Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Кассовые разрывы: как свести риски к минимуму

У предпринимателей много страхов: Но всех связывает одна общая фобия — страх кассовых разрывов! Когда знаешь врага в лицо — его легче победить. Если вы способны заранее предвидеть надвигающуюся проблему, ориентируетесь в возможных причинах и, главное, обладаете работающими схемами по ликвидации чрезвычайной ситуации — ничто не нарушит вашего сна. В случае опасности будете действовать четко, слаженно и хладнокровно. И быстро преодолеете препятствия. Итак, что должен знать каждый предприниматель. Понятие и признаки кассового разрыва Кассовый разрыв — это временное отсутствие денег на расчетных счетах финансово устойчивой компании. Простыми словами, компания работает в прибыль, но в моменте не может закрыть текущие потребности. Как понять, что опасность не за горами? Держите на контроле суммарный денежный поток по операционной деятельности вашей фирмы. Для расчетов используйте простую формулу: ДП (денежный поток) = ВДП (входящий денежный поток) - ИДП (исходящий денежный поток) Если расчет

У предпринимателей много страхов:

  • Одни боятся громкого провала
  • Другие робеют перед оглушительным успехом
  • Третьи дрожат из-за риска отсутствия личной жизни
  • А четвертые трепещут перед чужим мнением

Но всех связывает одна общая фобия — страх кассовых разрывов!

Когда знаешь врага в лицо — его легче победить. Если вы способны заранее предвидеть надвигающуюся проблему, ориентируетесь в возможных причинах и, главное, обладаете работающими схемами по ликвидации чрезвычайной ситуации — ничто не нарушит вашего сна.

В случае опасности будете действовать четко, слаженно и хладнокровно. И быстро преодолеете препятствия.

Итак, что должен знать каждый предприниматель.

Понятие и признаки кассового разрыва

Кассовый разрыв — это временное отсутствие денег на расчетных счетах финансово устойчивой компании.

Простыми словами, компания работает в прибыль, но в моменте не может закрыть текущие потребности.

Как понять, что опасность не за горами?

Держите на контроле суммарный денежный поток по операционной деятельности вашей фирмы. Для расчетов используйте простую формулу:

ДП (денежный поток) = ВДП (входящий денежный поток) - ИДП (исходящий денежный поток)

Если расчетное значение отрицательное — включайте аналитику и разбирайтесь, какие ожидаемые доходы не "дошли" до расчетных счетов фирмы и какие расходы нарушили равновесие.

Причины кассовых разрывов

Сложности происходят по разным причинам:

  • Слабый контроль за дебиторской задолженностью. Контрагенты перечисляют средства с задержками, из-за чего снижается ваш оборотный потенциал.
  • Неэффективная финансовая модель. Доходы компании не всегда превышают расходы. Долг бизнеса увеличивается в арифметической прогрессии.
  • Сбой в инвестиционной стратегии. Предположим, что вы по-крупному вложились в новое оборудование, но при этом не уделили должного внимания расчетам. Если срок окупаемости затянется — это приведет к дефициту оборотных запасов.
  • Складской хаос. Если готовая продукция залеживается на складах (не успевает реализовываться), это грозит истощением оборотных средств. Причины разные: от слабой работы снабженцев, до пренебрежения сезонным характером бизнеса.

Все эти ситуации приводят к ряду проблем.

Чем опасны кассовые разрывы

Это бедствие приносит море неприятностей:

  1. Блокирует возможность закрыть базовые потребности бизнеса (не за что закупить сырье, оплатить налоги, аренду, коммуналку).
  2. Создает риск потери ценных кадров (регулярная задержка зарплаты заставляет персонал интересоваться вакансиями ваших конкурентов).
  3. Ухудшает деловую репутацию (просрочки по счетам не лучшим образом сказываются на отношениях с поставщиками и партнерами).
  4. Грозит штрафными санкциями (несвоевременная оплата обязательств часто заканчивается штрафами и пени согласно условиям договоров).

КАК ИТОГ: паузы в производственных процессах, простой бизнеса, финансовые и репутационные потери!

Как избежать кассовых разрывов

Не стоит сидеть сложа руки и ждать, пока грянет!

Действуйте на опережение:

  • Возьмите под личный контроль денежные потоки бизнеса (особое внимание уделяйте дебиторке). Если нет возможности повесить эту обязанность на отдельное ответственное лицо — пользуйтесь платежным календарем.
  • Автоматизируйте процессы (внедряйте ЭДО). Электронный документооборот наглядно демонстрирует ситуацию как с дебиторской, так и с кредиторской задолженностью.
  • Пересмотрите графики платежей (при необходимости договоритесь с поставщиками о переносе дат или возможности разбить крупные платежи на несколько траншей — это ослабит финансовую нагрузку на бюджет фирмы).
  • Направьте все усилия на ОПТИМИЗАЦИЮ РАСХОДОВ. Откажитесь от тех статей, которые не влияют на качество продукции или услу. И обязательно проанализируйте налоговую нагрузку вашего бизнеса — в ряде случаев ее можно существенно снизить, для этого есть масса законных способов (спецрежимы, льготные ставки и т.д).

Желаете узнать, сколько денег ваша компания ежемесячно переплачиваете государству в виде налогов? Позвоните мне по телефону +7(495) 532-28-37 и мы подберем с вами удобное время для консультации.