Описание книги
• Алексей Каптерев рассказывает о создании эффективных презентаций.
• Книга охватывает структуру, драматургию, инфографику, дизайн и технику выступления.
• Включает ссылки на видео и презентации на сайте m-i-f.ru/mp.
Отзывы и рекомендации
• Том Айзенманн: книга дает потрясающий обзор всех трех тем.
• Нэнси Дуарте: книга полна свежих инсайтов и открытий.
• Уильям Коэн: книга написана экспертом, чувствующим нюансы презентаций.
• Дмитрий Репин: книга полезна и интересна, содержит массу интересных фактов.
• Светлана Ершова: книга мотивирует использовать советы.
• Павел Лукша: книга обобщает опыт автора и стоит вровень с международными образцами.
Об авторе
• Алексей Каптерев — ведущий мировой эксперт в области презентаций.
• Имеет многолетний опыт работы в консалтинговых компаниях.
• Работает независимым консультантом и преподает в ведущих вузах.
О техническом редакторе
• Майк Стивенс — креативный директор рекламных агентств из Кремниевой долины.
• Талантливый писатель и редактор, член "Фи-бета-каппа".
Благодарности
• Автор благодарит Гарра Рейнольдса, Хью Маклауда, Андрея Скворцова, Нэнси Дуарте, Мэри Джеймс, Кевина Кента и всех, кто поддержал его презентацию.
Предисловие от партнера издания
• Книга "Мастерство презентации" успешно продается на Amazon.com.
• Автор стал докладчиком в лучших университетах США и Европы.
• Книга структурирована как высококлассная презентация, с кратким содержанием и основными тезисами.
• Содержит много искренних историй и доказательную базу.
• Автор призывает читателей задуматься о качестве своих выступлений.
Контраст в истории
• Проблемы и решения
• Герой и злодей
• Резюме
Единство истории
• Как сделать свою историю цельной
• Кейс: история томатного соуса
• Проблема баланса
• Кейс: презентация компании
Фокус слайдов
• Создание слайдов
• "Дзен" и "ваджраяна"
• Создание слайдов в стиле "дзен"
Контраст в слайдах
• Как активизировать безжизненные диаграммы
• Использование сравнений
• Визуализация данных
• Ложь, большая ложь и статистика
• Пара слов об анимации
• Куда пойти далее?
Единство слайдов
• Как избежать некрасивых слайдов
• Дизайн слайдов для недизайнеров
• Работа с изображениями
• Отдельный мир в стопке слайдов
Фокус в подаче
• На чем следует сфокусироваться во время выступления
• Ясность
• Темп
• Голос
• Контакт с аудиторией
• Зрительный контакт
• Ответы на вопросы
• Использование юмора
Контраст в подаче
• Противоположность монотонности
• Быть идеальным или быть страстным
• Не избегайте конфронтации
• Как учиться у других людей
Единство в подаче
• Двигаясь с "потоком"
• "За" и "против" импровизации
• Ослабление контроля
Куда пойти далее
• Чек-листы для презентации
• Дальнейшие шаги
• Ресурсы по презентациям
• Ресурсы по сторителлингу
• Ресурсы по слайдам
• Ресурсы по подаче
Для кого эта книга
• Для тех, кто не согласен, что презентации - необходимое зло
• Для тех, кто хочет добиваться большего от презентаций
• Для тех, кто готов экспериментировать
• Для людей, готовых стать сценаристами, дизайнерами и актерами
О чем эта книга
• Структура, слайды и подача
• Основы сторителлинга
• Слайды: напоминать, впечатлять, объяснять, убеждать
• Эстетический дизайн
• Подача: фокус, контраст, единство
Что нужно, чтобы использовать эту книгу
• Опыт в подготовке и проведении презентаций
• Знание программ для редактирования слайдов
• Интерактивный процесс через Интернет
Выделения и врезки
• Врезки для привлечения внимания
• Подсказки, примечания, перекрестные ссылки, предостережения
Начало пути
• Автор работал над отчетами, не имея контактов с клиентами.
• Партнер предложил ему провести презентацию, что оказалось сложным.
• Презентация провалилась, но автор решил научиться делать презентации.
Развитие навыков
• Через два года клиент попросил автора проводить презентации.
• Автор прочел книгу Джима Коллинза и решил зарабатывать на презентациях.
• В 2015 году он опубликовал презентацию "Смерть через PowerPoint", которая стала вирусной.
Что такое презентации?
• Презентации стали важной формой коммуникации в современном мире.
• Они требуют много времени и усилий, но могут быть очень эффективными.
• Презентации включают в себя структуру, слайды и подачу.
Структура книги
• Книга состоит из трех частей: структура истории, слайды, подача.
• Каждая часть включает три главы, рассматривающие одну большую тему.
• Иллюстрации в книге разработаны автором самостоятельно.
История
• Аристотель выделил три модели убеждения: логос, пафос, этос.
• В последующие столетия логос и этос совершенствовались, а пафос игнорировался.
• Пафос имеет плохую репутацию из-за того, что ораторы занимаются им из обязанности, а не по желанию.
Различия между ораторами и поэтами
• Ораторы стремятся информировать и мотивировать, но вынуждены развлекать публику.
• Поэты всегда любили развлечения и преуспели в сторителлинге.
Проблемы с логосом
• Логосом называют логические аргументы, но они не всегда убедительны.
• Сторителлинг и фактоизложение не исключают друг друга.
Сторителлинг и его преимущества
• Сторителлинг — это выстраивание фактов в определенной последовательности.
• Истории используют эмоции для запоминания фактов.
• Истории формируют цепочку причин и следствий, объясняя события.
Слайды и их роль
• Слайды стали популярными благодаря PowerPoint, но их качество часто страдает.
• Слайды помогают удерживать внимание аудитории и структурировать информацию.
Личное мнение автора
• Автор любит слайды и считает их важным элементом презентаций.
• Слайды помогают избежать забывчивости и делают презентации более запоминающимися.
Преимущества PowerPoint
• Избавляет от страха забыть текст выступления
• Позволяет говорить без "бумажек"
Недостатки PowerPoint
• Слайды стали новым вариантом "бумажек"
• Выступающие используют проектор как телесуфлер
Эффект превосходства изображений
• Люди лучше усваивают и запоминают картинки
• Через 72 часа помнят 20% увиденного, 10% услышанного
Пропускная способность восприятия
• Зрение обрабатывает данные в 100 раз быстрее слуха
• Слайды рассчитаны на зрительную пропускную способность
Дизайн слайдов
• Слайды должны быть лаконичными и захватывать внимание
• Требуют больших временных затрат и усилий
Необходимость инвестиций в дизайн
• Дизайн не точная наука, но имеет принципы и правила
• Компании, инвестирующие в дизайн, добиваются лучших результатов
Аргументы против дизайна
• Дизайн субъективен, но существуют принципы и приемы
• Дизайн - это междисциплинарный язык, требующий навыков
Преимущества самостоятельного дизайна
• Дизайнеры не всегда заботятся о смысле контента
• Для большинства презентаций лучше быть дизайнером самому
Необходимость знаний для улучшения слайдов
• Даже профессионалы, такие как Ал Гор, лично работают над слайдами
• Знания необходимы для улучшения презентаций
Важность слайдов
• Слайды важнее обуви, так как они влияют на восприятие презентации.
• Слайды должны быть читабельными и респектабельными.
Подача
• Подача — самая ответственная часть презентации.
• Публичные выступления пугают, но это естественно.
• Важно готовиться и импровизировать.
Страх и волнение
• Страх перед публичными выступлениями естественен.
• Если страх мешает, можно обратиться за профессиональной помощью.
Ораторское искусство 1.0 и 2.0
• Версия 1.0 требует строгого следования правилам.
• Версия 2.0 требует свободы и импровизации.
Три принципа презентации
• Принципы фокуса, контраста и единства помогают структурировать презентации.
• Эти принципы известны давно и могут быть применены в различных ситуациях.
Фокальная точка в коммуникации
• Фокальная точка определяет центр внимания аудитории.
• В истории это герой, на слайде — яркий элемент, в выступлении — говорящий.
• Фокальная точка помогает аудитории запомнить важную информацию.
Ограничения внимания
• Джордж Миллер исследовал пределы кратковременной памяти.
• В 1957 году он предложил правило "7 ± 2", но позже оно было уточнено.
• В 2002 году Клаус Оберауэр предложил модель "4 ± 1", где 4 — это количество элементов, которые можно удерживать в памяти одновременно.
Принцип фокуса
• Выстраивайте коммуникацию вокруг одного центрального послания.
• Используйте три или четыре поддерживающие идеи.
• Избегайте автоматического применения правила "7 ± 2".
Принцип контраста
• Факты обретают смысл только в контрасте с другими фактами.
• Аудитории нужна предыстория и сравнение.
• Конфликты привлекают внимание и делают презентации интереснее.
Принцип единства
• Правильное построение создает целое, которое приносит психологическое удовлетворение.
• У истории есть определенные части, которые важны для аудитории.
Что такое презентация?
• Презентация должна вызывать у аудитории ощущение трансцендентности и изменения.
• Дорога к цели презентации похожа на S-образную кривую.
Контраст и единство
• Контраст помогает выделить важные моменты.
• Единство сжимает информацию, делая её запоминающейся.
Три принципа презентации
• Элементы слайда должны быть согласованы.
• Лишние элементы должны быть удалены.
• Подача должна быть аутентичной и естественной.
Примеры успешных презентаций
• Кен Робинсон чередует строгость и веселье.
• Джил Тейлор демонстрирует мозг, вызывая мурашки.
• Барри Шварц выглядит расслабленным, но не стоит одеваться так для TED.
Резюме книги
• Книга рассматривает основы сторителлинга.
• Фокус, контраст и единство важны для создания успешной презентации.
• История должна быть понятной и запоминающейся.
