На пороге наступающего 2025 года мы попросили глав регионов и руководителей крупных бизнесов ответить на несколько вопросов. Они рассказали нам о том, что было их девизом на протяжении 2024‐го, что поддерживало и вдохновляло, поделились планами на будущее.
Ольга Габуева, министр туризма Ярославской области
«Меня всегда вдохновляет возможность показать людям красоту нашей области»
«Ярославская область — золото, которое мы не прячем», — так звучал в этом году девиз нашего региона. Мы стремились сделать Ярославскую область еще более привлекательной для туристов, подчеркнуть ее историческое значение и культурное наследие.
К концу года подходим с чувством удовлетворения. Мы многое сделали для развития туристической инфраструктуры, продвижения наших маршрутов. Успешно реализовано несколько крупных мероприятий. Кроме того, мы привлекли внимание к новым маршрутам, улучшили инфраструктуру в ряде туристических зон.
Сегодня продолжаем работать над улучшением транспортной доступности отдаленных районов, развитием сельского туризма и популяризацией автотуризма.
Главное наше достижение — это рост числа туристов. Люди продолжают выбирать наш регион для отдыха и путешествий, что подтверждает правильность выбранного нами курса.
В следующем году мы планируем продолжить работу по улучшению инфраструктуры области для развития автомобильного туризма, в том числе нам предстоит большой объем работ по развитию межрегионального туристического маршрута под брендом «Золотое Кольцо».
От 2025 года ожидаем дальнейшего роста интереса к нашему региону и увеличения потока туристов. Хотелось бы, чтобы каждый гость чувствовал себя здесь как дома, наслаждался богатством культуры Ярославской земли. Пусть следующий год принесет много интересных открытий и новых возможностей.
Артем Лазарев, министр туризма Сахалинской области
«Наиболее эффективно можно продвигать только тот регион, в который ты сам по-настоящему влюблен»
Девиз уходящего года у нас был очень душевный и искренний: «Хотя бы один раз на Сахалине и Курилах должен побывать каждый!»
Уходящий год был по-настоящему успешным для нашей области. Уже сейчас мы можем подвести предварительные итоги и сказать, что в регионе не только растет туристический поток, но и развивается туристическая инфраструктура.
2024 год стал для нас знаковым по двум направлениям туризма — гастрономическому и событийному. Самыми масштабными мероприятиями в этих отраслях стали «Гастрокэмп Сахалин-2024» с приглашенными экспертами и проектно-образовательный интенсив «Архипелаг».
К Сахалину и Курилам сейчас большой интерес, и мы хотим, чтобы пребывание в регионе было комфортным для гостей. Поэтому ставим перед собой достаточно амбициозные, но реальные цели, например, чтобы все зоны отдыха у воды получили наивысшую категорию «Синий флаг» — в этом году два пляжа уже прошли аккредитацию, и уверены, что в следующем году их будет больше. В регионе активно строятся гостиницы разной категории, и через пару лет откроются пятизвездочные.
В 2024 году главным приоритетом для нас по-прежнему был детский туризм. Мы удерживаем позицию лидеров по стране в развитии этого направления.
В наступающем году желаю всем встретить зиму на заснеженных склонах горнолыжного курорта «Горный воздух», загадать желание, впервые поймав своего краба, и ощутить наше островное гостеприимство!
Нана Гвичия, заместитель председателя Комитета по развитию туризма Санкт-Петербурга
«Одним из главных событий этого года хотелось бы отметить выставку “Россия”»
В этом году нашим девизом стал лозунг «Петербург — город возможностей». Мы чувствуем гордость за то, что нам удалось реализовать множество мероприятий, создать новые маршруты и уникальные предложения для туристов.
Среди них ряд традиционных событийных мероприятий — фестиваль «Чудо света», фестиваль песчаных скульптур, фестиваль ледоколов, второй ресторанный фестиваль «Петербургский завтрак», ежегодное мероприятие под эгидой Комиссии Российской Федерации по делам ЮНЕСКО.
Важным новым инструментом продвижения туристического потенциала Петербурга за рубежом стала организация фотовыставок о Санкт-Петербурге в столицах и крупных городах дружественных стран.
Продолжает развиваться водный туризм — в этом году введены в эксплуатацию новые скоростные прогулочные катамараны проекта «Котлин», открылся новый причал у «Лахта Центра» и причалы на набережной Макарова и на Крестовском острове, что позволило нам запустить новые водные маршруты.
