1. Кто разработал теорию решения изобретательских задач в середине XX века?
Генрих Альтшуллер
2. ... – это представление о идеальном решении, которое достигается путем устранения всех противоречий в системе.
Идеальная конечная цель
3. Что является типовыми приемами, используемыми для разрешения противоречий, которые возникают в технических системах?
Списки приемов
4. ... - это любая техническая система, содержащая противоречивые параметры, разрешение которых приводит к улучшению системы.
Принцип конфликта
5. ... – это анализ патентов, который позволяет выявить принципиальные решения, применяемые в различных областях техники.
Патентная информация
6. Какой закон гласит, что с возрастанием развития технической системы, возрастает и ее функциональность?
Закон роста функциональности
7. . Какой закон гласит, что технические системы тенденциозно уменьшаются в размерах, сохраняя при этом свою функциональность?
Закон миниатюризации
8. Представьте ситуацию, где инженеры столкнулись с проблемой теплоотвода в процессе разработки нового электронного устройства. Какие действия необходимо предпринять инженерам, применив теорию решения изобретательских задач, для эффективного решения задачи?
Создать инновационное решение, используя материалы и конструкции, которые улучшат теплоотвод и предотвратят перегрев устройства.
9. … - это процесс создания новых технических решений для устранения различных проблем и удовлетворения потребностей общества.
Изобретательство
10. Какой принцип является принципом применения структурного элемента, который полностью соответствует функции и не создает потерь или противоречий?
Использование идеального вещества
11. Что является устранением ненужных элементов или этапов для упрощения функции и исключения противоречия?
Сокращение
12. Что возникает при необходимости реализовать определенный эффект с физическими ограничениями или периодическими противоречиями?
Физическое противоречие
13. Что является основой для понимания взаимосвязей между различными элементами системы и их влияния на возникновение проблемы?
Причинно-следственный анализ
14. ... – убеждение, что изобретатели занимаются только техническими проблемами.
Распространенный миф
15. Согласно какому правилу мозгового штурма, участники должны «отключить» внутреннего критика?
Критике - нет
16. ... - это правило поощрения участников во время мозгового штурма, в котором необходимо нестандартно мыслить и высказывать их.
Невероятным идеям - да
17. Какой метод ТРИЗ помогает выявить главные причины проблемы и определить фокусные объекты?
Метод фокальных объектов
18. . ... позволяет находить нетривиальные решения без стандартного анализа проблемы
Синектика
19. ... основан на идее существования основных объектов или элементов, которые играют решающую роль в системе.
Метод фокальных объектов
20. Что является важным аспектом, который может помешать внедрению новых и рациональных решений?
Психологическая инерция
21. Представьте ситуацию, где необходимо создать новый продукт, а на создание новых идей выделен один час. Какие действия необходимо предпринять для эффективного принятия решения поставленной задачи?
Собрать команду и провести мозговой штурм для генерации новых идей.
22. … - это технология, позволяющая решать управленческие и организационные задачи.
Бизнес-ТРИЗ
23. ... - это подход к решению проблем и поиску технических и управленческих решений.
Системный подход
24. Какой процесс бизнес-ТРИЗ направлен на понимание ситуации и постановку задачи?
Карта восприятия проблемы
25. Какой процесс бизнес-ТРИЗ направлен на анализ и декомпозицию выбранной задачи?
Причинно-конфликтный анализ
26. Какой процесс бизнес-ТРИЗ направлен на выбор ключевой проблемы?
Ранжирование и приоритизация
27. Какой процесс бизнес-ТРИЗ направлен на решение проблемы и генерацию идей?
Матрица противоречий
28. Какой процесс бизнес-ТРИЗ направлен на создание портфолио идей?
Много-критериальная матрица решений
29. ... - это принцип стремления к нахождению идеальных решений.
Принцип идеальности
30. Что является принципом идентификации и разрешения противоречий бизнес-процесса?
Принцип противоречий
31. Какой уровень бизнес-ТРИЗ отличается высокой степенью интеграции методологии в стратегическое руководство бизнесом?
Высший уровень
32. ... – это метод, который заключается в изменении параметров или условий работы системы для преодоления противоречия.
Метод «изменение условий»
33. … – это состояние, при котором все желаемые функции системы выполняются без компромиссов, недостатков или нежелательных эффектов.
Идеальный конечный результат
34. К основным формулировкам ИКР нельзя отнести:
«Система не нужна»
35. ... являются описанием конкретных практических ситуаций или проблем, с которыми сталкиваются предприниматели или компании.
Бизнес-кейсы в ТРИЗ
36. Какой анализ позволяет обнаружить проблемные зоны, где могут произойти конфликты между функциями?
Функциональный анализ
37. Представьте ситуацию, где разработчикам мобильных телефонов приходится искать компромисс между мощностью и длительностью работы аккумулятора. Определите, какое решение противоречия с использованием ТРИЗ необходимо предпринять в данной ситуации.
Использовать метод «компромиссные решения»;