Мораль в PowerPoint-презентации
• Мораль истории - важный аспект бизнес-презентации
• Идея должна быть выбрана как можно раньше
Определение цели
• Цель должна быть точной и достижимой
• Цель должна объединять аудиторию и выступающего
• Цель должна быть измеримой
Фокус на идее
• Идея должна быть одной и ясной
• Идея должна давать фокус и направление
• Идея должна быть простой и понятной
Определение цели
• Цель должна быть связана с действиями аудитории
• Цель должна быть связана с образом мыслей аудитории
• Цель должна быть одной и четко сформулированной
Степень запоминания и воздействие
• Степень запоминания определяет, насколько хорошо люди помнят информацию
• Воздействие определяет, в какой степени люди действуют сообразно информации
• Эти показатели могут находиться в конфликте
Влияние визуального восприятия на выполнение задач
• Люди ассоциируют простоту прочтения задачи с её сложностью.
• Визуально сложный слайд может запомниться, но не вызвать желания выполнить задачу.
Эксперимент с инструкциями
• Две группы студентов получили инструкции: одна в лёгком шрифте, другая в сложном.
• Первая группа оценила задание как лёгкое, вторая — как сложное.
Воспоминание и воздействие
• Воспоминание и воздействие не всегда совпадают.
• Важно не только информировать, но и вовлекать аудиторию.
Ценности и мотивация
• Ценности — это состояния мотивации, формирующие поведение и придающие смысл.
• Ценности связаны с видением и мотивацией.
Роль ценностей в презентациях
• Ценности должны быть основой любой выдающейся презентации.
• Видение и ценности должны быть связаны и мотивировать аудиторию.
Истории и мотивация
• Истории с лейтмотивом помогают наладить связь с аудиторией.
• Истории связывают задачи с более высоким замыслом, что делает их более значимыми.
Итог
• Видение — основа любой выдающейся презентации.
• Ценности и мотивация важны для вовлечения аудитории и достижения целей.
Видение и его значение
• Видение лежит в основе каждой значимой презентации.
• Видение связывает действия людей с более высокой целью.
Примеры значимых презентаций
• Презентация Стива Джобса Macintosh: демократизация технологий.
• Презентация Дика Хардта: форма важнее содержания.
• Презентация Гая Кавасаки: решительность и твердость.
• Речь Мартина Лютера Кинга: нравственное видение.
• "Свободная культура" Лоуренса Лессига: свобода выражения.
• Презентация Малкольма Гладуэлла: мгновенные суждения и первые впечатления.
Фокус истории
• Аудитория хочет слушать истории, а не абстрактные ценности.
• Видение должно быть частью истории, а не её основой.
Клиент не всегда прав
• Клиент не всегда прав, и это не должно быть основой презентаций.
• Важно давать слушателям то, что они хотят, но не только это.
Аутентичность и воздействие
• Аутентичность важнее угождения аудитории.
• Фокусировка на правильной аудитории и послании.
• Цель - не просто развлечь, а сделать аудиторию лучше.
Понимание наглости
• Наглость не всегда означает грубость или неуважение.
• Наглость может быть конструктивной и креативной.
• Наглость помогает создавать ценность и привлекать внимание.
Критика и спор
• Критика должна быть искренней и подкрепленной аргументами.
• Спорные моменты делают презентацию интересной.
• Отсутствие споров делает презентацию скучной.
Нравиться аудитории
• Не обязательно нравиться аудитории, чтобы изменить её.
• Герои, которым трудно симпатизировать, могут пробудить эмпатию.
• Важно распространять своё послание, а не нравиться аудитории.
Цели презентации
• Цели могут быть простыми (услышать, запомнить, сделать что-то) или максимальными (изменить слушателей).
• Выбор цели зависит от желаемого результата.
Сбор материала
• Не начинайте работу с PowerPoint или текстовым редактором.
• Используйте программы для визуального мышления, такие как аутлайнеры и ментальные карты.
• Стикеры помогают структурировать идеи и избежать путаницы.
Пример из практики
• В крупной российской корпорации группа менеджеров создала 30 слайдов, но не смогла найти важную информацию.
• Использование стикеров помогло выявить недостающие элементы.
• Важно начинать с общей структуры, а не с деталей.
Аутлайнеры
• Создают многоуровневые перечни заголовков
• Используются в файл-менеджерах
• Примеры: KeyNote NF, Noteliner, OneNote, OmniOutliner, Thinklinkr.com
Приложения для создания ментальных карт
• Оптимизированы для альбомной ориентации
• Примеры: MindManager, FreeMind, MindMeister
Программы для картирования концепций
• Используются для построения сетевых графиков и бизнес-процессов
• Примеры: PersonalBrain, yEd, IHMC CmapTools
Процесс создания презентации
• Сформулируйте цель и запишите все мысли
• Организуйте мысли иерархически
• Создайте древовидную структуру
Изобретение истины
• Сформулированная цель и множество пунктов для обсуждения
• Создание истории из этих материалов
• Важность честности и объективности в сторителлинге
Аутентичные истории и их влияние
• Аутентичные истории пробуждают эмпатию и генерируют действия.
• Придуманные истории не вызывают доверия.
• Важно собирать как "лакомые", так и "подпорченные" факты.
Сторителлинг и правда
• Сторителлинг — это выстраивание фактов в последовательность, придающую им смысл.
• Правда может быть болезненной, но существует много способов сказать её.
Пример с фильмом "Рукопись, найденная в Сарагосе"
• Фильм был забыт, но восстановлен благодаря усилиям известных людей.
• Фильм оказался выдающимся, несмотря на свои характеристики.
• Важно использовать темную сторону для создания таинственности.
Цели и видение
• Цель должна лежать на пересечении желаемого и необходимого для слушателей.
• Наличие видения важно для создания выдающейся презентации.
• Важно выражать свое мнение, но не навязывать его.
Фокус истории
• Начните с цели и соберите все свои мысли.
• Не начинайте со слайдов, используйте ментальные карты или стикеры.
• Не избегайте темной стороны, она нужна для истории.
Проблемы и решения
• Проблема — самая важная часть презентации.
• Конфликт между проблемой и решением делает историю интересной.
• Конфликт — это противостояние между силами, создающее напряжение и действие.
Контраст в истории
• Конфликт и контраст — синонимы.
• Конфликт — это "управляющая идея" истории.
• Отсутствие конфликта ведет к скуке.
Проблемы и решения
• Факты должны быть сногсшибательными и противоречить общепринятым.
• Люди жаждут стабильности, но скучают при её достижении.
• Создание презентации на основе фактов возможно, но требует высокого уровня.
Популярность презентации
• Презентация, подготовленная для факультетского собрания в 2006 году, стала вирусной и набрала более 20 млн просмотров.
• Первые два предложения создают конфликт, показывая, что Китай скоро станет англоговорящей страной № 1.
Конфликт в презентации
• Конфликт важен для удержания внимания аудитории.
• В бизнес-презентациях часто избегают полемики и теневой стороны, что делает их менее интересными.
Создание конфликта
• Конфликт можно создать, взяв ценность, противоположную продвигаемой, и проиллюстрировав её примерами.
• Стив Джобс использовал этот прием, сравнивая свои продукты с конкурентами.
Выявление и формулировка проблемы
• В большинстве случаев конфликт уже имеется, нужно его выявить и сформулировать.
• Проблема должна быть мотивирующей и вызывать необходимость её решения.
Типы проблем
• Моральная или психологическая проблема: трудно представить, лучше показать внешнюю проблему и её связь с внутренней.
• Конфликт с другим человеком или компанией: сравнение с ближайшим аналогом, но важно не переходить границы этики.
• Конфликт с господствующей парадигмой: лучшая стратегия, показывающая, что вы не боитесь сравнений.
Как избежать прямой атаки на соперника
• Назовите как можно больше конкурентов или противопоставьте себя более крупному сопернику
• Встаньте в оппозицию к статус-кво, изображая себя аутсайдером
Пример Стива Джобса
• Джобс начал с обзора рынка и проблемы, затем перешел к конкретным аспектам продуктов конкурентов
• Джобс всегда приносил на сцену множество изделий конкурентов, чтобы показать, что Apple меняет отрасль
Конфликт с "силами"
• Проблемы должны вызывать сострадание к обеим сторонам
• Фильмы и презентации должны показывать конфликт между людьми, а не только между человеком и силами природы
Проблемы и решения
• Проблема должна быть достаточно серьезной, чтобы вызывать переживания
• Ответ на вопрос "Что будет, если мы не решим проблему?" должен быть пугающим
Поддерживайте напряжение
• Не разрешайте проблему сразу, сохраняйте напряжение до конца презентации
• Задавайте вопросы, подводящие аудиторию к конечной цели
Сделайте презентацию похожей на разговор
• Презентации должны быть максимально приближены к разговору
• Задавайте вопросы, которые аудитория задаст в любом случае
• Разделите основную проблему на несколько вопросов, ответы на которые образуют мостик между целью и проблемой
Сколько должно быть вопросов
• Для короткой презентации одного вопроса достаточно
• Верхнего предела нет, важно, чтобы презентация была запоминающейся
• Примеры: "Искусство стартапа" Гая Кавасаки и презентации Стива Джобса
Презентация iPod 2001
• Джобс обещает, что Apple совершит что-то фантастическое в области цифровой музыки
• Ключевая фраза: "Тысяча песен, вся ваша фонотека - в вашем кармане"
• Три главных достижения: ультрапортативность, простота в применении, автосинхронизация
Вопросы и ответы
• Вопросы должны быть логическими и открытыми
• Вопросы должны вводить слушателей в состояние готовности к ответам
Контраст в истории
• Презентация iPod 2001: уровни конфликта и контраста
• Использование матрицы 2 2 для сравнения USB и Firewire
• Важность контраргументов и сравнений
Критерии успешных сравнений
• Узнаваемость: сравнение с чем-то знакомым аудитории
• Эмоциональный резонанс: использование высокоэмоциональных тем
• Неизбежность очевидного: сравнение яблок с апельсинами
• Избегание непредусмотренных ассоциаций: риск, но не необдуманность
Пример из истории
• Речь Патрика Генри "Свобода или смерть!"