Одним из главных событий этого года стала выставка «Россия», которая проходила на ВДНХ. Стенд Санкт-Петербурга вошел в число наиболее популярных, а Северная столица была отмечена наградой за вклад в реализацию этого уникального проекта.
В наступающем году мы ставим перед собой масштабные задачи по увеличению туристического потока, улучшению гостиничной инфраструктуры и транспортной доступности, созданию новых туристических маршрутов.
Продолжим реализацию межрегиональных маршрутов «Два города — миллион впечатлений» с Москвой, «От рассвета до заката» с Москвой и Нижним Новгородом, «Дворцы и мечети» с Казанью, расширим взаимодействие с регионами Северо-Запада в рамках проекта «Серебряное ожерелье России».
Андрей Юмшанов, генеральный директор «Кавказ.РФ»
«Главный наш «подарок» в грядущем сезоне — запуск нового горнолыжного курорта «Мамисон»
Давно живу не девизами, а ежедневными задачами, которые ставит передо мной жизнь и работа. Несмотря на то, что проекты «Кавказ.РФ» — это задел на десятилетия, а быть может, и века, сам стараюсь жить сегодняшним днем, в моменте. Учусь радоваться простым вещам — прогулке в лесу, новой пластинке, хорошей книге, встрече с близкими…
Курорты Северного Кавказа — «Эльбрус», «Архыз», «Ведучи» — в этом году сделали значительный рывок вперед и по турпотоку, и по сервисам, но впереди еще много работы. Наверное, поэтому и настроение пока не новогоднее. Главный наш «подарок» в грядущем сезоне — это запуск нового горнолыжного курорта «Мамисон» в Северной Осетии. Местные жители ждали его более 20 лет, а мы построили за два года.
Я уверен, что туристы оценят взрывающее мозг сочетание уникального исторического наследия Мамисонского ущелья и самых современных канатных дорог, построенных на отечественном оборудовании. Трассы нового курорта проектировали профессиональные райдеры, там огромный потенциал для дальнейшего расширения зоны катания.
Открытие «Мамисона» отмечу бокалом сухого красного вина «Майли» от Константина Дзитоева из Северной Осетии. Так же, как и «Кавказ.РФ», Дзитоев формирует новые кавказские традиции, и это та история, которая создается на наших глазах.
Елена Махрова, коммерческий директор курорта «Игора», сети отелей «Точка на карте» и парк-отеля «Дача Винтера»
«Новогоднюю ночь мы проведем по сюжетам русских народных сказок»
Для наших отелей 2024 год был ярким и насыщенным на события. В начале года знаковым событием стало участие в выставке «Россия» на ВДНХ, где «Точки на карте» и «Дача Винтера» представляли новые точки аттракции, демонстрировали развитие индустрии гостеприимства и главные гастро-достижения регионов, Ленинградской области и Карелии. Весной курорт «Игора» встречал гостей выставки в павильоне «Регионы» как лидирующий проект в сфере спортивно-туристической инфраструктуры. Летом на «Даче Винтера» к юбилею Александра Сергеевича Пушкина мы провели уже традиционный «Дикий ужин» — гастрономический спектакль с участием девяти шефов лучших ресторанов региона по страницам жизни поэта. Весной по маршруту «Энергия Ладоги» туроператора «Игора Тур», для которого наши отели стали локальными опорными точками, проехал 7-миллионный гость выставки «Россия», а осенью «Энергия Ладоги» получила статус нового национального туристического маршрута России и сертификат РГО.
К зиме и новогодним праздникам мы не сбавляем обороты и, надеемся, что сможем удивить гостей. В канун нового года наши отели окутает волшебство, а новогоднюю ночь мы проведем по сюжетам русских народных сказок. Со страниц книг сойдут знакомые персонажи: Баба Яга, Кощей, Леший и Василиса с Иваном в исполнении актеров петербургских театров. На «Даче Винтера» мы украсим столы посудой Гусевского Хрустального завода, в «Точках на карте» будем готовить «молодильные яблоки» и перепелов в печи, а на курорте «Игора» устроим банкет на «Ледовой арене» и откроем домик Деда Мороза, который поздравит всех детей.
