9 причин, почему HR-менеджеры сломали найм
А вы обращали внимание, насколько сейчас много HR-менеджеров? На них возлагают надежды на успешный найм талантливых сотрудников и прочее нахождение ценных кадров. Тем более сейчас все в голос ноют о кадровом голоде. И вроде бы такая «важная профессия» должна решить эту проблему. Но год от года «голод» только увеличивается, как и количество эйчаров и рекрутеров. Анкеты становятся всё длиннее, тестовые задания — всё больше. А всё так же работодатели не могут найти себе сотрудников, а работников от одного слова «собеседование» уже начинает тошнить.
А что если я скажу вам, что HR — это ненужная прослойка между работником и работодателем! Во всяком случае, если говорить о сегодняшней ситуации, в которой есть дефицит кадров. Потому как их основная функция — отсеивать, и она в нынешних обстоятельствах приносит больше вреда, чем пользы. Банально потому, что отсеивать зачастую некого.
В этой статье хочу рассказать, почему эйчары на самом деле мешают нанимать кандидатов:
1. Очень длинные анкеты
Зачастую их заполняют ещё до самого интервью, когда кандидат сам ещё не знает, хочет и будет ли он работать в данной компании. Мало того, что приходится написать в ней буквально всё, что и так написано в резюме, и попутно описать всю свою жизнь, да ещё зачем-то указать паспортные данные и передать телефон родственников.
2. Стресс-интервью
Незнаю, кто их придумал, но и он, и те, кто их применяют, однозначно должны гореть в аду. И я искренне не понимаю, зачем они нужны менеджеру или маркетологу, если, конечно, он не собирается быть полицейским или пожарным.
3. Личные вопросы
Любимый вопрос про детей и семейное положение. Ну как это может повлиять на профессиональные качества кандидата? Вы скажете: больничные или декретные. А я скажу, что любой кандидат, независимо от пола, может уйти на больничный, декрет, а иногда и по мобилизации.
Почему-то никто не понимает, что такие вопросы на собеседовании могут быть неуместными или излишними, вызывая дискомфорт у кандидатов и создавая негативный имидж компании.
4. Собеседования в несколько этапов
Ещё одна проблема — это собеседования в несколько этапов, да ещё и зачастую на совершенно рядовых позициях. Ну для чего тратить столько времени, которого зачасту́ю никогда не хватает? Или ещё вариант — это слишком долгий процесс принятия решений. Пока одни думали, я уже устраивалась в другую компанию и честно признавалась, что уже нашла работу. На меня очень часто обижались. Но определитесь: вам работник нужен или нужно его мариновать. Запомните, пожалуйста, что затягивание процесса найма может привести к потере лучших кандидатов, которые находят работу в другом месте.
5. Некомпетентность и поверхностные чек-листы
Часто эйчар не понимает ничего в компетенциях кандидата, которого собеседует. Из-за этого, из-за непонимания формулировок и несоответствия их чек-листу, эйчар может отказать компетентному кандидату.
6. Не читают резюме и не учитывают требования кандидата
Я, если честно, была в шоке, когда услышала в интервью эйчаров, что они не читают резюме. А кому соискатель их пишет тогда? И может, не стоит так открыто говорить, что вы не делаете основную часть своей работы? Не легче ли работодателям подключить ИИ к чтению резюме?
7. Не пытаются вразумить работодателей
Да, я знаю, многие эйчары скажут, мол, не мы придумываем дурацкие правила. И вообще, это все работодатели, и они сломали найм, а не мы. Но я спрошу: а вам-то зачем речь дана? Нужно переубеждать работодателя, если его требования несовместимы с жизнью.
8. Предвзятость к возрасту
Это тоже основа русского найма. Пенсионеров не берём. Женщин в детородном возрасте не берём. Мужчин призывного возраста не берём. Зумеров тоже не берём — они больно наглые. А кого вы берёте тогда? Может, поэтому у вас кадровый голод? Поймите, пожалуйста, что возрастные предубеждения могут препятствовать найму опытных профессионалов или молодых талантов, способных привнести свежие идеи.
9. Забывчивость о влиянии на бренд работодателя
Дело в том, что обычно опытные и классные сотрудники, которых вы ищете, зачасту́ю общаются в профессиональных кругах. А земля слухами полнится. Поэтому негативный опыт взаимодействия с HR-службой может испортить репутацию компании как работодателя, что затруднит привлечение сотрудников.
Уж извините за такое активное «брызганье яда». Но, если честно, наболело за трудовую жизнь. И я вижу чёткую тенденцию, когда год от года становится только хуже.
А что вы думаете о том, кто сломал найм? Напишите в комментариях!
Друзья, спасибо за ваше внимание! Канал только набирает обороты, и впереди нас ждёт ещё больше захватывающего контента. Подпишитесь, чтобы не пропустить ничего важного и интересного. Вместе мы сделаем этот канал ещё круче!
Если вам понравилась эта статья, то обязательно загляните на мою статью про (Как работодателю найти и удержать сотрудников?) https://dzen.ru/a/Z1b-h0qizl0--lts?share_to=link
#HRменеджеры, #найм, #кадровыйголод, #анкеты, #стресс-интервью, #личныевопросы, #собеседования, #некомпетентность, #поверхностныечек-листы, #невнимательностькрезюме.