• Вопросы и контрасты в речи, поляризующие аудиторию
Пример из литературы
• История создания книги "Жил-был в норе под землей"
• Книга выросла из одного предложения, но получила признание критиков и продолжение
Сиквел и его успех
• Сиквел стал одной из самых продаваемых книг ХХ века.
• Экранная адаптация завоевала 17 из 30 наград Академии.
Герой и злодей
• Герой и злодей важны для создания контраста в истории.
• Герой должен быть сильнее злодея в начале истории.
Создание героя для презентации
• Создание героя требует усилий и может быть сложным.
• Герой особенно полезен для презентаций, передаваемых по электронной почте.
История клиента
• Истории клиентов похожи на свидетельства потребителей.
• Важно придать героям реальные черты.
Пример "Знакомьтесь: Генри"
• Генри - потенциальный клиент с недостатком.
• Эрика - идеальный Генри, контрастирующий с ним.
• PowerPoint - главный злодей.
Пример из рекламы
• Ролик Coca-Cola для Суперкубка 2009 года.
• Мистер Бернс - злобный герой, который становится лучше.
• Контраст важен для мотивации к переменам.
История героя с рассеянным склерозом
• Герой страдает рассеянным склерозом и ищет информацию в Интернете.
• Он сталкивается с рекламой Google и проходит через испытания лекарств.
• В конце истории герой чувствует себя лучше, несмотря на множественный склероз.
История компании Scandinavian Airlines
• В 1981 году компания SAS столкнулась с кризисом.
• Генеральный директор Ян Карлзон выпустил брошюру "Маленькая красная книга".
• Брошюра была представлена в виде забавных рисованных изображений самолетов.
• Главный герой, самолет SAS, прошел через трудности и одержал победу.
Как рассказывать истории
• Истории должны быть о ценностях, а не только о фактах.
• Факты важны, но не должны быть единственным фокусом.
• Герой должен иметь положительные качества и преодолевать трудности.
• Важно вернуться к проблеме в конце презентации.
История о вас самих
• Выбирайте героя, за которого вы более всего переживаете.
• Рассказывайте о своем личном опыте, а не о чужих идеях.
• Примеры успешных презентаций: Стив Джобс, Дик Хардт, Гай Кавасаки, Мартин Лютер Кинг.
Проблемы и решения
• Люди боятся говорить о себе из-за оппозиции и критики.
• Примите критику как часть презентации.
• Люди боятся, что их история не заинтересует, но это не так.
• Личный опыт ограничен, но сопереживание расширяет возможности.
Как представить свои сильные и слабые стороны
• Презентации на собственном опыте могут звучать нескромно.
• Говорите не только о своих сильных сторонах, но и о недостатках.
• Вы - рассказчик, а не ваш герой.
Создание героя
• Герой — это имидж для публики, маска, которую вы надеваете.
• Важно создать героя, а не ждать, пока аудитория сделает это за вас.
• Герой должен быть максимально похожим на вас, но не идентичным.
Контраст в истории
• Герой должен быть и грустным, и счастливым, чтобы решить проблему конфликта и скромности.
• Примеры успешных презентаций: Марат Гельман, Ал Гор, Google.
Создание драмы
• Драма без конфликта не вызывает эмоций.
• Поддерживайте напряжение, не разрешая проблему раньше времени.
• Постоянно проводите сравнения и представляйте факты в контексте.
Единство истории
• История должна быть завершенной и упорядоченной.
• История состоит из фабулы и сюжета.
• Фабула — это герой с желанием, преодолевающий препятствия.
• Сюжет — это эмоциональная траектория истории.
Структура презентации
• Презентация должна иметь начало, середину и конец.
• Начало, середина и конец должны быть объединены общей темой.
• Акты и части пьесы называются актами.
• Классическая структура — трехактная.
Структура истории
• Вступление и первый поворотный момент: введение героев и контекста
• Развитие действия по нарастающей: герой сталкивается с трудностями
• Кульминация: конфликт разрешается, ситуация меняется
Акт и структура презентации
• В театре акт начинается с поднятия занавеса и заканчивается его опусканием
• В презентациях нет занавеса, но есть четыре части: вступление, проблема, решение, заключение
Единство истории
• Вступление и проблема часто объединяются в первый акт
• Вступление важно для создания фона и рамок
• Пример: сценарий Такеши Китано "Самурай в туалете"
Другие структуры истории
• Пятиактная структура Густава Фрейтага
• Мономиф Джозефа Кэмпбелла
• Японская структура "дзё-ха-кю"
Эмоциональная арка
• Расположите части в порядке, чтобы показать преображение героя
• Установите эмоциональный контакт с аудиторией
• S-образная кривая: кризис, подъем, стабильность
Кейс-стади: история томатного соуса
• Анализ презентации Малкольма Гладуэлла на конференции TED
• Вступление: изменение темы, описание героя
• Проблема: задание найти идеальный вкус Diet Pepsi
• Решение: провал задания, переход к новой теме
Проблема баланса в презентациях
• Большинство презентаций страдают от чрезмерного растяжения одной части и урезания остальных.
• Вступление часто слишком длинное, что делает презентацию скучной и неинтересной.
• Слишком короткое вступление свидетельствует о нехватке времени или отсутствии интереса к аудитории.
Роль вступления
• Вступление должно служить мини-презентацией большой презентации.
• Основные задачи вступления: изложить правила игры, представить героя, описать ситуацию, уточнить предмет.
Правила игры
• Изложить основные правила выступления: продолжительность, перерывы, вопросы.
• Представить героя: рассказать о себе, упомянуть достижения и слабости.
• Описать ситуацию: дать контекст, привести статистику.
• Уточнить предмет: устранить неясности, сообщить о содержании.
Слайды с повесткой дня
• Вставки слайдов с повесткой дня могут быть полезны, но не обязательны.
• Корпоративные стандарты могут обязывать использовать такие слайды, что не всегда эффективно.
Слайды с повесткой дня
• Вызывают скуку и раскрывают плохую структуру презентации
• Полезны в справочниках и словарях
Вступление
• Важная часть, длится пару минут
• Не нужно делать что-то впечатляющее в первые минуты
• Внимание аудитории уже направлено на вас
Описание проблемы
• Слишком длинное описание проблемы вызывает скуку
• Пример с баннером о вирусах
• Тактика запугивания работает, но не всегда эффективна
Единство истории
• Проблема должна быть логическим объяснением дальнейших действий
• Эмоциональный "крючок" нарушает баланс и вызывает интерес
• Проблема должна быть неожиданной и противоречить опыту слушателей
Решение
• Слишком длинное решение вызывает скуку
• Решение должно быть эмоциональным и контрастным
• Пример с Биллом Гейтсом и комарами
Проблема баланса
• Важно найти баланс между обсуждением проблемы и решением
• Эмоциональная составляющая важнее продолжительности
• Решение должно быть неожиданным и вызывать интерес
Короткая презентация: миф или реальность
• Короткая презентация может быть эффективной, если она эмоциональна и понятна.
• Пример: "Мелочи не найдется?"
Единство истории
• Презентация должна содержать решение проблемы.
• Исключение: привлечение внимания к важной проблеме.
Планирование презентации
• Средняя часть презентации должна быть самой длинной.
• Важно делиться планами и дорожными картами.
Расчет времени для изложения решения
• Внимание аудитории падает каждые 10 минут.
• Примеры успешных презентаций, следующих этому правилу.
Проблема баланса
• Примеры успешных презентаций с разным соотношением проблемы и решения.
• Важно не сокращать проблему, а сокращать решение.
Организация информации с помощью L.A.T.C.H.
• L.A.T.C.H. включает пять способов организации информации.
• Примеры метафор: "стул", "колесо", "дом".
Примеры успешных презентаций
• Дэн Пинк: 11 минут на проблему, 5 минут на решение.
• Элизабет Гилберт: 30% на проблему, 70% на решение.
• Стив Джобс: 2 параграфа на решение.
• Ричард Сент-Джон: 8 пунктов на решение.
Объединяющие метафоры
• Метафоры помогают удерживать внимание и запоминаемость.
• Примеры: "стул", "колесо", "дом".
Проблема баланса
• Процесс организации презентации включает три этапа: планирование, легализация и запуск.
• Важно использовать различные подходы к организации: в пространстве, во времени и по категориям.
Алфавитный порядок
• Алфавитный порядок можно интерпретировать вольно, но важно, чтобы порядок букв был осмысленным.
• Пример: аббревиатура S.U.C.C.E.S. из книги "Сделано, чтобы прилипать".
Время
• Время важно для сторителлинга, оно может бежать вперед, назад или быть цикличным.
• Примеры: диаграмма процесса и карта Шарля Минара.
Категория
• Организация по категориям может быть простой, но не всегда эффективной.
• Пример: презентация iPod Стива Джобса.
Иерархия
• Иерархия сверху вниз: от цели к задачам и действиям.
• Примеры: пирамида, древо, река.
Организация средней части презентации
• Важно найти подходящий способ организации, который не займет много времени.
• Рекомендуется рисовать объединяющие метафоры самостоятельно.
Заключение
• Слишком длинное заключение может быть абстрактным и неинтересным.
• Слишком короткое заключение может оставить аудиторию в недоумении.
• Рекомендуется использовать один слайд с резюме, призывом к действию и моралью.
Единство истории
• Презентация компании была разработана для тренинга руководителей.
• Компания специализируется на факторинговых операциях.
• Презентация была переделана из стандартной корпоративной презентации в историю.
Структура презентации
• Вступление: знакомство с компанией и её клиентами.
