Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Как уволиться так, чтобы по вам все скучали на старой работе

Нам всем когда-то нужно будет сменить место работы. Я не знаю никого, кто устроился на первую работу в своей жизни и проработал там до глубокой старости. В целом, сейчас сама по себе экономика рынка устроена так, что сотруднику приходится каждые 3 года подыскивать себе новое рабочее место, чтобы актуализировать уровень оплаты своего труда под рыночные условия. Очень немногие компании сегодня ценят лояльность сотрудников. Очень часто нежелание человека менять свою работу может расценивать как слабость, которая позволяет неграмотным владельцам бизнеса вить веревки из робких сотрудников. Ранее я рассказывал о том, что очень часто новые сотрудники могут получать больше лишь от того, что в момент трудоустройства они приходили устраиваться по вакансии с актуальной для рынка ставкой. Если лояльность сотрудников сегодня не ценится, то хочется уйти со своей старой работы как-то красиво, верно? Желательно так, чтобы по вам там действительно скучало все руководство. Важных сотрудников при увольне

Нам всем когда-то нужно будет сменить место работы. Я не знаю никого, кто устроился на первую работу в своей жизни и проработал там до глубокой старости. В целом, сейчас сама по себе экономика рынка устроена так, что сотруднику приходится каждые 3 года подыскивать себе новое рабочее место, чтобы актуализировать уровень оплаты своего труда под рыночные условия.

Очень немногие компании сегодня ценят лояльность сотрудников. Очень часто нежелание человека менять свою работу может расценивать как слабость, которая позволяет неграмотным владельцам бизнеса вить веревки из робких сотрудников.

Ранее я рассказывал о том, что очень часто новые сотрудники могут получать больше лишь от того, что в момент трудоустройства они приходили устраиваться по вакансии с актуальной для рынка ставкой.

Если лояльность сотрудников сегодня не ценится, то хочется уйти со своей старой работы как-то красиво, верно? Желательно так, чтобы по вам там действительно скучало все руководство.

Важных сотрудников при увольнении, как правило, заставляют выполнить пятилетку за две недели, ибо руководство сразу начинает планировать то, что обязанности уходящего сотрудника нужно будет как-то распределить между оставшимися коллегами, но это всегда требует времени.

Важно понимать то, что даже если вы выполните задачи на несколько месяцев вперед, то это уже ничего не поменяет. Скорее всего, вам предложат небольшое повышение, но, скорее всего, вы оттого и увольняетесь из этой компании, т.к. до заявления вы уже пытались несколько раз обсудить вопрос повышения оплаты, но руководство сливалось с темы и начинало кормить «завтраками».

В комментариях мне рассказывали о совсем скотском поведении руководство, которое на просьбу повысить уровень оплаты до актуальных вакансий просило в ответ предоставить полученный джоб-оффер от другой компании.

Возможно, я что-то не понимаю, но если я Вам принес приглашение из другой компании с более выгодными условиями, то зачем вообще мне сдалась Ваша компания, где я должен буду выпрашивать каждый раз повышение только тем, что меня пригласили куда-то в более перспективное место? WTF?!?!?

Я вообще не сторонник строить кому-то пакости, но если это ваш случай, то такой работодатель точно не заслуживает того, чтобы для его бизнеса подкладывали мягкие подушки. При этом, если работодатель честно признается в том, что у него нет возможности и вы действительно понимаете то, что у компании плохо идут дела и к Вам там относились хорошо, то можно постараться обеспечить максимально безболезненный уход.

В целом, пытаться работать максимально хорошо перед увольнением нет никакого смысла. Это особенно актуально для того случая, когда Вас пытались как-то заставить доказывать то, что вы заслуживаете повышение. Так-то, если подумать, то это вообще не ваша обязанность, т. к. отслеживать и оценивать эффективность сотрудников должен Ваш руководитель или сам владелец бизнеса.

Если ваш работодатель проявил такую наглость, то вы имеете полное право показать то, что вы это повышение не заслуживаете. Работать нужно в обычном режиме, выполняя только те обязанности, которые вы должны выполнять согласно своему трудовому договору.

Если просят передать какую-нибудь документацию или ценные знания какому-нибудь сотруднику, то передавать нужно только то, что упомянуло ваше начальство. Они все равно забудут про большинство важных процессов, поэтому передадите без личной инициативы вы лишь малую часть, да и та будет частично забыта новым сотрудником сразу после первых пояснений, но при этом он все равно уверенно скажет то, что он абсолютно все запомнил.

Если работодатель начинает накидывать задачи, которые срочно нужно выполнить до увольнения, то Вам нужно занять прочную позицию на счет того, что новые задачи лучше сразу поручить новому сотруднику, ну а вы точно его проконсультируете и поможете, попутно доделаете свои задачи.

Лично завершить можно только те задачи, которые вы и так уже практически доделали и планировали их сдавать на ближайшей неделе. Объемные задачи, которые вы точно не успеете завершить, лучше сразу передавать новому сотруднику.

Если руководство ссылается на то, что задачи нужно выполнить именно Вам, ибо вы уже всё знаете, а новый сотрудник еще ничего не знает, то акцентируйте внимание на том, что вы скоро уходите и разумнее, чтобы новый сотрудник начал уже сейчас практиковаться в выполнении ваших задач, ибо вас тут не станет, а компания должна продолжить свое развитие.

Это на самом деле правильная позиция и логически она даже полностью верная, поэтому возразить тут будет нечем. В целом, вы тут даже заботу проявляете о своей любой организации, поэтому и характеристику вашу это точно никак попортить не сможет.

Если все это время Вы формировали какую-нибудь личную базу знаний, которую постоянно использовали для работы, то обязательно не забудьте скопировать ее для себя и удалить со своего рабочего ПК. Если вас не просили что-то конкретно передать в письменной форме, то передавайте это исключительно в устной форме, показывая и разбирая все вместе с новым сотрудником на примерах.

Не оставляйте готовых инструкций, если вас про это отдельно не просили. Это было бы очень полезно, но если руководитель про это забыл, то ничто не мешает забыть про это и Вам.

Важно понимать то, что новый сотрудник за пару раз запомнит только самые базовые приемы, поэтому значительно делу всё это не поможет, но и вы как бы сделали всё нужное.

Для себя важно понимать то, что вы никого такими действиями не подставляете, ибо новый сотрудник сразу после вашего ухода лишь быстрее сможет осознать то, что он попал не в лучшее место для построения карьеры, а работодатель лишь задумается о том, что с вами всё было спокойнее и надежнее. Нельзя исключать то, что это положительно повлияет на работодателя и в будущем он все же переосмыслит свой подход к общению с сотрудниками: не будет спрашивать джоб-оффер от других компаний, будет более внимательно относиться к просьбам сотрудников.

Я хочу сказать то, что такими действиями Вы пусть и причиняете какие-то временные неудобства, но глобально всем делаете только лучше.

Я ни в коем случае не призываю никого специально делать какие-то козни плохому работодателю перед увольнением, ибо так делать точно не нужно. Просто выполняйте всё так, как должно и правильно с формальной позиции, ибо этого всё равно не будет достаточно.

Важно! Если у вас хороший работодатель, но вы просто переросли компанию и уперлись в потолок, то сделайте всё возможное, чтобы максимально помочь компании. Хорошим работодателем сегодня быть тоже крайне сложно. В целом, хорошие отношения с хорошими людьми в будущем всегда могут пригодиться, ибо жизнь может всегда может пойти самой неожиданной дорогой.

Заранее спасибо про лайки, репосты и любую активность под статьей. Ваша активность мотивирует меня и помогает развиваться моему блогу.