Роман Клоков, начальник департамента перспективного развития Министерства по культуре и туризму Калининградской области
«Наш потенциал далеко не исчерпан, и мы продолжаем удивлять наших гостей»
Главным вдохновением сезона для нас были новые вызовы со стороны туристов, особенно тех, кто приезжал не первый раз и во многих местах уже побывал. Мы понимаем, что наш потенциал далеко не исчерпан, и продолжаем удивлять наших гостей.
Главным уроком этого года стало понимание: если ты хочешь просто не стоять на месте, то должен бежать, а если хочешь продвигаться вперед, должен бежать со всех ног! Конкуренция между регионами серьезно обострилась — и это здорово! Главным событием этого года стал Балтийский туристический форум, который мы провели в День туризма, 27 сентября.
Следующий год будет для нас показательным, потому что это год празднования 80-летия Победы в Великой Отечественной войне, и практически все мероприятия будут посвящены этому празднику. Но есть еще и дополнительный вызов — мы будем готовиться к 80-летию Калининградской области, которое отметим уже в 2026 году. У нас большие планы по развитию национальных туристических маршрутов, и мы сделаем на них основной акцент. Постараемся выстроить туристический маршрут в контексте автомобильного туризма, кроме того, у нас в планах есть гастрономический маршрут, очень интересный проект связан с созданием пешеходного туристического маршрута, и на 2026 год уже готов проект по созданию национального туристического маршрута «80 лет Калининградской области». Это будет глобальный туристический проект.
Илья Суховольский, заместитель генерального директора по развитию компании «Водоходъ»
«Нас вдохновляют слова благодарности и счастливые лица туристов»
2024 год стал для компании юбилейным, мы отметили 20 лет работы на круизном рынке России. И весь год круизные путешествия с «ВодоходЪ» и наша работа проходили под девизом «20 лет открытий с ВодоходЪ».
В юбилейный год случилось много приятных событий, многие из которых стали рекордами речной навигации-2024. Так, более 155 тыс. гостей отдохнуло в 2024 году в круизах с «ВодоходЪ», что стало историческим максимумом по объему пассажиропотока.
В этом году мы запустили еще один наш теплоход «Зосима Шашков», для которого базовым стал порт отправления Ярославль, что позволило предложить новый продукт с удобной логистикой сразу для нескольких регионов.
На сегодня «ВодоходЪ» — крупнейшая судоходная компания в России по числу единиц эксплуатируемого круизного флота и пассажиропотоку.
Если говорить о препятствиях, то они есть всегда, но это мобилизует на достижение результата. А вдохновляют нас слова благодарности и счастливые лица туристов после отдыха в речном круизе.
Этот год также был отмечен для нас эффективным сотрудничеством и партнерством. Мы реализовали несколько крупных проектов с крупными федеральными брендами из различных сегментов — Аэрофлотом, Альфа-Банком и онлайн-кинотеатром Premier. Эти проекты помогли как нам, так и нашим партнерам получить новую аудиторию.
В наступающем году мы выводим весь наш действующий флот (26 теплоходов) в навигацию и ждем пополнение в виде абсолютно нового теплохода класса люкс — «Николай Жарков», который в том числе отправится в круизы на Каспийском море. Новое судно, новый продукт — это всегда вызов!
Елена Мироненко, генеральный директор фонда «АТОМ»
«Наша задача — привлечь в музей не только российских, но и зарубежных туристов»
Музей «АТОМ» — уникальный проект с точки зрения градостроительной конструкции. Это самый большой и современный музейный комплекс в мире, посвященный атомной энергетике, и ключевой центр формирования культурного кода нации. Как показали итоги 2024 года, музей, год со дня открытия которого мы отметили 1 ноября, успешно справляется со своей миссией. За это время мы преодолели многие трудности становления большой организации, где сопряжена работа нескольких сотен профессионалов своего дела, молодых и амбициозных.
За этот год в стенах музея побывали 2 миллиона 200 тысяч посетителей, было проведено 11 тысяч экскурсий, которые посетили 166 тысяч экскурсантов, 400 мастер-классов и 200 занятий в единственной в своем роде «Атомной» лаборатории. Музей успешно реализует учебные проекты для школьников и ведет программу налаживания связей с ведущими вузами страны.
«АТОМ» на регулярной основе становится площадкой для просветительских и деловых мероприятий разного формата и различного уровня, в том числе и международного, на которых побывали руководители различных государств, крупнейших госкорпораций и предприятий, министры, мэры, губернаторы, послы.