• Проблема: необходимость оборотного капитала и трудности с его получением.
• Решение: факторинг как способ решения проблемы.
• Заключение: цена и преимущества факторинга.
Создание истории
• Сюжет развивается по S-образной кривой.
• Цель и конфликт — главные компоненты истории.
• Вступление, проблема, решение и заключение — основные части презентации.
Создание слайдов
• Воспроизведение истории в программе для презентаций.
• Определение типа изображения и стиля презентации.
• Придание слайдам окончательной формы.
Функции слайдов
• Напоминание выступающему и аудитории.
• Впечатление через изображения.
• Объяснение сложных процессов через диаграммы.
• Убеждение через примеры и доказательства.
Процесс создания слайдов
• Формулировка послания и определение концепции слайда
• Создание текстовой и визуальной составляющей
Эволюция слайдов
• Слайды версии 1.0: картинки и иллюстрации, мало текста
• "Прозрачки": больше текста, меньше графики
• PowerPoint: текстовые слайды, много графики
Проблемы современных слайдов
• Перегруженность текстом и данными
• "Дзен-подход": минимализм и лаконичность
• "Ваджраяна-подход": много информации на слайдах
Измерение презентаций
• Слайды как мера, а не как цель
• Время важнее количества слайдов
Презентации без выступающих
• Примеры успешных презентаций без выступающего
• Проблема ожиданий и необходимость голосового сопровождения
Выбор в презентациях
• Контролируемый выбор в "дзен-презентациях"
• Свободный выбор в "ваджраяна-презентациях"
• Ограничение выбора для избежания нерешительности
Форма презентации
• Не оставляйте слушателям выбор, на что смотреть.
• Сфокусируйте внимание на слайдах или себе.
• Слайды должны быть перегружены информацией.
Содержание презентации
• Лишение выбора деспотично, но важно для продающих презентаций.
• Слайды должны выполнять функцию продажи.
• В информирующих презентациях важно анализировать данные.
Фокус слайдов
• Слайды должны соответствовать ожиданиям аудитории.
• Данные не должны быть главным результатом работы.
• Слайды должны иметь ясную точку зрения.
Создание слайдов в стиле "дзен"
• Шаблоны слайдов важны для единообразия.
• Следование плохому шаблону приведет к плохим слайдам.
• Шаблоны должны быть разработаны специалистами.
Проблемы с шаблонами
• Логотип в углу слайда занимает много места.
• Модель "слайд в слайде" распространена среди дизайнеров.
• Дизайнеры копируют шаблоны, не понимая ценности пространства.
Проблемы с шаблонами слайдов
• Шаблоны типа "слайд в слайде" занимают много места и перекрывают доступ к информации.
• Использование моноширинных шрифтов ухудшает читаемость текста.
• Разнообразие шрифтов и фонов не делает слайды более стильными, а лишь отвлекает внимание.
Фокус на содержании
• Дизайн слайдов должен передавать смысл и решать проблемы.
• Четкость, контрастность и согласованность элементов важны для хорошего дизайна.
• Шаблон слайда должен быть простым и понятным, без лишних элементов.
Текстовые слайды
• Текстовые слайды дешевы и просты в создании.
• Важно не зачитывать слайды вслух, чтобы не отвлекать внимание.
• Текстовые слайды должны быть спроектированы для быстрого сканирования, а не для чтения.
Примеры хороших слайдов
• Шаблон из Keynote от Apple: простой дизайн, крупный шрифт заголовка, простой фон.
• Слайды Барака Обамы: фокус на центре, большие цифры.
Общие рекомендации
• Избегайте ненужных украшений и логотипов.
• Используйте один шрифт и один цвет для фона.
• Избегайте сложных фонов и 3D-графики.
• Фокусируйтесь на главном и избегайте отвлекающих элементов.
Фокус слайдов
• Важность цифр в слайдах
• Оформление текста заглавными буквами снижает читаемость
• Использование "слайдов-бамперов" для разделения частей презентации
Лимит текста на слайде
• Правило "7 7" устарело, рекомендуется "4 4"
• Примеры слайдов с разными подходами к лимиту текста
Создание слайдов в стиле "дзен"
• Важность заголовков и фокусных точек
• Избегание дублирования заголовков
• Использование буллетов для создания фокусных точек
Списки и пустое пространство
• Буллеты полезны для длинных списков
• Пустое пространство важно для списков
• Последовательность элементов в списках
Слайды с фотографиями
• Иллюстрации для эмоционального воздействия
• Объяснение для сложных идей
• Доказательства для подтверждения идей
Поиск и использование фотографий
• Использование собственных фотографий для аутентичности
• Качество фотографий не так важно, как раньше
• Стоковые фотографии: советы по поиску и использованию
Перекрестная ссылка
• Перекрестная ссылка для удобства аудитории
• Эстетический дизайн и сочетание фотографий с текстом
• Советы по поиску и использованию стоковых фотографий
Создание слайдов в стиле "дзен"
• Используйте поиск изображений Google для визуализации идей.
• Избегайте изображений, найденных через Google, из-за их низкого качества и возможного нарушения авторских прав.
• Иллюстрируйте конкретные явления, а не абстрактные понятия.
Проблемы со стоковыми изображениями
• Стоковые изображения часто стереотипны и не отражают реальность.
• Рукопожатие не символизирует партнерство, а лишь начало сотрудничества.
• Используйте стоковые фотографии для юмористического эффекта, но избегайте стереотипов.
Пример использования фотографий Бараком Обамой
• Обама использовал фотографии для выделения важных моментов.
• Черно-белые фотографии отображают прошлое, цветные — будущее.
• Фотографии должны фокусироваться на главном объекте.
Абстрактные иллюстрации
• Абстрактные иллюстрации подходят для объяснения процессов и абстрактных понятий.
• Используйте пиктограммы, контурные фигуры и геометрические формы для инфографики.
• Инфографика помогает передать информацию без эмоций.
История инфографики
• Древние системы записи основывались на визуальной передаче информации.
• В ХХ веке инфографика стала новым визуальным языком для передачи информации.
• Современные 3D-программы позволяют создавать гибкие и эстетичные изображения.
Создание слайдов в стиле "дзен"
• Иконки и пиктограммы улучшают оформление буллет-пойнтов.
• Пиктограммы полезны для карт процессов.
• Иконки можно использовать для иллюстрации концепций, а не событий.
• Рисунки от руки добавляют эмоциональную теплоту.
Фокус слайдов
• Слайды должны иметь цель и фокусироваться на одной концепции.
• Важные элементы должны быть крупными и яркими, менее важные — маленькими и близкими к фону.
• Заголовок должен быть большим и отчетливым.
• Списки не должны содержать более четырех пунктов.
Использование фотографий и иконок
• Фотографии подходят для иллюстрации конкретных событий и мест.
• Стоковые иллюстрации следует использовать осторожно.
• Абстрактные иконки подходят для абстрактных понятий.
Инфографика и визуальные сравнения
• Инфографика помогает объяснить и убедить.
• Схемы могут создавать мощные визуальные сравнения.
• Диаграммы должны быть динамичными и содержать контраст.
Как оживить безжизненные диаграммы
• Диаграммы должны быть динамичными и содержать действие.
• Органограммы показывают работу компании, а не ее структуру.
• Динамичные схемы требуют больше времени на создание, но улучшают понимание.
Использование сравнений в диаграммах
• Диаграммы должны показывать изменения и сопоставления.
• Примеры: гравюра корабля Brooks, сравнение планет, слайды Стива Джобса.
Проблемы с созданием слайдов
• Люди предпочитают простое перечисление цифр, что не помогает понять масштаб.
• Важно давать базу для сравнения, чтобы слушатели могли оценить объект.
Примеры из истории
• Шарль Минар использовал диаграммы для объяснения причин обрушения моста.
• Эдвард Тафти коллекционировал выдающиеся схемы, которые актуальны и сегодня.
Слайды Барака Обамы
• Слайды показывают изменения и различия, не перегружая информацией.
• Пример: слайд о спаде, выделяющий разницу желтым цветом.
Ошибки в дизайне
• Дизайнеры допустили ошибку, разделив лосося на две части.
• Буквы слов "пресная вода" стали нечитаемыми.
Диаграммы Венна и матрицы
• Диаграммы Венна и матрицы помогают визуализировать взаимоотношения и соотношения.
• Важно использовать их с осторожностью, чтобы не сделать идею банальной.
Примеры использования сравнений
• Стив Джобс использовал матрицу для презентации iWeb, чтобы показать её преимущества.
• Джобс также использовал матрицу для позиционирования iPhone, что вызвало бурную реакцию аудитории.
Отказ от заумных шаблонов
• Диаграммы типа SmartArt не улучшают списки, а только усложняют их.
• Таблицы непригодны для презентаций, так как требуют вдумчивого изучения.
Визуализация данных
• Диаграммы используются для анализа и презентаций, но должны соответствовать целям.
• Аналитические диаграммы открыты для интерпретации, презентационные оптимизированы для одного послания.
Различия между аналитической и презентационной диаграммами
• Аналитические диаграммы предназначены для изучения и анализа данных.
• Презентационные диаграммы оптимизированы для донесения одного послания.
Правила дизайна диаграмм
• Диаграмма должна что-то утверждать, а не просто описывать.
• Название диаграммы должно быть утвердительным, а не описательным.
• Если не знаете, что говорить, вернитесь к этапу анализа.
Основы визуализации данных
• Диаграммы должны показывать разницу, а не просто сравнивать объекты.
• Избегайте причудливых диаграмм, если они не нужны.
• После визуализации удалите все лишнее.
Спарклайны
• Спарклайны показывают одну линию без осей и чисел.
• Они кратки и запоминаются, но могут быть радикальными.
• Microsoft включила спарклайны в Office.
Визуализация процентов
• Сравнивайте проценты с другими числами для ясности.
• Круговые диаграммы могут быть полезны для сравнения частей с целым.
