Найти в Дзене

От недоверия к уверенности: цифры как искусство управления

Каждый клиент – уникален и интересен по-своему! В нашем случае – это был опытный предприниматель, который много лет в бизнесе. У него - сети розничных магазинов, опт, интернет-магазин. Человек с потрясающим чутьем и значительным бэкграундом. Про таких говорят – у него чутье…Видимо именно оно и заставило его приобрести сервис управленческого учета (в нашем случае Финтабло). Автоматизацию он уже начал. Но, как это часто бывает, «пилотировал самолет» сам. Времени не хватало, дело не двигалось. При первой встрече, мы почувствовали себя, как штурман, приглашённый на борт корабля, капитан которого пока не готов доверять нам компас – к нашей роли внедренцев он отнесся с осторожностью. Мы погрузились в его бизнес, разбив его по направлениям — розничные магазины, опт и интернет-продажи. Тщательно анализируя его учётную систему, обнаружили, что в 1С:УТ стоимость товаров ошибочно учитывалась, с налогом на добавленную стоимость, что искажало реальную картину его финансов. Работа проводилась в теч

Каждый клиент – уникален и интересен по-своему!

В нашем случае – это был опытный предприниматель, который много лет в бизнесе. У него - сети розничных магазинов, опт, интернет-магазин. Человек с потрясающим чутьем и значительным бэкграундом. Про таких говорят – у него чутье…Видимо именно оно и заставило его приобрести сервис управленческого учета (в нашем случае Финтабло).

Автоматизацию он уже начал. Но, как это часто бывает, «пилотировал самолет» сам. Времени не хватало, дело не двигалось.

При первой встрече, мы почувствовали себя, как штурман, приглашённый на борт корабля, капитан которого пока не готов доверять нам компас – к нашей роли внедренцев он отнесся с осторожностью.

Мы погрузились в его бизнес, разбив его по направлениям — розничные магазины, опт и интернет-продажи. Тщательно анализируя его учётную систему, обнаружили, что в 1С:УТ стоимость товаров ошибочно учитывалась, с налогом на добавленную стоимость, что искажало реальную картину его финансов. Работа проводилась в течение 6 недель.

На заключительной встрече мы представили отчёт, показывающий истинную прибыльность каждого направления. Собственник, наконец увидел, где пролегают его истинные горизонты, понял, как следует изменить курс для повышения эффективности. Атмосфера стала более тёплой и доверительной.

Финальная встреча была совсем другой. Наш предприниматель шутил, с интересом рассматривал реальные цифры. Теперь он понял, на какие рычаги нажимать, чтобы бизнес двигался вперед. Мы – в свою очередь были очень рады этой перемене.

Для нашей команды очень важно видеть, как наш опыт помогает предпринимателям уверенно управлять своим бизнесом, а не плыть наугад.

Еще один кейс, когда данные стали использоваться для роста, а недоверие к цифрам — сменилось уверенностью.

Удачного всем бизнеса, дорогие предприниматели!

P.S. Когда я говорю "мы", то имею в виду нашу команду финансистов, которые скоординировались вместе с целью оказания наибольшей пользы собственникам бизнеса.

Наши компетенции разнообразны и тем мы усиливаем друг друга!

Совместный разум - это сила!