В последнее время предприниматели сталкиваются с кадровыми проблемами: нет хороших РОПов, маркетологов, проблемы с зумерами, вопросами привлечения и последующего удержания персонала и др.
Это я выявляю на своих консультациях по маркетингу: как правило, такие встречи намного объемнее и шире задач по продвижению бренда. Поэтому отмечу, что в 2024-25 годах для покупки эффективных специалистов важно развивать не только коммерческий бренд компании, но и HR-бренд.
Что такое внешний и внутренний HR-бренд?
Внешний - это образ, который компания транслирует на широкую аудиторию.
Его цель привлечь профессионалов, которые помогут в достижении стратегических целей:
- увеличить выручку
- выстроить бизнес-процессы
- преодолеть кризис в компании.
HR-БРЕНД
Внутренний HR-бренд
Его ключевая цель:
удержание действующих сотрудников и повышение их лояльности к компании. Для этого бизнес, например, может помогать сотрудникам в разных жизненных обстоятельствах, поощрять за достижения, предлагать корпоративное обучение внутри компании и за ее пределами и т.д.
Каналы HR-брендинга
HR-брендинг во многих компаниях нетронутое направление, далее тезисно расскажу о каналах коммуникаций, которые позволят построить отношения с кандидатами на вакансию и с действующими сотрудниками.
1. Социальные сети
Не знаете, с чего начать формировать HR-бренд? Начинайте с социальных медиа!
И малый и крупный бизнес может позволить себе этот инструмент:
ведение карьерной страницы с описанием плюсов работы у вас, реклама вакансий, трансляция корпоративной культуры и др.
2. Реферальные программы
Для закрытия вакансий предлагайте своим сотрудникам (за мотивацию) приглашать подходящих знакомых-кандидатов.
3. Карьерный сайт
Больше подходит для компаний с устоявшейся корпоративной культурой и выделенным бюджетом на создание подобной посадочной страницы: сайта или лендинга.
4. Сайты по работе
Классический инструмент hr-брендинга. Но опять же, с возможностью графического выделения и качественной верстки страницы компании и вакансии для привлечения внимания в большом конкурентном поле.
5. Ярмарки вакансий
Больше подходят для оффлайн-профессий, хантинга студентов, но для этого лучше использовать креативный подход + геймификацию на таких площадках для привлечения внимания кандидатов.
Преимущество канала: возможность общения и оценки кандидата в реальном времени.
6. Амбассадоры бренда
Если разработать четкую стратегию и правила ведения hr- брендинга, амбассадоры вашего бренда станут и источником трафика кандидатов, и частью реферальной программы, а также будут формировать положительный имидж-кампании в соцсетях.
7. Контент на внешних ресурсах
Это могут быть мнения экспертов вашей ниши, носящие рекомендательный характер про ваш hr-бренд, нативные материалы, исследования, уникальный опыт вашей компании по привлечению сотрудников, PR-кампании и т.п.
Минус: выделение доп. бюджетов на спонсирование подобных материалов и аналитика статистики ресурса, который вы будете использовать, чтобы не слить бюджет на нецелевой трафик.
8. Другие каналы
Как и маркетинг, HR -брендинг подвластен динамике времени и, например, уже сейчас можно использовать для формирования и укрепления HR-бренда инструменты ИИ*.
Решили выстраивать HR-бренд в компании?
Если для вашего бизнеса актуальны вопросы развития HR-бренда, вы можете обратиться ко мне за помощью.
В числе моих партнёров есть опытные эксперты в HR, продажах, выстраивании бизнес-процессов и сервиса в компаниях разного уровня и ниш. Для достижения грандиозных целей в прибыли я также могу привлечь их к вашему проекту!
Заявку на консультацию можно оставить на моем сайте boglaeva.ru.
______
* Инструменты ИИ - это программные приложения, которые используют алгоритмы искусственного интеллекта для выполнения маркетинговых и других задач.