Наступил новый год и самое время запускать новые проекты. Представляю вашему вниманию игру, направленную на создание мини бизнес плана по созданию организации.
Играем, общаемся, развиваемся:
Все участники делятся на несколько команд минимум две-три команды. Команды получают задание, которые они должны вместе решить:
1. Необходимо придумать название организации.
2. Необходимо сформулировать миссию организации. Миссия - это главная идея и цель существования нашей организации.
3. Необходимо описать продукцию фирмы, товар либо услугу. Описать все преимущества и выгоды по сравнению с конкурентами. И перечислить главные ценности которые клиент приобретает покупает данную продукцию. Отвечаем на вопрос почему, зачем клиент будут брать эту продукцию .
4. Описать конкурентные преимущества фирмы. Здесь мы отвечаем на вопрос почему покупают у нас.
5. Записать на телефон рекламный ролик нашей продукции.
6. Описать организацию. Кто входит в команду, какие отделы и подразделения в ней будут существовать.
7. Разработать и предоставить стратегию развития фирмы. Здесь мы описываем кто будут нашими клиентами, как мы будем находить их, как будем привлекать финансы, сотрудников, как производить продукцию.
8. Определить сильные и слабые стороны компании, выявляем угрозы и возможности для её развития.
9. Проанализировать конкурентов и описать чем они занимаются, в чём их сильные и слабые стороны.
После проделанной работы начинается обсуждение. Участники презентуют друг другу проекты и задают вопросы. Жюри даёт экспертную оценку проектам. Это отличная игра которая даёт начальное представление о том, как создаётся бизнес, из каких частей он должен состоять и как его нужно развивать.