Найти в Дзене
Технологии Учета

Производственный склад под управлением AS WMS. Как за полгода компания достигла снижения ошибок-пересортов и увеличения производительности.

Оглавление

Автоматизация производственного склада представляет собой важный шаг к повышению эффективности в этой высококонкурентной отрасли. В данном кейсе я кратко расскажу про процесс автоматизации и его результаты. Как с помощью установки модуля AS WMS, производственная компания смогла снизить пересорты и влияние человеческого фактора на 90%, ускорить процесс инвентаризации до 50%, и увеличить пропускную способность склада на 29%.

Производственный склад под управлением AS WMS
Производственный склад под управлением AS WMS

Заказчик использует программное обеспечение «1С:Управление нашей фирмой», и на протяжении длительного времени команда пыталась задействовать его базовые возможности. Склад осуществлял операции по бумажным документам, что замедляло процесс приёмки и комплектования товаров. На этапах приёмки и сборки идентификация товаров осуществлялась через визуальный осмотр и проверку заводской упаковки, а так как коробки и блистеры зрительно очень похожи, отсутствие автоматизированного контроля приводило к пересортам. Для повышения качества проверки товаров компания планировала внедрить систему штрихкодирования в учётной системе. Поскольку пересорты вызывали недовольство со стороны клиентов заказчика, планировалось ввести в работу терминалы сбора данных (ТСД). Таким образом, для снижения ошибок нужно было, чтобы идентификация товаров происходила посредством считывания штрихкодов. Инвентаризация была трудоёмкой и времязатратной, она требовала остановки работы склада для пересчёта. Появилась необходимость автоматизации процесса, чтобы сократить время и затраты на его проведение. Исследуя возможности системы управления складом, команда клиента проанализировала свыше десяти различных программ, остановила свой выбор на нашей AS WMS.

Как происходила автоматизация:

Поскольку заказчик ранее не имел опыта в области автоматизации склада, его команда приняла решение следовать рекомендациям наших экспертов. Мы совместно зафиксировали бизнес-процессы, проблемы, задачи, решили работы выполнять поэтапно.

I Этап. Проектирование и установка модуля AS WMS:

Выполнено:

  • Подключение к серверу и настройка рабочего пространства.
  • Инсталляция модуля AS WMS в 1С:УНФ.
  • Публикация базы данных и проверка её работоспособности.
Настройка модуля AS WMS в 1С:УНФ
Настройка модуля AS WMS в 1С:УНФ

II Этап. Настройки, тестирование системы и оборудования:

Выполнено:

  • Привязка штрих-кодов обработкой к товарным позициям.
  • Настройка учёта товаров в различных единицах измерения и упаковках.
  • Установка мобильного приложения на терминалы сбора данных (ТСД).
  • Настройка ТСД и параметров печати на принтере этикеток.
  • Проверка работоспособности оборудования Wi-Fi.
  • Настройка прав доступа пользователей ТСД с ограничением функционала.
Мобильное приложение AS WMS на ТСД
Мобильное приложение AS WMS на ТСД

III Этап. Обучение и тренировки:

Выполнено:

  • Пошаговое обучение персонала в AS WMS на тренировочном стенде. В ходе этапа обучения/тестирования мы предоставили подробную документацию (инструкции) по выполнению складских операций, обеспечили полное информационное сопровождение.
  • Тестирование функционала приёмки, внутрискладских перемещений и сборки на тестовых документах.

IV этап. Запуск в промышленную эксплуатацию:

Выполнено:

  • Запуск операций начинали с поставок, была принята продукция, поступившая из производства. Провели проверку товаров и оценку их качества в соответствии с документами. Затем разместили изделия по местам хранения на складе готовой продукции.
  • Также провели работу по сборке заказов, где при сканировании товара отсутствующего в задании, или превышении количества позиции, система выдаёт звуковой сигнал на ТСД и оповещает кладовщика сообщением на экране.
  • Во время складских операций наши специалисты предоставили консультации и помощь по всем возникшим вопросам.
AS WMS на ТСД
AS WMS на ТСД

Результат:

Срок выполнения проекта составил два месяца. За этот период заказчику удалось успешно пройти все этапы: разработку планов-графиков, настройку программного обеспечения, обеспечение и техническое оснащение, обучение персонала и самостоятельную эксплуатацию. Под управлением AS WMS склад работает более полугода, есть результаты:

  • Введение технологии штрихкодирования свело влияние человеческого фактора к минимуму, что позволило уменьшить количество пересортов в заказах на 90%.
  • Автоматизация процессов привела к увеличению пропускной способности склада на 29%.
  • Процесс инвентаризации стал значительно менее трудоемким благодаря применению терминалов сбора данных, что ускорило его на 50%.
  • Полная автоматизация с использованием ТСД уменьшила объем ручной обработки данных сотрудниками, а также снизила необходимость в бумажных носителях до 45%.

Сколько стоит автоматизация склада с AS WMS?

Оставьте заявку на бесплатную консультацию

Навигатор статей на Дзен

Канал про WMS в Telegram