Я надеюсь, что в 2025 году нам удастся реализовать серьезную задачу по привлечению в музей не только российских туристов, но и зарубежных туристов. Сейчас мы ведем переговоры с турецкой, китайской и индийской сторонами по вопросу организации научно-популярных поездок с посещением музея «АТОМ».
Желаю всем в новом году исполнения желаний и крепкого здоровья, активной работы и достижения поставленных целей.
Иван Смыслов, первый заместитель генерального директора медицинского холдинга «СМ-Клиника»
«Профессионализм врачей всегда на первом месте»
Прошедший год стал для холдинга «СМ-Клиника» периодом активной работы над расширением сети в московском регионе. Уже к концу года откроется семейный медицинский центр в микрорайоне Родники, а в первой половине следующего — клиника на улице Декабристов в Отрадном и крупный госпитальный центр площадью 14 000 кв. м на набережной Академика Туполева.
Одним из приоритетов этого года стало внедрение новых методов лечения. Освоена водно-паровая терапия Rezum для лечения аденомы простаты, активно применялись лазерные технологии в урологии, офтальмологии, проктологии. Закупалось новое оборудование, в том числе аппараты КТ и МРТ. Продолжена интеграция искусственного интеллекта в медицинские процессы: пилотный проект по ИИ для анализа данных КТ-исследований показал отличные результаты, и мы планируем развивать это направление.
Успех клиники сегодня во многом определяется качеством управления и эффективностью маркетинговой политики. При этом важно, чтобы внешние атрибуты и маркетинговые «фишки» не выходили на первый план, заслоняя истинные приоритеты. На первом месте всегда должны оставаться профессионализм врачей и реальные результаты.
В этом году наши центры приняли более 700 000 пациентов, а количество операций превысило 75 000, включая сложные хирургические вмешательства. Статистика говорит сама за себя: пациенты доверяют нам свое здоровье, а мы оправдываем это доверие высоким уровнем медицинских услуг.
Екатерина Дюрр, бренд-директор направления HoReCa «ЭкоНива-Продукты питания»
«Главный источник вдохновения для меня — люди, с которыми сводит работа»
Мудрость рождается из опыта. Так что моим девизом этого года было не бояться ошибаться. Еще — стремилась к тому, чтобы не переставать постоянно учиться и расти. Не скрою, не все из задуманного удалось реализовать, но планов всегда бывает больше, чем успеваешь воплотить в жизнь. Много энергии и ресурсов порой тратишь, чтобы убедить некоторых людей в правильности определенных решений. И это естественно. Ведь не все мыслят, как ты, не все то, что, как тебе кажется, лежит на поверхности, является очевидным для всех. Но в то же время люди, с которыми меня сводит работа, — главный источник вдохновения для меня. Радует и позитивная обратная связь от наших покупателей, и результаты проектов. Главным нашим достижением этого года считаю запуск гастрономического фестиваля «Русский завтрак». Очень горжусь им. А главная задача в наступающем году — научиться более четко расставлять приоритеты среди всего пула возможностей.
Елена Тумор, коммерческий директор отеля Grand Karat Sochi*5
«Уходящий год стал испытанием на гибкость и адаптивность»
Под девизом «Исключительный сервис — каждый день» отель Grand Karat Sochi завершает год с чувством гордости за достигнутые успехи. Я и моя команда успешно воплотили в жизнь множество масштабных проектов, но впереди нас ждут еще более амбициозные цели и грандиозные планы. В 2025 году мы расширяем границы удовольствия, увеличивая территорию NAUTI CLUB. Наши гости и партнеры смогут насладиться новой просторной зоной отдыха: двухэтажным спа-комплексом с открытым бассейном с морской водой, детским и крытым бассейнами. Идеальным местом для восстановления сил станут приватные зоны релаксации и кабинеты для процедур.
Истинным источником вдохновения всегда были моя семья и огромная семья из наших гостей и партнеров. Когда я вижу, как гости наслаждаются отдыхом в Grand Karat Sochi и делятся восторженными отзывами, это наполняет меня стремлением и дальше совершенствовать наш сервис. Уходящий год стал испытанием на гибкость и адаптивность — уроками, которые я и моя команда высоко ценим. Умение быстро находить нестандартные решения становится все более важным как в бизнесе, так и в жизни.
