Не удержалась сделала это))Начну с систематизации своих знаний. Курс МБА. Многие говорят, мне это не надо. Специалисты говорят...Наташа, понимаете, что МБА - это верхушка айсберга, топ менеджмент. У менеджмента свои компентенции. Вы описываете детали, для которых есть отдельные специалисты.
Я например отдельный специалист по постановке Технических Заданий, у нас на работе в команде есть Руководитель ПРОДУКТА (ставит бизнес задачи), бизнес-аналитик (детализирует БИЗНЕС-задачу), далее я формирую ТЕХНИЧЕСКУЮ задачу из БИЗНЕС-задачи.
Я вообщем запутался ) Орловский мыслит не скринерами, он разбирается в бизнесе с точки зрения тех критериев, которые влияют на рыночные финансовые показатели. В этом он силён, в некоторых вещах, например ресурсы, энергетика и так далее. Вот про ИТ не знает и честно про это говорит. Скажу более - мало вообще кто понимает в ИТ, ни Тимофей, ни вредные, никто не понимает в ИТ ))) даже МЦ (МинЦифры)
Не удержалась сделала это))Начну с систематизации своих знаний. Курс МБА. Многие говорят, мне это не надо. Специалисты говорят...Наташа, понимаете, что МБА - это верхушка айсберга, топ менеджмент. У менеджмента свои компентенции. Вы описываете детали, для которых есть отдельные специалисты.
Я например отдельный специалист по постановке Технических Заданий, у нас на работе в команде есть Руководитель ПРОДУКТА (ставит бизнес задачи), бизнес-аналитик (детализирует БИЗНЕС-задачу), далее я формирую ТЕХНИЧЕСКУЮ задачу из БИЗНЕС-задачи.
Я вообщем запутался ) Орловский мыслит не скринерами, он разбирается в бизнесе с точки зрения тех критериев, которые влияют на рыночные финансовые показатели. В этом он силён, в некоторых вещах, например ресурсы, энергетика и так далее. Вот про ИТ не знает и честно про это говорит. Скажу более - мало вообще кто понимает в ИТ, ни Тимофей, ни вредные, никто не понимает в ИТ ))) даже МЦ (МинЦифры)
