В мире моды успех редко бывает одиночным достижением — за каждым ярким брендом стоит команда единомышленников и поддержка сообщества. Школа бизнес-образования в сфере моды Fashion Factory School, ставшая точкой старта для множества талантливых дизайнеров, доказывает, что за крепкими профессиональными связями стоит будущее индустрии. Сегодня амбассадоры Клуба выпускников FFS — те, кто был у истоков его создания, делятся своими историями
Екатерина Павленко
Бренд: The MOD
Почему решили создать бренд: Я пробовала себя в разных модных сферах: от ди-джеинга ивизажа до учебы на модельера. 2 года назад решила, что пора самореализовываться и создать бренд женской одежды.
Бизнес-вызовы и как вы с ними справляетесь: Главный вызов—повышение своей экспертности в предпринимательстве и производстве одежды. В борьбе с этим все средства хороши: личный опыт, книги, обучающие видео, общение со знающими людьми.
Человеческие вызовы: Баланс между работой в банке и брендом. В это мне помогает делегирование в обеих областях и смелость просить помощи у близких и коллег.
Как вы относитесь к конкуренции: Конкуренция—это индикатор здорового рынка. Она мотивирует, вдохновляет и учит новому.
Почему за сообществами будущее: Сообщество – это поддержка, учителя, целевая аудитория и потенциальные партнеры. А иногда просто очень важно услышать от человека, который проходит такой же путь, что у него тоже есть сложности: вместе поплакать, посмеяться и найти какое-то решение. Клуб выпускников FFS—это люди, которые тебя понимают. Для меня самое важное.
Марина Бутенко
Бренд: masшtab
Почему решили создать бренд:Я профессиональный дизайнер и уже больше 10-ти лет строю личные и коммерческие бренды. Мне не интересно делать просто одежду, для меня важен смысл приложенного действия.
Бизнес-вызовы и как вы с ними справляетесь:Командообразование. Один из основных вызовов, который, имея под собой "человеческий фактор", часто оказывается весомым. Все остальное решается за счет смекалки, опыта и финансов.
Человеческие вызовы:Один из основных—опыт партнерского бизнеса. В 2021-м к моему бренду присоединился партнер, с которым мы планировали идти честно и "вдолгую"—чего, спойлер, не получилось. Проект ушел со всеми активами, социальным капиталом и выстроенной мной бренд платформой, где я была 50% сооснователем и креативным директором. Думаю, это тот вызов, который я бы хотела решить через сообщество.
Как вы относитесь к конкуренции:Положительно—для меня это знак того, что "все еще живы, и строят этот мир". Конкурент—это друг, учитель, коллега.
Почему за сообществами будущее:Сообщества—большой растущий тренд и подтверждение того, что человеку нужен человек. В моем случае, Клуб выпускников FFS—это единомышленники high level, суммарная сила которых, среди отраслевых сообществ, одна из самых сильных. Каждая единица—рабочая, с бэкграундом и достаточно большим уровнем здоровой эмпатии.
ЛилияМуртазина
Бренд: SALOME THE RACCOON
Почему решили создать бренд: Верю, что каждый из нас уникален и может выразить свою индивидуальность через стиль. Мне важно поддерживать и вдохновлять людей на самовыражение, на открытие новых граней своей личности.
Бизнес-вызовы и как вы с ними справляетесь: В нашей сфере есть несколько основных вызовов: конкуренция, быстрые изменения в требованиях потребителей, нехватка кадров. Я стараюсь справляться с ними через анализ потребностей клиентов и совершенствование продукта.
Человеческие вызовы: Один из основных — фокус внимания. Бренд требует постоянной сосредоточенности на всем и сразу: от качества продукта и связи с потребителей до генерирования идей и привлечения инвестиций.
Как вы относитесь к конкуренции: Положительно. Важно быть гибким, инновационными и всегда стремиться к улучшению, чтобы успешно существовать в условиях конкуренции.
Почему за сообществами будущее: Сообщества обеспечивают обмен опытом между людьми с общими интересами и целями. Клуб выпускников FFS, как раз, отличный пример такого комьюнити. Участники Клуба могут находить поддержку, расширять кругозор и участвовать в отраслевых мероприятиях. Это помогает нам оставаться в курсе событий.
Екатерина Теплухина
Бренд: VENUSMARS
Почему решили создать бренд: Во времена своей карьеры, почти все выходные я проводила за выбором тканей для пошива изделий у портной. Примерно год назад решила проинвестировать в себя и запустила бренд одежды.
Бизнес-вызовы и как вы с ними справляетесь: Главный бизнес-вызов — дать миру и нашим будущим клиентам узнать о нас. Бренд молодой, и мы тратим много времени и внимания на то, чтобы попадать в модные обзоры СМИ, подборки блогеров и тг-каналов.
Человеческие вызовы: Со временем убедилась, что лучше всего бизнес-боли может понять только тот, кто также занимается схожим делом. Поддержка "своих" в нужный момент бесценна. Ее как раз можно найти в сообществе Клуба выпускников FFS.
Как вы относитесь к конкуренции: Искренне считаю, что конкуренция — лучший драйвер роста. По крайней мере, для меня это точно работает.
Почему за сообществами будущее: Клуб выпускников FFS — место, где можно найти практический совет, связанный с брендом: будь то профессиональный контакт или ответ на вопрос "а как у вас сработала интеграция у этого блогера?". Мне кажется, что без такого поддерживающего сообщества было бы сложнее и точно менее душевно.
