В организации должна быть взаимосвязь между всеми отделами. Но, к большому сожалению, в практике управления предприятием - это большая редкость. Мы с Вами работаем на конкурентном рынке, в который мы встраиваемся. На конкурентном рынке не заменимых поставщиков нет. Стратегии развития всего три: Первая стратегия - это «снятие сливок», когда спрос уже сформирован, а предложений нет или очень мало. Вторая стратегия - встраивания в рынок. Мы даем ту цену, по которой рынок готов купить продукт. Стратегия третья - это демпинг. Снижение цены ради удержания доли на рынке. Что делают «продажники» в любой ситуации? -правильно, мониторинг. А что делают маркетологи? Они стараются определить емкость рынка, исследовать и понять долю каждого конкурента и определить долю своего продукта в общей емкости рынка, понять его целевую аудиторию продукта-конкурента, определить его сильные и слабые стороны. Маркетинг — это больше, чем просто красивая упаковка продукта, это ключевой отдел, который помогает прод
Маркетинга в организации много, а денег мало. Где прибыль?
28 ноября 202428 ноя 2024
1
1 мин