л. 11 лет назад. Январь. Босс собрал нас на очередное совещание. Он приехал из очередного путешествия и изобрел новую систему набора сотрудников и решил внедрить ее. Суть была в том что набирать сотрудников мы теперь будем исходя из их человеческих качеств. В целом, все было понятно, но в конце собрания он попросил нескольких человек остаться. И на этой закрытой части собрания выдал нам еще одну идею. Нам было дано задание понаблюдать за сотрудниками, выявить перспективных, изучить их жизнь, сделать психологический анализ сильных и слабых сторон этих людей и разработать план по развитию личности этих людей. «мда, когда у тебя все есть какие только игрушки себе не придумаешь» - подумал Л. « каким образом мы будем развивать людей?» - спросил К. «чтобы человек развивался ему нужно проживать определенные жизненные ситуации. А мы направим их к этим ситуациям.» - ответил Босс. »получается, это будет что-то вроде сценария их жизни» - идея такой игры явно не нравилась К. «да, что-то вроде