся часть SAEC в основном связана с зарплатами сотрудников. Проведение "живых" собеседований занимает значительное время, что ограничивает возможности приемных комиссий для выполнения других задач.
Именно здесь на помощь приходит INSELECT. Передавая рутинные задачи, такие как предварительный отбор кандидатов и оценка уровня владения английским языком, AI-ассистент помогает университетам сэкономить ресурсы и сохранить качество отбора студентов.
Если у вас есть предложения или идеи, как университеты могут лучше управлять этими затратами, давайте обсудим!
Если вам нравится контент нашего канала, то просим вас подписаться на него. Также вы можете поддержать нас донатами: https://dzen.ru/eec?donate=true.