Под звуки курантов в новогоднюю ночь я традиционно поднимаю бокал изысканного российского розового вина и своего любимого Rosé от наших друзей винодельни «Гай-Кодзор» за свою семью и за команду, которая делает невозможное возможным. Пусть каждый новый день будет таким же исключительным, как сервис в Grand Karat Sochi.
Наталья Королева, генеральный директор АО «МБ РУС»
«AITO SERES позволяет путешествовать на электромобиле, не думая о подзарядке»
МБ РУС всегда предлагала российским покупателям премиальные автомобили, обеспечивающие максимальный комфорт при поездках. В уходящем году мы представили в России новый бренд — AITO SERES, интересный тем, что его премиальные автомобили оснащаются последовательно-гибридными силовыми установками. Такая схема нова и очень перспективна, она позволяет путешествовать на большие расстояния с комфортом и динамикой электромобиля, не завися от инфраструктуры зарядных станций.
Мы почти весь год путешествовали вместе с вами, радуя яркими историями и фотографиями. И это не случайно: автомобили AITO SERES спроектированы так, чтобы каждая остановка была началом новых потрясающих эмоций.
Мы верим, что для тех, кто выберет автомобили AITO SERES, они станут надежными помощниками и партнерами, обеспечат немало комфорта и удобства как в путешествиях, так и в поездках по городу.
Мы ждем 2025 года и новых маршрутов вместе с вами с нетерпением. Желаю вам новых вдохновляющих достижений, личного развития, интересных впечатлений и незабываемых путешествий.
Пусть и ваши, и наши желания исполнятся! Искренне поздравляем вас с наступающим Новым годом и Рождеством!
Юлия Капралова, генеральный менеджер отеля Mantera Supreme Seaside
«Насмотренность вдохновляет меня, дарит новые креативные идеи»
2024 год стал для меня периодом важных реализованных задач. Запуск самого ожидаемого элитного отельного проекта Mantera Supreme, организация его операционной деятельности потребовали колоссальных усилий, собранности и быстрого принятия решений. Но, несмотря на трудности, подходя к концу года, я испытываю огромное счастье. Результаты работы очевидны: совсем скоро в Сочи откроется прекрасный пятизвездочный отель класса люкс, собрана надежная команда, воплощаются в жизнь самые смелые идеи, которые помогут развивать проект.
Несмотря на плотный график и большую занятость, я нахожу баланс между домом и работой. Провожу время с семьей, путешествую, посещаю исторические места, галереи, выставки и занимаюсь спортом. Насмотренность вдохновляет меня, дарит новые креативные идеи — все, что необходимо в работе.
Этот год открыл для меня новые возможности, позволил прокачать навыки, успешно применять нестандартные решения, которые приносят реальные результаты.
Я поднимаю бокал за свою семью, за коллег, за близких и друзей и, конечно, за первых гостей нашего нового сказочного проекта Mantera Supreme. Пусть в следующем году все ваши мечты сбудутся и каждый сможет под бой курантов загадать желание в самом уютном месте, будь то заснеженная Красная Поляна, субтропический берег Сочи или дом, где собрались самые близкие.
Дмитрий Черноскутов, директор ГАУ «Агентство по туризму Кузбасса»
«Кузбасс все прочнее закрепляется на событийной карте России»
Настоящее и будущее современного Кузбасса неразрывно связано с туризмом. За последние годы мы совершили значительный прорыв в развитии горнолыжного, промышленного и событийного туризма. И уходящий год только подтвердил наше лидерство в этих направлениях. Несомненно, визитная карточка туристической отрасли Кузбасса — горнолыжный комплекс «Шерегеш». Прошедшей зимой здесь был установлен новый рекорд посещаемости: 2 миллиона 476 тысяч туристов. Совместно с представителями бизнеса мы воплощаем в жизнь самые масштабные инвестиционные проекты по развитию комплекса и строительству новых гостиниц.
На следующий год перед нами стоит важная задача — вывести туристические продукты Кузбасса на международный рынок.
Кузбасс все прочнее закрепляется на событийной карте России. Здесь нельзя не упомянуть успех научно-популярного фестиваля «Динотерра», который получил звание лучшего события в стране по итогам национальной премии «Событие года». Такой результат говорит о том, что не только «Шерегеш», но и многие другие кузбасские проекты достигли нового уровня качества и востребованности у туристов.
В 2025 году нам важно не снижать динамику развития туризма в Кузбассе. Мы активно развиваем в регионе доступность всех наших туристических мест для путешествующих на автомобилях, а в новом году у нас появится мобильный туристическо-информационный центр, благодаря которому мы станем еще ближе к жителям и гостям Кузбасса, больше людей узнают о наших туристических продуктах.