• Избегайте трехмерных диаграмм, они искажают пропорции.
Столбиковые диаграммы
• Столбиковые диаграммы легко читаются и показывают данные во времени.
• Избегайте распространенных ошибок в столбиковых диаграммах.
• Вертикальное размещение текста усложняет чтение.
Ленточные диаграммы
• Ленточные диаграммы почти идентичны столбиковым.
• Ленточные диаграммы могут быть полезны для сравнения данных.
Различия между ленточными и столбиковыми диаграммами
• Ленточные и столбиковые диаграммы могут выполнять одни и те же задачи.
• Разворот осей гистограммы неуместен в некоторых случаях.
Переделанная ленточная диаграмма
• Верхняя диаграмма построена по алфавитному принципу, нижняя — по оценке консультанта.
• Цветовая схема изменена на более спокойную.
• Удалены ненужные элементы.
Линейные графики
• Линейные графики часто захламлены мусором.
• Изменение настроек требует времени и усилий.
• Важно удалить ненужные элементы и сделать график опрятнее.
Примеры хороших линейных графиков
• Графики команды Барака Обамы показывают четкие тенденции.
• Важно избегать нелепых форм, напоминающих галстуки.
Ложь, большая ложь и статистика
• Центральные кружочки на рис. 6.24 имеют одинаковый размер, но выглядят разными.
• Не избегайте очевидного, используйте сравнения.
• Пузырьковые диаграммы искажают данные, лучше использовать столбиковые.
Пара слов об анимации
• Анимация помогает показывать изменения и направлять внимание.
• Избегайте сложных эффектов, отдавайте предпочтение эффекту "Растворение".
• Keynote имеет лучшие эффекты, чем PowerPoint.
Использование эффектов в презентациях
• Эффекты уместны для юмористического эффекта
• Apple использует мало эффектов, несмотря на возможности программы
Анимация и реальность
• Анимация должна соответствовать реальности
• Эффект "Пишущая машинка" подходит для шрифтов Courier и American Typewriter
• Эффект "Вылет" и "Увеличение с поворотом" неуместны для машинописных шрифтов
Скорость анимации
• Анимация должна быть быстрой или очень быстрой
• Анимация в одну секунду предпочтительна
Смена слайдов
• Анимация при смене слайдов должна быть естественной
• Переход "Выцветание" или "Растворение" предпочтительнее сложных переходов
Визуализация данных
• ManyEyes, Chart Chooser и Periodic Table of Visualization Methods помогают визуализировать данные
• Важно показать разницу и использовать простые сравнения
Эстетика слайдов
• Эстетика важна, но не должна быть самоцелью
• Избегайте ненужных меток, легенд и фонов
• Не пытайтесь обмануть аудиторию причудливыми схемами
Единство слайдов
• Эстетика важна для ясности и понятности
• Избегайте раздробленности и отсутствия доминирующего элемента
• Используйте меньше опций и выбирайте качественные
Эстетика и дизайн
• Эстетика может быть обманчивой, но она также способствует удобству и продажам.
• Эстетика помогает людям лучше понимать системы и следовать за мыслью.
• В продажах упаковка важна так же, как и в продаже продуктов.
Дизайн слайдов для недизайнеров
• Дизайн слайдов должен быть простым и ясным, без украшательств.
• Минималистский подход с белым фоном и черным текстом работает, но не вызывает эмоций.
• Важно найти баланс между минимализмом и эмоциональностью.
Три принципа дизайна слайдов
• Фокус: слайд должен иметь яркую фокусную точку.
• Контраст: используйте визуальные элементы для подчеркивания.
• Единство: удаляйте все, что не соответствует концепции.
Пример слайда Департамента здравоохранения Кировской области
• Слайд Департамента здравоохранения Кировской области демонстрирует хаос и отсутствие ясности.
• Применение трех принципов дизайна может улучшить слайд.
Предостережение
• Некоторые рекомендации могут противоречить директивам компании.
• Даже если у вас есть шаблон, его можно модифицировать для улучшения.
Проблемы с логотипом
• Логотип занимает слишком много места
• Логотип не нужен, так как не запоминается аудиторией
Проблемы с заголовком
• Заголовок слишком описателен и вводит в заблуждение
• Заголовок должен выражать основную мысль слайда
Создание контраста
• Уровень смертности падает, но рождаемость растет недостаточно
• Сравнение коэффициентов рождаемости и смертности с другими регионами
Создание единства
• Исключение ненужных деталей
• Удаление иллюстраций и дополнительной информации
• Визуализация данных в среднем по стране и региону
Выбор правильных пропорций
• Пропорции связаны с фокусом и важностью элементов
• Размер элементов должен сигнализировать о важности
• Сдвиг элементов вверх подчеркивает их значимость
Выбор цвета
• Цвета имеют символическое значение и влияют на эмоциональный настрой
• Черный фон подходит для затемненных помещений, но не для печати
• Стоковые фотографии рассчитаны на белый фон
Выбор фона для слайдов
• Белый фон делает кромки фотографий незаметными
• Цветной фон требует выбора подходящего цвета
• Избегайте цветов, которые трудно читаются
Выбор основного цвета шрифта
• Белый или черный цвета предпочтительны
• Темно-серый и светло-серый также подходят, но требуют контраста
Сочетание цветов
• Используйте цвета из логотипа или сочетайте их
• Цветовой круг Гёте помогает в выборе цветов
• Используйте инструменты для подбора цветов, такие как ColorSchemer
Использование цвета для придания смысла
• Цвет может помочь донести послание
• Пример использования цвета для выделения категорий
Общие рекомендации по подбору цветов
• Начните с белого фона и черного текста
• Выберите один основной цвет
• Не добавляйте другие цвета без необходимости
Работа со шрифтами
• Шрифты могут рассказать больше, чем цвета
• Шрифты влияют на читабельность и запоминаемость
• Используйте читабельные шрифты для основного текста, декоративные для заголовков
Типы шрифтов
• Гротескные шрифты без засечек
• Антиквенные шрифты с засечками
• Брусковые шрифты
• Рукописные шрифты
• Декоративные шрифты
Выбор шрифтов для слайдов
• Гротески лучше смотрятся на меньшем кегле.
• Шрифты должны быть достаточно крупными для максимальной читаемости.
• Можно использовать шрифты с засечками и без засечек одновременно.
Курсив и полужирный шрифт
• Курсив снижает читабельность шрифта.
• Курсив подходит для цитат и некоторых наименований, но не для выделения текста.
• Полужирный шрифт лучше подходит для выделения текста.
Толщина и контрастность шрифтов
• Шрифты бывают разной толщины, включая тонкие и полужирные.
• Тонкие шрифты выглядят элегантно, полужирные - четко и уверенно.
• Брусковые шрифты низкоконтрастны, но имеют засечки.
Моноширинные и антиквенные шрифты
• Моноширинные шрифты имеют одинаковую ширину букв.
• Антиквенные шрифты основаны на древнеримских надписях и несут отпечаток элегантности.
• Times и Georgia - популярные, но часто используемые шрифты.
• Constantia и Cambria - современные и элегантные шрифты.
• Garamond и Bodoni - одни из лучших шрифтов всех времен.
Гротескные шрифты
• Arial и Helvetica - два популярных гротескных шрифта.
• Arial часто используется непрофессионалами, что снижает его качество.
• Helvetica активно используется профессиональными дизайнерами.
Выбор шрифта для презентаций
• Arial и Helvetica не подходят для презентаций.
• Tahoma и Verdana также имеют проблемы с читабельностью.
• Corbel, Franklin Gothic и Trebuchet — хорошие альтернативы.
Популярные шрифты
• Gill Sans, Myriad, Meta и Futura — известные шрифты.
• Futura был использован IKEA до Verdana.
• Рукописные шрифты подходят для выносок и примечаний.
Декоративные шрифты
• Некоторые декоративные шрифты подходят для презентаций.
• Comic Sans и другие декоративные шрифты следует избегать.
• Декоративные шрифты требуют тщательного выбора и контекста.
Ошибки в типографике
• Большие текстовые блоки, набранные заглавными буквами, снижают читабельность.
• Выравнивание по ширине для узких колонок также ухудшает читабельность.
• Совмещение разных шрифтов в одной презентации приводит к путанице.
Использование заглавных букв
• Заглавные буквы увеличивают эмоциональное воздействие, но нарушают форму слов.
• Заглавные буквы следует использовать только для акцентирования.
Выравнивание текста по ширине
• Выравнивание текста по ширине ухудшает читабельность.
• Лучше выравнивать текст по левому или правому краю.
Использование контрастных шрифтов
• Контрастные шрифты следует использовать для коммуникации.
Использование шрифтов
• Используйте заметно отличающийся шрифт.
• Сочетайте обычный шрифт с полужирным, а не полужирный с жирным.
• Используйте гротескный шрифт Corbel с антиквенными шрифтами Constantia или Georgia.
• Не используйте более одного рукописного шрифта.
Работа с изображениями
• Изображения должны быть достаточно большими и не пикселизированными.
• Используйте простые пиктограммы без фона для подсказок.
• Не пытайтесь "размыть" изображение, если оно недостаточно широкое.
• Выбирайте подходящий формат: JPEG для сжатия с потерями, PNG для сжатия без потерь.
• Сохраняйте пропорции изображения, чтобы избежать деформации.
Совмещение полноэкранного изображения с текстом
• Используйте тень или фон для усиления контраста.
• Цвет фона должен быть контрастным по отношению к тексту и изображению.
• Сделайте текстовый блок полупрозрачным, если беспокоитесь о потере части изображения.
Отдельный мир в стопке слайдов
• Ваши слайды - это отдельная реальность со своими законами.
• Согласованность и последовательность элементов важны для достоверности.
• Заимствуйте законы из повседневной реальности.
• Текстовые блоки должны напоминать физические объекты.
