— основанный метод на декомпозиции. Он помогает установить чёткие цели и подцели проекта, а также определить средства и способы их достижения. была впервые предложена в 1957 году американским философом и системным аналитиком Чарльзом Черчменом и американским учёным Расселом Акоффом. Они предложили использовать её как инструмент планирования и управления, который позволил бы лучше структурировать иерархию задач. Основа планирования, располагается в самом верху.
Вершина. Стратегическая цель проекта, нередко она формулируется как миссия, которая должна вдохновлять и мотивировать.
Ветви. Все действия тактического характера, которые необходимо выполнить в рамках этого дерева целей.
Побеги на ветвях. Оперативные задачи, необходимые для достижения тактических задач. Формулируются максимально конкретно, за ними закрепляется ответственное лицо и устанавливается срок от полугода до года.
Листья. Простые действия, которые помогают осуществлять оперативные задачи. Определения и ф