Пусть в грядущем году общая задача государства и бизнеса — обеспечить рост качества туристических услуг и инфраструктуры — будет успешно выполнена!
Марина Егорова, председатель Комитета по туризму Псковской области
«Уверена, что 2025 год будет энергичным»
«Псковское гостеприимство — это цель» — с этим девизом мы прошли через 2024 год. Цели мы ежегодно достигаем, добавляя девизу все новые смыслы. Главное препятствие — только 24 часа в сутках, поэтому понимаю гостей, которые хотят успеть все: и усадьбы посмотреть, и заповедными тропами пройти, и сделать фото на фоне крепостей, и снеток попробовать. Ведь наша земля — это место, где зарождалась история, наследие которой сегодня органично переплетается с современными трендами. Меня вдохновляют люди. Когда видишь, как они улыбаются, отдыхая в современных отелях, путешествуя по интересным маршрутам, посещая мероприятия, понимаешь, что усилия превратились в результат. Главное событие и достижение — видеть интерес к региону, заполненные гостиницы, парковки, большое количество экскурсионных групп. Год подтвердил, что главное — это люди, семья, близкие и команда, при их поддержке мы легко достигаем новых вершин. И лучшее решение — сохранить этот ориентир.
Цель наступающего года — чтобы каждый, кто приехал в область, поддался ее очарованию и вернулся вновь. Уверена, что 2025 год будет энергичным. Желаю всем крепкого здоровья, любите то, что делаете, и, конечно, до встречи в Псковской области!
Георгий Хвистани, генеральный директор и основатель холдинга London Restaurant Group
«Моя главная задача — не останавливаться, не спотыкаться, а двигаться вперед»
«Дорогу осилит идущий». Для меня это стало девизом года. Мы создали программное обеспечение для контроля качества и списаний продуктов в отелях, в которых есть «шведская линия», — «Фотокассу».
Одной из задач было поставить наше оборудование и программное обеспечение десяти отелям. Не скажу, что это было просто, однако затраченных усилий стоило.
Среди безусловных достижений отмечу приглашение нашей команды на AI Journey, международную конференцию по искусственному интеллекту, где мы презентовали наши инновации. У нас есть два ядра искусственного интеллекта, одно из которых определяет, что за блюдо попало к нам на фотофиксацию, а второе — на сколько процентов оно соответствует эталону. И причину отклонений.
Не останавливаться, не спотыкаться, а двигаться вперед, реализовывать свою бизнес-стратегию — такой я вижу свою главную задачу в наступающем году. А если говорить не о работе, а о личном, то очень жду рождения сына и свой бокал шампанского в новогоднюю ночь подниму за здоровье семьи, близких, друзей. И за мир!
Дмитрий Демидов, управляющий партнер Национальной гостиничной премии, член правления Российской гостиничной ассоциации
«Россия — уникальная по своему разнообразию туристическая дестинация»
Для нашего флагманского проекта — Национальной гостиничной премии — 2024 год прошел весьма успешно. Это вполне объяснимо, ведь в отличие от других отраслей туризм является одним из бенефициаров текущей ситуации. Значительно вырос внутренний турпоток, гостиницы России в летнем сезоне во многих регионах показывали стопроцентную загрузку. В то же время в гостиничной сфере растут издержки, дефицит квалифицированных кадров — проблемы, которые сегодня не имеют простого решения.
Могу предположить, что развитие гостиничной отрасли в наступающем году сохранится, хотя будет более скромным. Если надежды на возобновление международных туристических поездок оправдаются, часть граждан, конечно, реализует отложенный спрос на пляжи Испании и магазины Милана. Одновременно к нам начнут возвращаться и иностранные гости в первую очередь с деловыми целями. Так что сотрудникам ресепшен российских отелей придется вспомнить кроме «нихао» приветствия на других языках. Россия — уникальная по своему разнообразию туристическая дестинация, в биржевых терминах ее можно назвать фундаментально недооцененным туристическим активом. Уверен, что мы только в самом начале ее настоящего развития.
Всем коллегам хочу пожелать делать лучше то, что они уже умеют делать хорошо. Это необходимо, чтобы обойти конкурентов, а кроме того, это просто интересно.
