Число дел, касающихся вопросов дробления бизнеса, в общем количестве налоговых баталий в России в этом году превысило 10%. Показатель стремительно увеличивается последние несколько лет и, по мнению экспертов, не собирается останавливаться. В нашем материале рассказываем, какие вопросы сейчас волнуют бизнес и какие ответы на них дают опытные юристы.
В Туле прошел семинар-практикум от партнеров одной из ведущих юридических компаний России «Пепеляев групп» при поддержке ТРО «Деловая Россия» и БИЗНЕС ЖУРНАЛА. Среди спикеров — старший партнер компании Сергей Савсерис и партнер компании Антон Никифоров.
«Бизнес-журнал. Центр» собрал главные из прозвучавших вопросов.
- Налоговый орган может проводить допрос?
- Да, это предусмотрено первой частью налогового кодекса, эта процедура очень сейчас популярная.
- Это именно допрос?
- Это является именно допросом, так сформулирована статья в Налоговом кодексе - «Допрос свидетелей». Там прописано множество процедурных моментов — как свидетелю необходимо вручить повестку, отследить, расписался он или нет. Но сама процедура - это допрос.
- А если повестка не была вручена, а просто телефонный звонок. Неявка будет являться уклонением?
- Здесь нужно принимать, что если вас хотят вызвать в качестве свидетеля, то это должно происходить по официальной процедуре с надлежащим вручением.
- Сколько признаков должно быть найдено, чтобы однозначно сказать «у вас дробление бизнеса»?
- Ключевой критерий — один собственник, единый контроль.
- То есть, чтобы доказать факт дробления бизнеса, достаточно одного признака и необязательно иметь несколько факторов для этого?
- Да, в том случае, если экономически деятельность компаний близка. Например, если это шиномонтаж и автосервис. Тогда велик риск обвинения, что это единая предпринимательская деятельность. Другая история — если у вас шиномонтаж и IT-компания. Совершенно не связанные друг с другом сферы. Хотя здесь тоже, по мнению представителей ФНС, есть риск обвинения, если собственник один и единый центр управления, однако этот риск меньше. Фокус сейчас на тех ситуациях, когда бизнесы схожи и связаны.
- Если у нас один учредитель, но все организации разделены, у каждой компании свой директор и штат, то мы подходим под критерии дробления?
- Проблема номер один — общие трудовые ресурсы и руководство компании. Мы на практике это видим постоянно. Ключевые моменты — один вид деятельности или связанный, а также одни контролирующие лица — не на бумаге, а по факту. А также единые ресурсы — персонал, материальная база. Контролирующее лицо одно, но он не принимает решения — это тоже высокий риск. Низкие и средние риски — разные виды деятельности, нет общих ресурсов, контролирующие лица разные не только на бумаге.
Полную версию материала читайте на нашем сайте скоро.
«Бизнес журнал. Центр» в Дзене:
подписывайтесь:
https://dzen.ru/centerbizmag