Ставка нефтяников на энергопереход не оправдалась.
Британские BP и Shell решили отказаться от амбициозных целей стать крупными игроками в электроэнергетике, хотя и потратили на эти цели $18 млрд за последние пять лет — пишет Financial Times.
В 2019 году Shell поставила перед собой цель стать крупнейшей в мире электроэнергетической компанией, а Маартен Ветселаар, тогдашний директор по газу и новым источникам энергии, прогнозировал, что доходы от электроэнергии сравняются с доходами от нефти и газа к 2030-му.
В 2020-м новый директор BP Бернард Луни представил свой смелый план энергоперехода, он пообещал увеличить расходы на зеленую энергию в десять раз до $5 млрд к 2030 году и расширить свой бизнес по производству возобновляемой энергии в 20 раз.
Однако после нескольких лет интенсивных инвестиций нынешние управленческие команды BP и Shell признали, что надежды на возобновляемую электроэнергию не оправдались.
Акции BP в этом году подешевели на 16%, Shell — на 2%.
Эксперты говорят, что компании оказались в подвешенном состоянии, или «долине смерти» — традиционные акционеры выступают за ископаемое топливо и готовы продать, если компания станет на 20% «зеленой». А сторонники экологически ориентированного бизнеса, напротив, не хотят покупать, пока доля зеленой энергетики не достигнет хотя бы 50%.
Shell, которая инвестировала $11,8 млрд в свой энергетический бизнес с 2019 года, продала свой розничный бизнес по продаже электроэнергии в Великобритании, Нидерландах и Германии, ушла с китайского рынка электроэнергии и на прошлой неделе сообщила, что не будет планировать новые проекты по производству ветровой энергии на море.
Компания BP, которая потратила $6,8 млрд на низкоуглеродную энергетику, на этой неделе заявила, что выделила свои активы в области офшорной ветроэнергетики в совместное предприятие с японским партнером Jera, что позволит ей вдвое сократить ожидаемые затраты на офшорную ветроэнергетику к концу десятилетия.
Алон Кармель, руководитель отдела офшорной ветроэнергетики в PA Consulting, сказал, что откат последовал за некоторыми «смелыми ставками» нефтяных компаний в областях, «где риски оказались больше, чем предполагалось». В частности, BP заплатила высокую цену за аренду участка морского дна у побережья Германии. Также у обеих компаний есть проекты в США, где новая администрация Дональда Трампа прохладно относится к офшорной ветроэнергетике.
Пересматривают свои планы в сторону сокращения в данной области другие европейские нефтяные компании, в том числе норвежская Equinor и итальянская Eni.
Практически все нефтяные компании снизили расходы на низкоуглеродные технологии. RBC Capital Markets заявила, что в ее корзине из девяти американских и европейских нефтяных компаний расходы на низкоуглеродные технологии упали до 10% капитальных затрат в 2024 году, «значительно ниже ожиданий, которые могли быть несколько лет назад». По оценкам, к 2030 году на низкоуглеродные компании будет приходиться 7% доходов BP, а у Shell — до 5%.