• Линии могут существовать как рисунки, но не как объекты с тенью.
• Рукописный текст с тенью и 3D-эффектом невозможен и неправдоподобен.
Логика и смысл в интерфейсе
• Интерфейс Mac OS X понятен и логичен
• Интерфейс Windows 7 требует больше усилий для понимания
Согласованность элементов слайда
• Яркий фон определяет большинство законов
• Белый фон требует больше свободы, но может быть менее выразительным
Градиентные фоны
• Градиентные фоны придают объектам глубину
• Важно соблюдать правила градиента
Идеальность и искренность
• Не пытайтесь сделать все идеально
• Некоторая недоработанность добавляет искренности
Резюме
• Дизайн должен делать слайды понятнее и вызывать эмоции
• Слайдовое пространство стоит дорого, используйте цветовую палитру и шрифты
• Изображение важнее всего, сделайте его большим
• Определите основополагающие правила и придерживайтесь их
• Не пытайтесь сделать все идеально, цель - быть понятным
Исследование презентаций
• Группа медиков под руководством профессора Карлоса Эстрады провела исследование презентаций.
• Исследование включало наблюдение за 44 выступающими и анализ их презентаций.
• Выявлены ключевые факторы успеха презентаций: содержание, слайды и стиль.
Ясность выражения
• Ясность выражения важна для успешных презентаций.
• Канцелярит и сложные слова затрудняют понимание.
• Ученые и деловые круги также не любят наукообразную абракадабру.
Темп и голос
• Темп и голос также важны для успешных презентаций.
• Сложные слова и длинные предложения усложняют восприятие.
• Простота и ясность важнее для успешной коммуникации.
Контакт с аудиторией
• Контакт с аудиторией важен для успешных презентаций.
• Ответы на вопросы и зрительный контакт также важны.
• Юмор может улучшить восприятие презентации.
Выводы
• Ясность, темп, голос, контакт с аудиторией и юмор важны для успешных презентаций.
• Канцелярит и сложные слова усложняют коммуникацию.
• Простота и ясность предпочтительнее для успешной коммуникации.
Рекордное количество визиток и благодарность за кулисами
• Автор собрал рекордное количество визиток после мероприятия.
• Технический сотрудник поблагодарил его за выступление, которое его "зацепило".
• Автор подчеркнул важность простого языка и юмора в общении с людьми.
Темп речи и его влияние
• Темп речи важен для восприятия аудитории.
• Быстрый темп может быть воспринят как формальный, но не всегда.
• Оптимальная скорость речи составляет 110-150 слов в минуту.
• Быстрый темп способствует принятию неочевидных утверждений, но медленный темп предпочтительнее для очевидных мыслей.
Временные рамки и их значение
• Временные рамки важны, но не стоит слишком беспокоиться о них.
• Аудитория часто прощает превышение регламента, если выступление было хорошим.
• Примеры успешных выступлений, превысивших регламент, показывают, что качество важнее времени.
Голос и его влияние
• Голос является важной частью ораторского искусства.
• Голос требует длительной практики и может быть улучшен через пение.
• Автор делится своим опытом улучшения голоса через пение.
Рефлекс подавления звука
• Нерв в черепе вызывает сокращение мышцы в слуховой трубе, напрягающей барабанную перепонку
• Ушная сера дополнительно снижает интенсивность звука
• Этот рефлекс есть у млекопитающих и птиц
Обучение пению
• Автор начал с русских народных песен, затем перешел на романсы и авторские песни
• Романсы требуют меньше силы голоса, но больше артистизма
• Автор не заметил значительного изменения голоса, но научился лучше контролировать его
Тренировка голоса
• Тренировка голоса не обязательна для профессиональных ораторов
• Уроки пения могут быть полезны для коррекции дефектов речи
• Запись и прослушивание своего голоса помогают привыкнуть к нему
Современный стиль выступлений
• Современный стиль выступлений менее парадный, более разговорный
• Важно быть самим собой, а не вышколенным артистом
• Профессиональные ораторы, такие как Малкольм Гладуэлл и Мерлин Манн, не играют, а просто выражают себя
Контакт с аудиторией
• Автор столкнулся с неподходящей аудиторией в загородном клубе
• Аудитория была старше, чем обычно, и не интересовалась презентациями
• Автор понял, что важно сфокусироваться на аудитории и наладить контакт
Выводы
• Результат выступления зависит от фокуса на аудитории
• Полный контакт с аудиторией требует глубокой заинтересованности
• Если контакт налажен, выступление получится хорошим
Фокус на слушателях
• Презентация — это разговор с большой группой людей.
• Важно замечать ответную реакцию аудитории.
• Даже монолог может быть беседой.
Невербальная реакция
• Выступающий должен замечать невербальные реакции аудитории.
• Важно менять невербальные параметры речи.
• В большом зале много противоречивых реакций, что затрудняет ответ каждому.
Стратегии фокусировки на аудитории
• Забудьте о содержании презентации и сосредоточьтесь на аудитории.
• Адаптируйте слова под конкретную аудиторию.
• Импровизируйте, если не можете предсказать реакцию.
Контакт с аудиторией
• Фокусируйтесь на отдельных людях, а не на всей аудитории.
• Вглядывайтесь в лица слушателей, чтобы понять их чувства.
• Примите скуку аудитории и отреагируйте соответствующим образом.
Понимание аудитории
• Научитесь распознавать выражения лиц.
• Развивайте эмпатию и сопереживание.
• Спрашивайте аудиторию о её чувствах.
Зрительный контакт
• Зрительный контакт — признак честности.
• Лгать трудно, когда смотришь людям в глаза.
• Зрительный контакт требует значительных ментальных усилий.
Зрительный контакт и его значение
• Зрительный контакт важен для установления связи с аудиторией.
• В Европе отведение взгляда воспринимается как признак агрессии, на Востоке — как знак вежливости.
• Затянувшийся зрительный контакт может быть неудобен, но важен для поддержания контакта.
Психологические и физиологические ограничения
• Некоторые люди боятся аудитории, что мешает им устанавливать контакт.
• Физиологические ограничения, такие как плохое зрение, могут затруднять зрительный контакт.
Мониторы уверенности
• Мониторы уверенности помогают выступающим видеть следующий слайд и чувствовать себя увереннее.
• Однако, если выступающий не хочет говорить с аудиторией, мониторы не спасут ситуацию.
Поле зрения и расположение аудитории
• Поле зрения человека ограничено, и важно, чтобы аудитория была расположена так, чтобы все были видны.
• В просторных залах лучше попросить аудиторию сесть ближе друг к другу.
Часто задаваемые вопросы
• Использование записок и шпаргалок не рекомендуется, так как это снижает искренность.
• "Мониторы уверенности" помогают поддерживать зрительный контакт и уверенность.
• Пульты дистанционного управления помогают выступающим не отвлекаться на слайды.
Использование пультов дистанционного управления
• Пульты с радиотелеуправлением надежны и удобны.
• Они работают с любым компьютером и не требуют установки.
• Некоторые модели имеют таймер обратного отсчета и другие полезные функции.
Ответы на вопросы
• Повторяйте вопрос, чтобы все услышали его.
• Благодарите за вопрос, если это уместно.
• Отвечайте, обращаясь к аудитории, а не к задавшему вопрос.
Использование юмора
• Юмор не всегда уместен в презентациях.
• Юмор полезен в импровизациях, но не в высокоспециализированных темах.
• Не пытайтесь быть смешным, это может навредить выступлению.
Ясность и время
• Ясность слов важнее всего.
• Избегайте бюрократизмов и профессионального жаргона.
• Говорите так, как будто ведете беседу с другом.
• Не беспокойтесь чрезмерно о времени, но не забывайте о регламенте.
Общение с аудиторией
• Продолжайте говорить с аудиторией, задавайте вопросы, смотрите в глаза.
• Ловите их реакцию и не обращайтесь к компьютеру или экрану.
• Используйте "монитор уверенности" и пульт дистанционного управления.
Эмоциональность и страстность
• Существуют два подхода к эмоциональности: вызвать дискуссию или быть страстным.
• Для вызова дискуссии нужны смелость и навыки управления дискуссией.
Контраст в подаче
• Монотонность считается отрицательным качеством в публичных выступлениях.
• Разнообразие, эмоциональность и страстность являются противоположностями монотонности.
Страсть и её значение
• Страсть — это сильное, трудно контролируемое чувство, которое может быть как положительным, так и отрицательным.
• Страстные ораторы часто теряют контроль, что делает их выступления более эмоциональными.
Исторический контекст
• В ХХ веке монотонность стала модной в академических кругах, но это не делает её эффективной.
• Выдающиеся ораторы ХХ века, такие как Кеннеди и Черчилль, использовали страстные выступления, несмотря на их официальные тона.
Современное значение исполнения
• В 1960-х годах комики начали писать для себя и работать в собственном стиле, что сделало их выступления более оригинальными и правдоподобными.
• Вуди Аллен стал примером честности и открытости в своих выступлениях.
Современные требования к ораторам
• Сегодня публичные выступления требуют не только профессиональных навыков, но и искренней увлеченности темой.
• Актерские навыки могут помочь, но важнее избавиться от внутренних запретов.
Страсть и повседневная жизнь
• Страсть в публичных выступлениях связана с тем, как вы живете.
• Если ваша работа безлика и досадна, трудно казаться страстным на сцене.
• Важно любить то, чем вы занимаетесь, и искать страсть в своей жизни.
Внутренние конфликты и их раскрытие
• Страсть исходит из внутреннего конфликта, который можно раскрыть публично.
• Яркие герои раскрывают свои внутренние конфликты, что делает их интересными.
Признание некомпетентности
• Признание своей некомпетентности помогает перестать беспокоиться о своем имидже и сосредоточиться на знаниях.
• Ораторы ХХ века были безупречными, но ораторы ХХІ века — просто люди, которые могут не знать всего.
