Внешнеэкономическая деятельность предприятий – одна из самых прибыльных сфер; переход на новую ступень развития фирмы. Однако производители порой оказываются не готовы ко всем трудностям и риску, которые скрывает за собой внешний рынок. Для развития деятельности компании необходим комплексный подход к теме.
Анализ эффективности внешнеэкономической деятельности организаций в целях ее повышения – актуальная и своевременная тема, особенно в условиях современных реалий, когда отношения со многими ведущими странами, на импорт и экспорт которых Россия рассчитывала на протяжении многих лет, усложняются, а валютный рынок остается нестабильным. Ориентация на зарубежный рынок, тем не менее, продолжает быть вопросом, интересующим многих производителей и всех, чья работа непосредственно зависит от состояния внешнеэкономической торговли.
Для того, чтобы улучшить работу в этой области деятельности и повысить эффективность рабочих процессов, необходимо учитывать многие факторы, позволяющие четко проанализировать конъюнктуру мирового рынка, и на основе этих данных определить траекторию своего дальнейшего развития в данной сфере.
Комплексная оценка эффективности ВЭД складывается из нескольких компонентов, необходимых для полноценного анализа.
1. Оценка динамики экспорта. Для нее необходимо учесть статистические данные, позволяющие оценить объем экспорта в натуральных и денежных единицах. Также стоит обратить внимание на изменение экспорта по определенным товарам и их категориям. Анализ доли категории товара в общем экспорте непосредственно связан с изучением его обособленной динамики.
2. Конкурентоспособность экспортного товара. Этот фактор необходим для понимания того, сможет ли выжить экспортный товар на рынке. Он предполагает эффективную оценку изменения в динамике товара на мировом, национальном, европейском или восточном рынках, в зависимости от направленности производителя или поставщика. Для анализа конкурентоспособности в том числе необходимо детально изучить товары, которые уже успешно существуют и развиваются в той географической зоне, на которую нацелен производимый продукт. В случае, если популярные аналоги уже существуют, эффективность ВЭД может быть значительно снижена.
3. Инновационные характеристики экспортируемого продукта. Под этим фактором подразумевается возможность товара закрывать потребности на более высоком уровне, чем это делают уже существующие аналогичные продукты. К инновационным товарам относятся в первую очередь те, аналогов которых прежде не существовало, однако такая ситуация возникает редко. Чаще всего речь идет о значительном улучшении показателей качества по сравнению с прочими товарами в категории. Так, необходимо проанализировать снижение доли затрат и себестоимости продукта, которое произошло из-за внедрения новых технологий; объем экспорта инновационного товара; долю таких товаров в экспорте.
4. Оценка прибыльности в сфере ВЭД. Следует учесть долю прибыли в объеме экспорта, причем подойти к оценке необходимо как в общем представлении о местности, в которую планируется поставка товара, так и проанализировать отдельные категории, поставляемые на экспорт. Также важно собрать информацию о прибыли от инвестиций, получаемых извне.
При грамотном применении анализа всех вышеперечисленных факторов складывается целостная картина перспектив на мировом рынке и формируется эффективный план развития в сфере внешнеэкономической деятельности. Однако для того, чтобы увидеть значительное повышение эффективности работы, необходимо также учитывать внутренние условия предприятия, которые непосредственно оказывают влияние на прибыль, получаемую в результате торговли на мировом рынке.
Формирование показателей внешнеэкономической эффективности деятельности предприятия проводится на основе анализа следующих внутренних факторов:
- Бухгалтерский учет. Экономический анализ эффективности ВЭД для отдельного предприятия складывается из статистических данных, в которых априори заложены основные цифры, позволяющие полноценно оценить реализацию работы на мировом рынке. Таким образом, необходимо отследить экономический эффект и экономическую эффективность экспорта или импорта. Различаются данные понятия тем, что эффект предполагает конечный экономический результат, полученный в итоге действий и отраженный на показателях работы предприятия – изменении в затратах или прочих денежных показателях. Эффективность подразумевает под собой соотношение между эффектом работы предприятия и затратой ресурсов, направленных на этот результат. Также с помощью бухгалтерской отчетности анализируются три вида рентабельности: продаж по экспорту; затрат на экспорт; рентабельность собственного капитала, который был задействован в исполнений действий, направленных на реализацию ВЭД предприятия.
- Информация управленческого учета. Важно принять во внимание маржинальную прибыль экспорта предприятия – доход, полученный в результате осуществления экспортной деятельности и реализации определенного объема товара, с вычетом переменных расходов, затраченных на производство этого объема. Такой анализ будет полезен как для прогнозирования будущего предприятия, так и станет неотъемлемым фактором при разработке ценовой политики, что скажется на эффективности наилучшим образом. Плюс ко всему, с его помощью регулируется направленность предприятия – так определяется линейка экспортируемых товаров. Необходимо также учесть безубыточный объем экспорта, в том числе и его долю в производственной мощности – максимальной эффективности изготовления товаров необходимого качества и объема в конкретный временной промежуток. Анализ производственной мощности поможет скорректировать организацию рабочего процесса, снизит затраты в целом и, кроме того, послужит дополнительным фактором к вышеупомянутому уточнению траектории производства определенных экспортных товаров.
- Маркетинговая отчетность. Анализ внешнеэкономической деятельности невозможен без оценки соответствия показателей доли экспортируемых товаров уровню качества. Устойчивость и надежность позиции предприятия на зарубежном рынке также анализируется при помощи маркетинговой отчетности. Так, в пределах предприятия эти два фактора отсылают к уже упомянутому пункту важности исследования конкурентоспособности.
В заключение отметим, что использование аналитических данных, направленное на повышение эффективности внешнеэкономической деятельности является основным методом для регуляции положения предприятия на зарубежном рынке. Комплексная оценка складывается из ряда факторов. Необходимо учитывать многие параметры – от геополитической ситуации в мире в целом и в определенных странах в частности до непосредственно эффективности внутренних условий, в которых предприятие существует.
Сбор статистических данных, при помощи которых анализируется ВЭД, должен становится неотъемлемой частью работы не только в критических ситуациях или ситуации неудовлетворенностью эффектом экспортной деятельности, но и в повседневной работе. Так, предприятие, которое учитывает конъюнктуру зарубежного рынка и непрерывно разрабатывает стратегию по улучшению эффективности своей работы, всегда останется прибыльным.
🇨🇳 Optio — агентство по закупкам в Китае. Optio – это опытная команда из России и Китая. Наша миссия заключается в том, чтобы сделать международную торговлю лёгкой и доступной для покупателей.
Сайт: opt-iz-kitaya.ru
Telegram: https://t.me/opt_iz_kitaya_optio
Вконтакте: https://vk.com/opt_iz_kitaya_optio
Одноклассники: https://ok.ru/group/70000005468789
YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCqzfbYG8vAg63s5gEXPKIaA
Rutube: https://rutube.ru/channel/42920519/
Spark: https://spark.ru/startup/opt-iz-kitaya-opti/blog