Приветствую вас, друзья! На связи с вами сегодня Ваш гештальт-психолог, расстановщик Мария Склярова.
И сегодня я хотела бы рассказать вам о ещё одном направлении работы расстановочного подхода, о котором мы говорим незаслуженно редко -
Это работа с системами.
Расстановочный подход не только человека рассматривает как систему (взаимосвязанных элементов, частей психики, субличностей, его взаимоотношений с другими и с миром и т.д), но и эффективно работает с отношениями между человеком и другими системами.
А другие системы (в рамках расстановочного подхода) - это организации, предприятия, бизнесы, страны, города и государства, гос.органы и, конечно, семьи - родовые системы.
Системы бывают разными по объёму, величине, энергетической ёмкости, срокам существования и степени "влиятельности".
Государство, страна, нация, город и родовая система, а также крупные корпорации, существующие десятки лет - примеры больших систем. Они иерархически старше и выше людей, тк появились раньше людей, существуют по законам и принципам, которые гораздо больше людей. Они вмещают людей, берут у них энергию для поддержания своей жизни (т.е.берут знания, навыки, силы и т.д.), а также дают ресурсы для поддержания жизни людей (дают энергию, знания, рабочие места, деньги и т.д.).
Закон принадлежности говорит нам о том, что вы всегда включены в те или иные системы. Хотите вы того или нет. Вы всегда - часть, паззл какого-то другого, огромного организма.
(Увлеченным эзотерикам, захваченным идеей выхода "из всех Эгрегоров/систем", я обычно предлагаю попробовать отказаться от денег. Ибо деньги - один из ведущих инструментов организации баланса [вспоминаем закон баланса] между человеком и системой.
Пока желающих отказаться встречала немного🙃)
Закон иерархии призывает нас признавать и уважать тех, кто больше нас и появился раньше нас.
С личностной точки зрения вы можете не поддерживать политику государства или не соглашаться с корпоративной этикой, быть несогласным с выбранной президентом/руководителем предприятия/директором стратегией развития, не разделять взгляды ваших родителей/семьи/рода на что угодно и считать родовые сценарии (принципы, законы), по которым жило и живёт большинство в вашей семье - устаревшими, не эффективными, нерациональными и даже вредоносными.
Но с энергетической точки зрения (и согласно одному из основных расстановочных законов, многократно проверенных на практике) - вы младший по отношению к большой системе. Она дышала, была, давала и отнимала жизнь (энергию) до вашего рождения (если речь идёт о государстве, стране, городе, крупной корпорации, родовой системе) - и продолжит после вашей смерти.
Извольте признавать её право быть и действовать по каким-то своим законам и принципам - вы не видите, не знаете их всех, не можете охватить взглядом всю полноту картины, отчего критиковать и предлагать изменения вы можете только относительно какого-то фрагмента большой системы (что бывает прекрасно, ибо часто системы на самом деле настроены на эволюцию и "поддерживают" - энергетически, Событийно, возможностями - тех людей, кто берётся перестраивать системы, перекраивать старое на новое. Хотя одновременно с этим какие-то другие элементы систем новым изменениям могут активно противостоять).
Итак, относитесь с уважением к большим системам, даже если с чем-то в них не согласны и настроены что-то в них менять. Ибо большие системы - это почва, из которой растут деревья семей, ваших родителей. И листочки-плоды вас самих
Отрицая почву - преуменьшаете приток питательных веществ из неё.
Есть и другие системы. Иерархически младшие по отношению к человеку - к своему создателю.
Например, вот есть Вася. Вася создаёт компанию ООО "Василий". Компанию - то есть систему. Эта система будет иерархически младшей по отношению к Василию - потому что пришла из него, из его энергии и после него.
Однако она будет старшей по отношению к тем, кто придёт в ООО "Василий" работать и станет сотрудниками руководителю - Василию.
Часто снижение доходов в бизнесе, снижение оборотов, кризисы компаний случаются из за иерархических перепуток. Например, когда и если кто-то из сотрудников не признает (по каким-то личным причинам) систему и её создателя как старших и главных по отношению к себе.
Когда компанию создают два партнёра (распространённая форма бизнеса), такая бизнес-система становится младшей по отношению к своим создателям, и такая форма взаимодействия очень похожа на отношения родителей и их ребёнка (бизнес-партнёры - родители, а бизнес-система - ребёнок).
И иногда так бывает, что, чтобы дела в бизнес-системе наладились, нужно наладить отношения (течение энергии ; что то прояснить, проявить, отреагировать) между её создателями. Особенно это актуально, если партнёры-создатели по каким-то причинам разошлись, а бизнес-система продолжает работать под руководством одного из своих создателей.
Терапевтировать и расставлять такие штуки мы любим и умеем🙃
А что вам ещё интересно в теме бизнес- расстановок и вообще систем?
Пишите, наша команда продолжит и раскроет тему в ближайшие дни.
Полевой эскорт | Расстановки
Мы — профессиональная команда, состоящая из опытного расстановщика и подготовленных заместителей.
В нашем телеграм-канале вы найдёте подробную информацию о наших услугах и о том, как заказать расстановку t.me/polevoy_eskort_eto_rasstanovki