Признание недостатков
• Политические скандалы учат, что у высокопоставленных людей есть свои темные стороны.
• Ораторы должны признавать свои недостатки и честно сознаваться в незнании.
Идиосинкразия
• Идиосинкразия — это смешение различных качеств, которые могут противоречить друг другу.
• Андрей Лапин, российский гуру, сочетает в себе качества "качка", "ботаника" и "йога".
Признание проблемы
• Признание внутренних конфликтов и противоречий помогает работать над их разрешением.
• Это как с зависимостями: признание проблемы необходимо для начала лечения.
Контраст в подаче
• Признание проблемы пробуждает страсть к работе и презентациям.
• Это дает смелость для конфронтации с аудиторией.
Пример Ала Гора
• Ал Гор стал выдающимся оратором после того, как нашел свою страсть.
• Он стал мастером, сочетающим смешное, искреннее, эрудированное и громоподобное.
Не избегайте конфронтации
• Конфронтация делает ситуацию интересной и увлекательной.
• Дискуссия лучше монолога, и опытные ораторы поддерживают высокий уровень агрессии.
Управление дискуссией
• Начать дискуссию несложно, нужно перестать цензурировать себя и выразить свою неудовлетворенность.
• Слушатели поймут, что это относится к ним, и начнут защищаться.
Как общаться с экспертом в зале
• Эксперты говорят на своем языке, что часто непонятно остальным.
• Лучше перенести дискуссию с экспертом на время после презентации.
Выбор оппонента
• Оппоненты должны "стоить" друг друга, обычно это "тяжеловесы" с высоким постом.
• Начинайте презентацию с критики презентаций компании о себе.
Подготовка к конфронтации
• Автор просит предоставить презентации заранее для подготовки.
• Большинство презентаций оказываются не очень хорошими, что облегчает задачу.
Начало конфронтации
• Автор начинает с критики презентаций, используя юмор, но не слишком ядовито.
• Менеджеры защищают презентации, что делает соревнование честным.
Цель конфронтации
• Автор стремится дать менеджерам проиграть изящно или выиграть достойно.
• Важно быть преданным делу, а не себе.
Диалог и обмен мнениями
• Цель конфронтации — провести диалог, а не монолог.
• Важно слушать и слышать аудиторию, а не просто говорить.
Юмор и конфронтация
• Юмор помогает создать конфликт и высвободить эмоции.
• Смена контекста и преувеличение помогают критиковать аудиторию.
Не бойтесь обидеть аудиторию
• Новые идеи должны быть новыми, а не сглаженными.
• Конфронтация помогает изменить людей, даже если это вызывает обиды.
Использование крепких выражений
• Крепкие выражения могут быть убедительными, если они искренни.
• Ругательства могут быть средством от формальных речей.
Пример из науки
• Профессор Роберт Ластиг использует сильный поляризующий язык в своих лекциях.
• Это помогает удерживать внимание аудитории и защищать свои идеи.
Работа с агрессивными участниками
• Автор часто обижает людей, что не является проблемой.
• Важно защищать то, во что вы верите, даже если это вызывает конфликты.
Обсуждение обид
• Если человек открыт для обсуждения обиды, это просто обсуждается.
• Иногда люди не знают точно, почему обиделись, но чувствуют это.
• Важно не игнорировать такие чувства, а обсуждать их.
Конфронтация с враждебностью
• Вежливо попросите слушателей поднять руку перед высказыванием.
• Если человек создает проблемы, махните ему или кивните, чтобы он понял, что его заметили.
• Закончите разговор по текущему слайду и перейдите к следующему, прежде чем дать ему слово.
Открытые дискуссии
• Иногда полезно открыто обсуждать с аудиторией их убеждения и ценности.
• Это может привести к плодотворной дискуссии и снятию напряжения.
Письменные отзывы
• Письменные отзывы часто бесполезны и могут быть предвзятыми.
• Визуальный отклик на лице слушателей важнее письменных отзывов.
• Не позволяйте одному человеку влиять на ваше восприятие презентации.
Обучение у других людей
• Смотрите выступления выдающихся ораторов и копируйте их.
• Это помогает понять, кто вы есть, и найти свой стиль.
• Великие люди стоят на плечах предыдущих титанов, и это помогает развиваться.
Личный опыт
• Автор копировал выступления Малкольма Гладуэлла, Евгения Гришковца, Дэниэла Гилберта и Андрея Лапина.
• Это помогло ему понять искусство сторителлинга и улучшить свои навыки.
• Автор стал уникальным смешением этих людей и стал лучше.
Копирование как способ обучения
• Копирование помогает понять, как работают презентации и выступления.
• Люди искусства часто копируют классиков для понимания композиции.
• Копирование речи и жестов помогает понять, как работает мозг и как можно улучшить свои навыки.
Зеркальные нейроны и их роль в обучении
• Зеркальные нейроны позволяют людям воспроизводить опыт других.
• Люди способны воспроизводить настоящее поведение, в отличие от обезьян.
• Зеркальные нейроны способствуют состраданию и помогают стать более страстным оратором.
Выбор примера для подражания
• Важно выбрать человека, которым вы восхищаетесь.
• Можно выбрать человека, похожего на вас, или того, кто отличается в важном аспекте.
• Пример с Бритни Спирс показывает, что можно добиться значительных результатов, копируя человека, который отличается от вас.
Работа с видео
• Необходимо найти видеозапись выбранного человека.
• Важно учитывать реакцию аудитории и качество записи.
• Опытные ораторы, такие как Билли Грэм, чувствуют аудиторию и время.
Практические советы
• Выбирайте презентации, с которыми вы сможете выступить.
• Включайте отрывки из чужих презентаций с примечаниями.
• Не бойтесь выглядеть неестественно, но предупреждайте аудиторию, что это не ваш материал.
Создание транскрипта
• Создание транскрипта помогает лучше запоминать информацию.
• Запись от руки полезнее, чем печать на клавиатуре.
• Замедление видео помогает подметить детали.
Чтение транскрипта
• Чтение транскрипта вслух помогает имитировать оратора.
• Используйте паузы и ритм, как у оригинала.
• Проигрывайте видео с субтитрами для лучшего понимания.
Работа с видеокамерой
• Делайте моментальные снимки экрана и собирайте их в PowerPoint.
• Используйте телесуфлер для чтения текста.
• Выступайте перед воображаемой аудиторией, сравнивая записи.
Анализ и улучшение
• Анализируйте свои выступления и отмечайте отличия.
• Вы заметите, что чувствуете себя комфортно, произнося чужой текст.
• Осознаете свою пластичность и способность к ярким жестам.
Имитация и адаптация
• Переводчик должен быть невидимым, имитируя голос и осанку оратора.
• Важно придавать эмоциональный заряд словам, как у оригинала.
• Имитация помогает найти свой стиль и адаптироваться к аудитории.
Страстность и дискуссии
• Страстность трудно подделать, если работа не нравится.
• Дискуссии интереснее монологов, они мотивируют и обогащают знания.
• Не бойтесь конфронтации и поляризации мнений.
Аутентичность и импровизация
• Аутентичность требует быть верным себе и проживать свои речи.
• Импровизация помогает быть аутентичным и живым на сцене.
• Импровизация требует интеллектуальной честности и смелости.
Единство в подаче
• Аутентичность и импровизация тесно связаны.
• Аутентичность означает быть верным себе и проживать свои речи.
Функциональные сдвиги в языке Шекспира
• Намеренные "ошибки" придают языку Шекспира непредсказуемость.
• Такие выражения, как "кровь мою сгустите", "жестокосерднее женского рода живых", "он отребячен, как я отпапашен", грамматически неправильны, но осмысленны.
• Они глубоко волнуют читателей и вызывают эффект "вау!".
Реакция мозга на нестандартные фразы
• Мозг реагирует на нестандартные фразы медленнее, чем на стандартные.
• На обработку таких фраз мозгу нужно 600 миллисекунд, что приводит его в "состояние колебания сознания".
• Эффект "вау!" возникает из-за возбуждения аудитории и активизации эмоциональных участков мозга.
Импровизация и естественность
• Импровизации воспринимаются лучше, когда они свежие и являются реакцией на уникальность момента.
• Участники мастер-классов, не стремящиеся к оригинальности, могут быть интересными.
• Естественность и честность делают их привлекательными.
Конфликты и выступления
• Конфликты разжигают человеческую страсть, но выступления в таких условиях могут быть мучительными.
• Непоследовательность и несоответствие между словами и поведением снижают убедительность.
• Невербальные знаки могут подтвердить или опровергнуть слова.
Плюсы и минусы импровизации
• Импровизация помогает избежать проблем с запоминанием и обрести свободу.
• Честность делает ораторов более убедительными и привлекательными.
• Импровизация не всегда уместна, но честность всегда лучше.
Аутентичность и импровизация
• Честность и импровизация могут пересекаться, но аутентичность находится где-то между ними.
• Честность уместна в любом контексте, если она не причиняет вреда другим.
• Честность может быть опасной, но она всегда лучше, чем ложь.
Диссиденты и правда
• Диссиденты в СССР часто подвергались преследованиям.
• Владимир Альбрехт написал руководство "Как быть свидетелем", призывая говорить правду.
• Цель руководства - позволить говорить правду без компрометации.
Импровизация и стресс
• Импровизация не всегда эффективна в стрессовых ситуациях.
• Импровизация может быть полезна в рутинных презентациях.
• Качество импровизации зависит от личной готовности к ошибкам.
Влияние на ораторов
• Эдди Иззи и Андрей Лапин оказали влияние на автора.
• Стиль "поток сознания" не всегда подходит для политиков.
• Признание ошибок свидетельствует о чувстве ответственности.
Ошибки и импровизация
• Импровизация может обидеть людей, если мнение о них невысокое.
• Национальный театр допустил ошибку, но реакция пользователей была положительной.
