Планово-экономический отдел светозавода - коллектив чисто женский, ведь, наверное, только прекрасному полу под силу кропотливо день за днем разбираться в огромном потоке цифр. Недаром начальник отдела Наталья Александровна Сургучева, рассказывая о коллегах, приводила такие профессиональные характеристики: «наши сотрудницы въедливые, дотошные, ответственные».
Одна из главных задач отдела - формирование плановой себестоимости выпускаемой продукции.
На сегодняшний день в ассортименте завода - порядка 5000 различных светильников, достаточно часто поступают индивидуальные спецзаказы, когда клиентам нужны определенный цвет, форма или световые характеристики, дизайнерские варианты, не указанные в основном прайсе. Цену таких светильников и рассчитывают экономисты, которым нужно знать про них все - какие комплектующие использовались, какие трудозатраты были понесены. В связи с последними событиями в стране эта работа серьезно усложнилась - стали чаще меняться цены на материалы и детали, поставщики, поэтому стоимость светильника может варьировать буквально в течение нескольких месяцев.
Наталья Александровна приводит конкретные цифры - в среднем за месяц они формируют себестоимость 180 наименований светильников. Часто это и новые модели, которые впервые выпускаются на предприятии и вносятся в прайс-лист. Его окончательным формированием занимаются тоже экономисты - они аккумулируют данные всех служб предприятия и рассчитывают итоговую стоимость продукта. Все цены, в том числе на материалы и комплектующие, обязательно заносятся в базу программы 1С, где в любой момент можно с ними ознакомиться. Статистика такая – в месяц в базу заносится порядка 400 учетных цен на полуфабрикаты, производимые на предприятии, порядка 380 - на комплектующие и материалы, проводится около 160 экономических экспертиз (разрешений) в случае, например, установки на светильник аналогичного изначальному источника питания, оформляются 200 заказ-нарядов.
Другая немаловажная работа отдела - составление финансово-экономических показателей: сколько выпустили продукции, сколько отгрузили, какова средняя заработная плата, рентабельность и т.д.
Наталья Александровна подчеркивает - они работают в тесной связке со всеми цехами и отделами завода, поэтому коммуникабельность - важное качество для экономиста, которому постоянно приходится взаимодействовать и с отделом сбыта, и с конструкторами, и со снабженцами, и со многими другими службами.
Двое сотрудниц отдела трудятся непосредственно в цехах - оформляют заказ-наряды, акты на брак, контролируют списание брака, помогают мастерам и т.д
В последние годы нагрузка на планово-экономический отдел только повышается - расширяется сеть региональных представительств АО «АСТЗ», соответственно, становится больше ценовых запросов, кроме того, растет ассортимент продукции предприятия. Поэтому три года назад ввели еще одну ставку экономиста и приняли новую сотрудницу.
Сейчас в отделе 7 человек. Сама Наталья Александровна трудится 25 лет, она, можно сказать, продолжательница династии - ее мама когда-то работала в планово-экономическом. По ее примеру она и выбрала профессию, но училась на машиностроительном факультете, где в тот год впервые начали готовить инженеров с экономическим образованием. Студенткой стала в трудные 90-е годы, поступить на экономический факультет было крайне сложно, поэтому выбрала похожую специальность. Получив диплом, пришла на завод, но место нашлось только в гальвано-малярном цехе, куда ее приняли мастером. Сейчас даже рада, что так сложились обстоятельства - экономисту на предприятии важно понимать все производственные процессы и тонкости, чему зачастую можно научиться только непосредственно в цехе. По профессии начала трудиться, когда перешла в цех пускорегулирующих аппаратов, откуда ее и перевели в планово-экономический отдел. Со временем Наталья Александровна стала заместителем начальника, а больше 10 лет назад была назначена руководителем.
Елена Геннадьевна Шлычкова занимает должность заместителя начальника отдела.
Она начинала трудиться в ОТК, потом перешла в цех пускорегулирующих аппаратов, затем уже непосредственно в ПЭО. Елена Геннадьевна отвечает за расчет плановой себестоимости выпускаемой продукции, она тоже, как выразилась Наталья Александровна, «всегда докопается до истины и грамотно проведет все нужные расчеты».
Ведущими экономистами трудятся Елена Юрьевна Бояркина, Светлана Михайловна Миронова и Екатерина Николаевна Чекашкина. Елена Юрьевна пришла непосредственно в отдел, ее зона ответственности - энерго-механическое производство и участок логистики. В ЭМП выпускается много нестандартной продукции, поэтому тут особо важно все грамотно рассчитать, с чем Елена Юрьевна успешно справляется. Екатерина Николаевна устроилась в отдел два года назад, на замену ушедшей в декретный отпуск Светланы Михайловны Мироновой, но, как выразилась Наталья Александровна, «как тут и была». В коллектив влилась легко, быстро разобралась с особенностями работы, сейчас в тандеме с Еленой Геннадьевной занимается расчетом себестоимости выпускаемой продукции.
Елена Ивановна Слугина и Екатерина Ивановна Забавина - цеховые экономисты, они работают непосредственно на производстве. У каждой за плечами - больше 20 лет трудового стажа, все тонкости знают «от» и «до».
- Все мои коллеги - специалисты с большим опытом работы, на каждую я могу положиться, коллектив у нас подобрался замечательный не только в профессиональном плане, но в личном - все позитивные, работоспособные, отзывчивые. Все хорошо знают продукцию предприятия, постоянно развиваются, потому что без этого никак - меняется законодательство, события в стране, возникают новые требования у потребителей и руководства, и мы должны всегда держать руку на пульсе, - отмечает Наталья Александровна.
Фото Ю. ЧЕРЕНКОВОЙ.