Бизнес — это как большая машина, в которой всё взаимосвязано. Когда что-то ломается, нужно не просто починить деталь, а порой пересобрать всю систему. Это может быть смена помещения, корректировка кадровых решений или принятие решения о том, чтобы нанять внешнего эксперта для автоматизации процессов. И всё это, несмотря на очевидные плюсы, всегда кажется трудным и зачастую пугающим.
Но почему так сложно сделать решающий шаг? Почему так тяжело изменить свою реальность, даже если всё вокруг указывает на необходимость перемен?
«Сложности появляются не от того, что нужно что-то менять, а от того, что мы боимся потерять то, что есть». — Дж. Р. Р. Толкин
Почему мы боимся перемен?
Тема изменений в бизнесе давно изучена психологами, коучами и предпринимателями, но каждый раз, когда мы сталкиваемся с реальной необходимостью перемен, эти страхи всплывают как старые знакомые.
1. Неуверенность в будущем. Даже если мы понимаем, что нужно сделать, мы не знаем, что нас ждёт в будущем. Будет ли это успешным шагом? Или наоборот, мы потеряем стабильность, которая у нас есть? Это одна из причин, почему многие предприниматели откладывают решение о переменах.
2. Страх потери контроля. Бизнес — это не только работа, но и часть нашей идентичности. Сменить что-то настолько значительное, как место работы, коллектив или способ ведения бизнеса, — это как перестроить весь дом, не зная, что будет после. Всё это заставляет нас бояться потери контроля.
3. Страх неудачи. История знает много примеров успешных людей, которые, несмотря на опыт и успех, всё равно боялись изменений. Принять перемены и сделать шаг в неизвестность — это всегда риск. А мы, как предприниматели, привыкли к тому, что каждый шаг должен быть просчитанным и обоснованным.
Перемены как шанс
Друзья, давайте помнить, что изменения — это не только сложность, это ещё и шанс. Порой важный шаг к развитию бизнеса и личной жизни начинается с того, что мы решаем сделать первый шаг. Оказавшись в состоянии неопределённости, важно понимать, что любой путь начинается с первого шага. И вот здесь на помощь приходит коучинг и осознанность.
Как говорил Далай Лама: «Если вы думаете, что малый шаг не имеет значения, то вы никогда не сделаете большого шага». Это откровение можно применить и к бизнесу: маленькие изменения на пути к большой цели — не просто важны, они необходимы для роста.
Возьмём фильм «Стив Джобс» (2015). В нём описана решающая веха в жизни основателя Apple. В одном из ключевых эпизодов Джобс осознаёт, что ему нужно изменить всё, начиная от операционной системы и заканчивая подходом к созданию продукта. Это решение привело к созданию iPhone, который кардинально изменил рынок технологий. Однако сам процесс принятия этого решения был для Джобса крайне трудным. И несмотря на опыт, старые убеждения и привычки тянули его назад.
Как известно, Джобс говорил: «Инновации отличают лидера от последователя». Однако для того, чтобы двигаться вперёд, необходимо оставить старое позади и решиться на что-то новое. Этот процесс сопровождается страхом, сомнениями и непониманием, но именно он является важной частью успеха.
Смена пространства, коллектива и процессов
Итак, почему же бизнесменам так трудно сделать этот решительный шаг? Есть ли разница между тем, что мы чувствуем и как мы действуем, когда дело касается перемен в бизнесе, и что делать с этим? Во-первых, важно отметить, что перемены касаются не только внешней структуры бизнеса, но и внутреннего состояния владельца.
Ведь для того чтобы что-то изменить в бизнесе, нужно быть готовым к изменениям внутри себя.
1. Смена помещения. Это может казаться лёгким шагом, но на самом деле это важный и весьма рискованный процесс. В каждом помещении, в котором мы работаем, есть своя энергетика. Это место становится частью вашей работы и бизнес-культуры.
Когда нужно переместиться, мы сталкиваемся с неизвестностью, а именно это пугает: а что если новый офис не будет работать?
2. Смена коллектива. Иногда нам кажется, что рабочая атмосфера идеально устроена, но часто на этой основе начинают формироваться старые, неэффективные привычки. Никакие инновации или новые сотрудники не принесут пользы, если не изменится сам подход к работе.
3. Найм стороннего эксперта для автоматизации процессов. Одним из самых сложных решений может стать привлечение внешнего специалиста. «Почему я не могу сам это сделать?» — задают себе вопрос многие предприниматели, не понимая, что это решение, наоборот, принесёт огромную ценность, освободив время для более важных задач.
Как преодолеть страх перемен?
Поделюсь практическими способами, которые под силу каждому:
1. Разделите изменения на этапы. Как бы банально это ни звучало, но делая один шаг за другим, вы начнёте видеть, что перемены не такие страшные, как кажутся на первый взгляд. К примеру, можно начать с анализа текущих процессов и понимать, что можно улучшить. Это и есть первый шаг к переменам.
2. Примите свой страх. Не нужно бояться того, что не удастся сделать всё идеально. Принятие изменений — это процесс. Да, он сложный, но он не должен быть трагичным. Когда мы открываемся новым идеям, мы одновременно освобождаем пространство для роста.
3. Найдите поддержку и менторов. Чтобы быть уверенным в себе, найдите тех, кто уже прошёл этот путь. Успешные предприниматели, которые уже прошли через изменения, смогут поддержать и направить вас.
Как сделать шаг вперёд?
Перемены — это не просто трудности, это шанс. Мы можем бояться, сомневаться, терять уверенность, но, как говорил Антуан де Сент-Экзюпери: «Чтобы увидеть радугу, нужно пережить дождь».
Не бойтесь перемен. Приняв решение двигаться вперёд, вы создадите для себя возможности и новые горизонты. И возможно, именно этот шаг станет решающим на пути к большому успеху вашего бизнеса.
И да, перемены - вселенский стресс, понимаю, как эксперт в управлении бизнесом и коуч. Но есть люди, которые готовы вам помочь, и у вас есть вы, уже готовые к переменам. У вас всё получится.
Ася Гушанская, мой тг-канал для собственников бизнеса в сфере услуг.