Коммуникационный отдел – структурное подразделение организации, которое занимается созданием и развитием системы ее внутрикорпоративных и внешних коммуникаций.
Коммуникационный отдел – структурное подразделение организации, которое занимается созданием и развитием системы ее внутрикорпоративных и внешних коммуникаций.
...Читать далее
Оглавление
Коммуникационный отдел – структурное подразделение организации, которое занимается созданием и развитием системы ее внутрикорпоративных и внешних коммуникаций.
Принципы организации деятельности коммуникационных отделов:
- Принцип ориентации на стратегическую цель организации
- Принцип концептуальности
- Принцип системности (= все коммуникации не должны иметь случайных характер, а должны планироваться, исходя из стратегической цели организации и концепции внутрикорпоративных и внешних коммуникаций)
- Принцип субъект-субъектности
- Принцип взаимовыгодного сотрудничества (= должны быть реализованы интересы тех, кто в него включается)
- Принцип социальной ответственности (= ответственность коммуникационного отдела перед обществом за предоставление достоверной информации, инициирование социально значимой деятельности компании и т.д.)
- Принцип актуальности
- Принцип уникальности (как организация, так и системы коммуникаций, за развитие которой отвечает коммуникационный отдел)
- Принцип креативности
- Принцип синергии – сумма факторов, которая эффективнее, чем по частям
Подходы к созданию отдела:
- Отдел по коммуникациям задумывается как один из ключевых элементов в структуре компании
- Отдел формируется для выполнения прикладных задач по взаимодействию со СМИ и выполняет роль пресс-службы – промежуточного звена по распространению информации о деятельности компании
- Работа отдела по связям с общественностью компании выполняет профессиональная фирма, не входящая в структуру компании и специализирующаяся в сфере связей с общественностью.
Формы организации работы:
- Подразделение в структуре организации
- Один сотрудник, выполняющий PR-функции в организации
- Аутсорсинг
Организация подразделений:
- Коммуникационное подразделение в рамках организации формально или напрямую подчиняется высшему должностному лицу, фактически его главой является непосредственный руководитель подразделения, ответственный за принимаемые решения (глава пресс-центра, начальник пресс-службы. Руководитель департамента и т.д.)
- Отдел по коммуникациям входит в состав другого структурного подразделения организации (например, отдела маркетинга)
- При аутсорсинге для обеспечения деятельности коммуникационный отдел может быть ограничен двумя сотрудниками: руководителем и его секретарем.