• Настоящая ошибка была в отречении от твита, а не в самом твите.
Процесс речи и контроль
• Процесс речи включает образование слов и контроль над ними.
• Чрезмерный контроль подавляет креативность и делает речь предсказуемой.
• Фокусировка на себе вместо аудитории снижает эффективность выступлений.
Типы "мемеканья"
• "Мемеканье" может означать, что оратор думает, и это нормально.
• Важно, что за "мемеканьем" скрывается, а не само "мемеканье".
Процесс мышления и его влияние на речь
• Процесс мышления интимный, и наблюдение за ним вызывает интерес.
• Люди часто не думают, а прячутся за безопасным контентом.
• Это создает напряжение и дискомфорт.
Связь между сознанием и подсознанием
• Сознание контролирует каждое слово, что замедляет речь.
• Подсознание принимает решения, но требует доверия.
План действий для улучшения речи
• Научиться говорить то, что думаете, не взвешивая каждое слово.
• Слушать себя и аудиторию, исправлять ошибки.
• Признать и исправить ошибки, наслаждаться креативностью.
Репетиции и импровизация
• Репетиции важны для импровизации.
• Репетиции помогают обрести уверенность и избежать ошибок.
• Репетиции должны быть реалистичными и включать импровизацию.
Ослабление контроля и расслабление
• Репетиции помогают выявить ошибки и улучшить структуру.
• Репетиции должны быть естественными и не пытаться запомнить речь.
• Расслабление важно для выступления перед аудиторией.
Методы расслабления
• Повторять что-то про себя, используя "релаксационный ответ Бенсона".
• Осознавать свое тело, обращая внимание на дыхание и сердцебиение.
Ослабление контроля
• Попросите помощи у аудитории, но точно сформулируйте, что вам нужно.
• Не говорите о нервозности, это бессмысленно.
• Аудитория хочет знать, что вы хотите от них.
Принятие себя
• Вы не можете изменить себя, но можете принять себя таким, какой вы есть.
• Не пытайтесь быть кем-то другим, это невозможно.
• Подберите подходящий вид, который подходит вам и ситуации.
Стояние перед аудиторией
• Стойте перед аудиторией, ничего не делая, на протяжении минуты.
• Это упражнение помогает понять, что вам не нужно ничего делать, чтобы быть интересным.
Умение слушать свою речь
• Слушайте свою речь, чтобы замечать ошибки и исправлять их.
• Это помогает избежать банальности и неестественности.
Обыгрывание ошибок
• Ошибки неизбежны, сделайте их частью выступления.
• Падение может стать частью танца, если научиться его обыгрывать.
• Ошибки в публичных выступлениях связаны с волнением и забытыми словами.
Ошибки и их последствия
• Ошибки неизбежны, но их можно использовать для создания комического эффекта.
• Важно не маскировать ошибки, а делать их видимыми.
Пример из личного опыта
• Автор допустил ошибку, не проверив оборудование перед презентацией.
• Вместо исправления ошибки, он продолжил выступление, что ухудшило ситуацию.
Причины ошибок
• Ошибки часто возникают из-за нервозности и стресса.
• Признание ошибки требует сознательных усилий, что не всегда легко.
Способы справиться с ошибками
• Сделать паузу и дать себе время на обдумывание.
• Обыграть ситуацию, преувеличивая её.
• Попросить помощи у аудитории, чтобы найти новые идеи.
Примеры из профессиональной практики
• Эдди Иззард записывает шутки на руке, чтобы вызвать смех.
• Братья Распини притворяются, что потеряли палец, чтобы продолжить выступление.
• Уличные жонглеры используют ошибки для установления эмоционального контакта с аудиторией.
Советы по преодолению ошибок
• Не стыдиться ошибок, а использовать их для создания комического эффекта.
• Быть открытым к помощи аудитории и использовать её для улучшения выступления.
Не стесняйтесь просить помощи
• Переводчики часто забывают слова, но могут попросить помощи у аудитории.
• Это помогает избежать пауз и сохранить качество перевода.
Единство в подаче
• Заботьтесь о деле, а не о своем имидже.
• Работайте на общее благо, и аудитория это оценит.
• Ошибки не имеют значения, если вы готовы их исправлять.
Путешествие в поисках правды
• Не надейтесь на идеальный результат, реальность сложнее.
• Чем скорее вы начнете диалог с аудиторией, тем быстрее поймете, что работает.
• Не бойтесь запутаться, это часть процесса обучения.
Правила импровизации
• Импровизация требует репетиции и быстрого ума.
• Говорите прямо то, что думаете, и ослабляйте контроль над речью.
• Ошибки забавны, признавайте их и используйте для создания напряжения.
Чек-листы для презентации
• Ключевые положения книги: история, фокус на цели, конфликт, организация "потока", слайды.
• Чек-листы охватывают все вопросы более подробно.
• Повторение информации укрепляет синаптические связи в мозгу.
Проверка и улучшение слайдов
• Проверьте, хорошо ли видны текст и данные на выбранном фоне.
• Слайды, содержащие сравнение, наиболее эффективны.
• Четко отличайте иерархические уровни информации размером или цветом.
Удаление ненужного
• Перечитайте текст и визуальные компоненты, удаляя лишнее.
• Убедитесь, что текст лаконичен и не используйте пять цветов, если можно обойтись двумя.
• Избегайте "мусора" на графиках.
Подача материала
• Тренируйтесь в подаче материала, фокусируясь на аудитории.
• Поддерживайте зрительный контакт и разговаривайте со слушателями.
• Задавайте вопросы, даже если не ожидаете ответа, и провоцируйте слушателей.
Признание ошибок
• Перейдите от самоцензуры к мониторингу и говорите то, что думаете.
• Если что-то пойдет не так, не пытайтесь это скрыть, ошибки создают напряжение.
• Будьте своим героем и импровизируйте.
Дальнейшие шаги
• Неудачи мотивируют к совершенствованию.
• Изучайте новые ресурсы и книги, чтобы улучшить свои навыки.
• Выбирайте книги и блоги, которые действительно полезны и помогают.
Ресурсы по презентациям в целом
• Гарр Рейнольдс: "Презентация в стиле дзен", "Дизайн презентаций в стиле дзен", "Обнаженный оратор".
• Клифф Аткинсон: "По ту сторону буллет-пойнтов".
• Эндрю Абела: "Продвинутый дизайн презентаций".
Ресурсы по сторителлингу
• Роберт Макки: "История: сущность, структура, стиль и принципы написания сценариев".
• Джон Труби: "Анатомия истории: 22 шага к мастерству рассказчика".
• Нэнси Дуарте: Resonate.
Преимущества книги "Resonate"
• Рассматривает сторителлинг применительно к презентациям
• Вдохновлена структурой путешествия героя
• Красиво оформлена и полна глубоких наблюдений
Мастер-классы по сценарному мастерству
• Роберт Макки проводит семинары в Нью-Йорке
• Макки - харизматичный оратор, рассказывающий истории
• Семинары полезны для понимания структуры и смысла
Ресурсы по сторителлингу
• Книги и семинары полезны, но нужно применять новые идеи
• Пересказывайте истории, чтобы улучшить свои способности
• Ведите блог в виде историй для практики
• Практикуйтесь в рассказывании собственных историй
Ресурсы по слайдам
• Графический дизайн и визуализация информации на подъеме
• Книга Робин Вильямс "Дизайн для недизайнеров"
• "Говори на языке диаграмм" - лучшая книга для начинающих
• Эдвард Тафти - авторитетный автор в области визуализации
Фиды и блоги
• SlideShare показывает лучшие презентации
• Before & After Magazine демонстрирует приемы "до" и "после"
• Множество блогов по визуализации данных
Выбор блога для подписки
• Flowing Data (www.flowingdata.com) — лучший блог для тех, кто интересуется визуализацией идей.
• Дэйв Грей и Дэн Роэм — эксперты по визуализации идей.
Практика и вдохновение
• Выделите больше времени на разработку слайдов.
• Копируйте слайды, но адаптируйте их к своим целям.
• Используйте последние версии программ для создания слайдов.
Ресурсы по подаче
• Подача — самая изученная тема, но важно понимать разницу между ораторским искусством XX и XXI века.
• Книга Скотта Беркуна "Исповедь оратора" — лучший источник вдохновения.
• Мастер-классы по импровизационной комедии полезны для улучшения навыков.
Практика и обратная связь
• Практикуйтесь перед аудиторией и записывайте свои выступления.
• Смотрите видеозапись своих выступлений для улучшения навыков.
Презентации преображают
• Презентации меняют ваше мышление и понимание.
• Выступления на публике помогают лучше понимать свои идеи и находить лучшее объяснение.
• Презентации меняют вас самих, делая вас более искренним и вдохновляющим.
Влияние презентаций на мировоззрение
• Презентации меняют мировоззрение людей.
• Девиз конференции TED: "Идеи, заслуживающие распространения".
• TED успешно распространяет мировоззрение: открытость, оптимизм, любознательность и страсть к работе.
Публичные выступления и их влияние
• Публичные выступления не всегда эффективны для передачи идей.
• Выступающие на TED стремятся достичь глубин, говоря о философии жизни.
• Оптимизм, открытость и любознательность побеждают постепенно.
Секрет успеха ораторов
• Призывая других смотреть на будущее оптимистично, вы сами становитесь оптимистами.
• Оптимизм, открытость и любознательность меняют вас и мир.
• Важно делать глубокие и проникновенные презентации.
Опасность и вызов
• Задача создания глубоких презентаций непроста, но интересна.
• Перечитайте третью главу и попробуйте снова.
Цитата Стивена Хокинга
• В 1994 году Стивен Хокинг озвучил рекламный ролик для British Telecom.
• Цитата Хокинга: "Речь позволила коммуницировать идеи и создавать невозможное".
• Важно продолжать разговаривать, чтобы использовать безграничные возможности технологий.