На днях приняла участие в конференции «Будущее 2030» с ведущими бизнес-коучами страны, а так же представителями малого, среднего и большого бизнеса.
Обсуждали, что ждет бизнесс и развивающих бизнесс специалистов в будущем и к каким вызовам нам всем нужно быть готовым.
Если в 2022 нужно было поддержать и успокоить, 2023 требовалась пересборка бизнеса и мышления; 2024 стал периодом стратегических сессий после пересборки.
В 2025 так же останутся актуальны стратегические сессии и основной фокус будет направлен на трансформацию.
Основная задача - развитие бизнеса. Трансформация подхода в продажах.
Утвердилась моя позиция, что бизнес-коуч должен обладать компетенциями тренера и наставника в определенной области, в моем случае это продажи, развитие лидерских навыков и уверенности владельца бизнеса и топ-руководителей.
Необходимо, чтобы коуч был не просто интернсентом, задающим вопросы, а специалистом с собственным опытом в предпринимательстве и на руководящих позициях.
Важен опыт помимо коучинга, важно, что было до коучинга. Чтобы внешний коуч мог быть в роли ментора. А если коуч заявляет себя еще и как тренера команд и отделов, естественно нужно чтобы у него были эти компетенции.
Востребованный профессионал должен быть всесторонне развит, избегая перекоса в пользу лишь профессиональной деятельности. Это критически важно, чтобы он мог говорить на одном языке с руководителями и собственниками бизнеса, понимая их потребности и вызовы. Только так можно действительно способствовать развивитию бизнес и достигать поставленных целей!