Бывший исполнительный продюсер BioWare Марк Дарра, работавший над такими проектами, как Dragon Age и Anthem, поделился своим мнением о том, почему многие live-service игры терпят неудачу. Дарра отметил, что главной проблемой является неправильное понимание конкурентной среды. Компании часто забывают, что конкурируют не с "прошлыми версиями" успешных игр, таких как World of Warcraft, а с их современными, улучшенными итерациями.
Ошибка восприятия конкуренции
"Когда я пытаюсь заставить вас выбрать мою новую 'вечную игру', мне нужно помнить, что я конкурирую не с World of Warcraft в момент его запуска, а с WoW таким, каким он был в последний раз, когда потенциальный игрок его использовал", – объясняет Дарра в своём новом видео на YouTube.
За десятилетия World of Warcraft прошла через множество улучшений и дополнений. Новые игры, пытающиеся конкурировать с устоявшимися проектами, должны предлагать нечто значительно лучшее, чтобы привлечь внимание аудитории. Однако, как подчёркивает Дарра, многие разработчики это упускают.
Социальный барьер и ежедневная рутина
Дарра также указал на инерцию, с которой сталкиваются игроки:
"Люди уже интегрировали эту игру в свою повседневную жизнь. У них могут быть друзья и социальный круг, сформированный вокруг этой игры. Перейти на новую игру — это значит не только изучить её, но и убедить друзей присоединиться, заново прокачаться, освоиться с новым миром. Это требует огромных усилий."
Эти "барьеры перехода" усложняют задачу для любой новой live-service игры, независимо от её качества.
Почему новые live-service игры проваливаются?
Многие live-service проекты провалились, потому что их создатели недооценили масштабы вызова, считает Дарра. Он объясняет:
"Компании думают, что их игра должна быть просто сопоставима с другой, уже существующей. Но на самом деле она должна быть гораздо лучше, чтобы оправдать усилия игроков по переходу."
Кроме того, на рынке появляется слишком много таких игр, и у игроков просто не хватает времени поддерживать их все.
Уроки для будущих проектов
Опыт Anthem и других неудачных live-service игр может служить уроком для индустрии. Чтобы достичь успеха, новые проекты должны:
- Предлагать уникальный и значительно превосходящий опыт.
- Учитывать социальные и эмоциональные вложения игроков в уже существующие игры.
- Понимать, что они конкурируют с успешными улучшенными версиями, а не с исходными релизами.
Как отметил Дарра, чтобы игроки выбрали новый проект, он должен быть не просто хорошим — он должен стать абсолютно незаменимым.