Сергей Дырин, ресторатор, владелец Atlantica Seafood и Atlantica Bistro
«Мы планируем развивать и масштабировать наши проекты»
В этом году мы хотели удивлять Москву качественными ресторанами с доступными ценами на морепродукты, и у нас это получилось. Мы смогли открыть еще одно заведение — Atlantica Bistro на Цветном. Очереди из посетителей и ежемесячный рост и гостей, и выручки, — это успех.
Для Atlantica Seafood этот год тоже был отличным и стал рекордным по показателям — в день в ресторан приходит до 600 гостей. Думаю, Atlantica Seafood — один из лидеров в своем сегменте ресторанов такого уровня. Мы гордимся нашими проектами и в следующем году планируем их развивать.
Александр Лебедев, основатель винодельни «Усадьба Александровская» (Севастополь), бренда «Виноградник плато Кара-Тау», соавтор самого известного крымского шардоне
«В планах — сделать великое вино»
Я счастливый человек — занимаюсь тем, что мне нравится, создал с нуля одно из лучших винодельческих хозяйств Севастополя. В наступающим году мы планируем начать переработку винограда на собственной винодельне. Поверьте, это настоящее счастье — семь лет каждодневного труда, и вот оно свершилось. Теперь дело за малым — сделать великое вино!
Мирко Дзаго, шеф-повар ресторана Onest
«Меня очень вдохновляют путешествия, люди и природа»
Самое большое вдохновение этого года для меня — запуск сета «Русская сказка» в ресторане Onest. Это мои воспоминания и размышления о путешествиях по России. Большую часть жизни я провел в России — 24 года назад впервые прогулялся по Красной площади, влюбился в Патриаршие пруды, окутанные мистическим флером прочитанного Булгакова, обошел столичные галереи и решил остаться здесь навсегда. Также меня очень вдохновляют путешествия, люди и природа. Особенно запомнилась моя недавняя поездка в Карелию, где я увлекся местной кулинарией и чуть не умер, попробовав местное растение под названием вех ядовитый.
Что касается самого главное события, то это, конечно же, покупка дачи. Я осуществил в этом году свою давнюю маленькую мечту.
Если мы говорим про достижение — это, безусловно, седьмое место в московском рейтинге премии WHERETOEAT Moscow-2024, которое мы заняли с рестораном Onest. Ну а своей задачей в наступающем году вижу усердную работу по развитию всех наших ресторанов. На первый квартал 2025 года у нас запланировано открытие ресторана Bro&N в Сочи, в котором я также буду бренд-шефом.
Артем Миронов, генеральный продюсер Luminary
«Искусство может и должно быть мостом к добру, человечности и надежде»
Когда мы провели первый концерт Luminary 19 сентября 2023 года, никто не знал, каким окажется результат. Это был смелый эксперимент, основанный на простой идее: подарить людям не только музыку, но и ощущение настоящего света внутри. И уже после первых аплодисментов я понял: мы на правильном пути.
Летом 2024 года мы достигли первых больших целей. Провели более 100 концертов, собрали более 100 000 зрителей, а наша аудитория в социальных сетях превысила 100 000 подписчиков. Но самое важное открытие оказалось глубже: мы создали не просто шоу, а пространство, где зрители и артисты на время становятся соавторами настоящей магии.
На этом пути, конечно, были вызовы. Наша команда росла быстрее, чем мы успевали «взрослеть». Был момент, когда я сказал: «Если наша скорость станет самоцелью, мы рискуем стать просто яркой вспышкой. Но если мы будем помнить, что делаем искусство для людей, то сможем превратить каждое выступление в настоящий светлый праздник».
Эта мысль стала нашим внутренним компасом. Зрители подхватили ее: билеты на некоторые концерты раскупались за 40 минут, а финальные аккорды звучали под крики «Браво!». И я думаю, это потому, что наша команда объединена настоящими ценностями.
Сейчас мы планируем новый этап. В 2025 году стремимся пригласить не менее 250 000 зрителей по всей стране.
Но особенно сильно я хочу реализовать свою большую мечту: концерт на стадионе для 30 000 человек при свете 20 000 свечей. Это будет не просто шоу, а коллективный ритуал веры в лучшее, символ Luminary.
Когда меня спрашивают, зачем существует Luminary, я всегда говорю одно: чтобы служить. Мы здесь для того, чтобы зажигать свет добра и любви — в каждом зале, в каждом зрителе.