Елизавета Пушкина
Бренд:ONETONE
Почему решили создать бренд: Захотелось подарить одежде голос, но не кричащий, а такой, ласкающий слух. Так появился бренд с концепцией принтов-невидимок, транслирующих важные смыслы.
Бизнес-вызовы и как вы с ними справляетесь: Оптимизация бизнес-процессов и индустрии в целом. Хочется, чтобы у каждого фаундера появилась возможность направлять больше энергии в творчество, нежели каждодневную борьбу с операционкой.
Человеческие вызовы: Швейный бизнес — это не просто смело, это *очень* смело. И даже самых опытных одолевают сомнения. В такие моменты важно окружить себя сообществом, которое не просто поддержит, но и поймет.
Как вы относитесь к конкуренции: За здоровой конкуренцией стоит прогресс. Соревновательный дух работает как топливо, в то время как зависть — как стоп-кран. Мой манифест: не бойся конкуренции, бойся зависти (в частности своей).
Почему за сообществами будущее: Клуб выпускников FFS — это поддерживающая среда для развития брендов, специалистов и фэшн-индустрии в целом. Помимо того, что это профессиональное объединение, это еще и исчерпывающее FAQ как для начинающих, так и для продолжающих игроков.
СофияКонстантинова
Бренд:Persve
Почему решили создать бренд: Я давно чувствовала потребность создавать,так как мне важны качество и подход к вещам. В этом деле мне нравится все: от выбора материалов и придумывания концепции до вопросов расчета ассортиментной матрицы или взаимодействия с производством.
Бизнес-вызовы и как вы с ними справляетесь: Построение бренда — это игра в долгую. Надо набраться терпения и дать клиенту время присмотреться, привыкнуть к бренду, сблизиться с ним. Это требует времени и упорной работы.
Человеческие вызовы: Бывает сложно не утонуть в сомнениях: правильно ли мы поступаем? не упускаем ли мы возможности? может сделаем упор на другое? Таких вопросов возникает много в процессе работы. Важно держать свой курс и действовать.
Как вы относитесь к конкуренции: Конкуренция — это двигатель рынка, то, что дает индустрии развитие. Благодаря ей мы, как производители, стремимся быть лучше и создавать более качественный продукт.
Почему за сообществами будущее: Коммуникация всегда открывает новые горизонты, а общение с коллегами из твоей сферы расширяет кругозор и мышление. Для меня Клуб выпускников FFS стал возможностью делиться опытом с единомышленниками, получать поддержку и знания.
Бегимай Абдыжапарова
Бренд:Toolor
Почему решили создать бренд: До идеи создания бренда Toolor я много лет работалав маркетинге и продвигала крупные международные бренды. Для меня это был личный вызов “смогу ли я создать что-то с нуля”.
Бизнес-вызовы и как вы с ними справляетесь: С тех пор, как мы запустили бренд Toolor, я участвовала в разработке с нуля еще нескольких компаний. Поэтому как человека, который работает над разными проектами, интересовали вопросы эффективности. А как предпринимателя, меня волнует поиск быстрых способов тестирования различных бизнес-гипотез и ниш.
Человеческие вызовы: Для меня Toolor был первым опытом запуска бренда одежды с нуля. Поэтому я испытывала много сомнений почти по каждому решению — принимать их с наименьшими потерями мне помогали наставники и консультанты. Также поддержкой ставили мои однокурсники в FFS и преподаватели с курса Fashion Impulse Pro, которые не отказывали в помощи или совете.
Как вы относитесь к конкуренции: Один из моих бизнес-наставников всегда говорит — “там, где есть конкуренция, есть рынок”. Нужно ее не бояться, а использовать в свою пользу.
Почему за сообществами будущее: Одна из базовых потребностей человека — быть частью сообщества. Мы можем реализовать свои социальные потребности только будучи причастны к определенному комьюнити. Мне очень нравится идея Клуба выпускников FFS: я окончила свой курс 2 года назад, но до сих пор активно общаюсь со своими сокурсниками. Нам есть с чем друг с другом поделиться. И это так классно!
ВарвараХрусталева
Проект: Charity Shop
Почему решили присоединиться: Я всегда любила моду, заботилась об экологии и хотела менять мир. Charity Shop —идеальный для меня способ сочетать все это. Бизнес-вызовы и как вы с ними справляетесь: Основной вызов — создание доверия к бренду. Мы регулярно рассказываем людям, что Charity Shop — проект, который действительно делает мир лучше, благодаря экологическим и благотворительным инициативам. Все это требует ежедневного труда каждого в нашей команде. Человеческие вызовы: Бывает, что сомневаюсь, а правильно ли я делаю, уделяя столько времени Charity Shop. Но в такие моменты вспоминаю о том, что могупомочьлюдям иделатьмирнемноголучше. Это поддерживает. Как вы относитесь к конкуренции: Конкуренция —этостимул для развития. В нашей нише я не вижу конкурентов, только партнеров. Почему за сообществами будущее: Сообщество — место, где можно учиться, вдохновляться и помогать друг другу. В Клубе выпускников FFS я нашла огромную поддержку и множество ценных контактов. Это помогает решать сложные задачи и двигаться вперед.
