Ремонт квартиры — это всегда вызов. Нужно спланировать работы, найти подходящих специалистов и уложиться в бюджет, а главное — сохранить нервную систему. Когда речь заходит о выборе подхода, вариантов два: нанять бригаду «под ключ» или организовать процесс самостоятельно, привлекая отдельных специалистов для каждой задачи.
Меня зовут Алена Соболева, я предприниматель и экспериментатор. Когда речь зашла о ремонте одного из моих объектов недвижимости, я решила провести эксперимент: стать прорабом и самостоятельно руководить работами. Какие выводы я сделала, какие ошибки допустила и что бы я посоветовала? Читай ниже.
Почему я решила нанимать подрядчиков по отдельности
Раньше я всегда пользовалась услугами бригад «под ключ», где бригадир брал на себя все организационные вопросы: от планирования до сдачи объекта. Но мне захотелось проверить, можно ли улучшить результат, если нанимать отдельных специалистов для каждой задачи. (покрасить стены, установить окна и так далее).
Вот что я ожидала:
- Лучшее качество работ. Узкоспециализированные мастера, по моему мнению, должны были выполнять свою часть работы лучше, чем универсальная бригада.
- Скорость выполнения работ. Я полагала, что смогу избежать простоев, которые часто возникают, когда одна бригада переключается между несколькими объектами.
В голове идея выглядела блестяще, но реальность оказалась другой.
Ошибки и сложности самостоятельного управления
1. Проблемы с графиком
Главная проблема, с которой я столкнулась, — это несоблюдение сроков. Сантехник должен был прийти в 11 утра, а приезжал в 5. Электрик из УК задерживался на неделю, а работы останавливались, потому что его этап был необходим для дальнейших шагов.
Когда я договаривалась с разными подрядчиками, их несогласованность превращала процесс в хаос. Даже точечные работы иногда приводили к глобальным простоям.
2. Неверная оценка собственных возможностей
Я думала, что справлюсь с ролью прораба, но быстро поняла, что каждый должен заниматься своим делом. Координация десятка разных специалистов, решение их мелких проблем и контроль качества оказались слишком трудоемкими.
3. Проблемы с поиском мастеров
Найти специалистов оказалось сложнее, чем я ожидала. Например, сейчас у меня идет ремонт в собственной квартире и одна бригада пришла доделывать стены, но через два часа работы возник конфликт, который закончился скандалом и возвратом денег. Неприятная история.
Что дала работа с бригадой "под ключ"?
Когда я вернулась к проверенной бригаде, я выдохнула с облегчением.
- Скорость и удобство. Бригада за три недели сделала столько же, сколько сделали узконаправленные специалисты за два месяца. Всё благодаря тому, что их процесс был четко отлажен, а бригадир оперативно решал все проблемы.
- Снижение стресса. Мне больше не нужно было думать о том, кто и когда придёт, что сломалось или почему мастер не вышел на объект. Бригадир сам находил замену и руководил процессом.
Когда лучше нанимать отдельных подрядчиков?
Есть ситуации, когда работа с отдельными мастерами оправдана:
- Небольшие проекты. Например, ремонт ванной комнаты или кухни, который занимает не больше недели.
- Отсутствие проверенной бригады. Если вам не удалось найти бригаду с хорошими рекомендациями, проще работать с узкопрофильными специалистами, каждый из которых отвечает только за свою задачу.
- Сложные работы. Узкоспециализированные задачи, такие как реставрация окон или установка сантехники, лучше доверить профессионалам с конкретным опытом.
Какой подход выбрать?
Работа с проверенной бригадой — идеальный выбор. Она экономит время, нервы и позволяет сосредоточиться на других делах. Ключевое слово - “с проверенной”. Если таковой нет, рекомендаций нет, времени на эксперименты тоже нет, то второй вариант лучше.
Если вы готовы управлять процессом, у вас есть время и желание искать мастеров, договариваться с ними и контролировать их работу, нанимайте отдельных специалистов. Это может немного увеличить затраты, но при тщательном подборе вы получите достойный результат.