ООО «Аксис» в настоящее время ведет строительство завода по производству твердосплавного инструмента на площадке особой экономической зоны «Кулибин».
Об открытии крупного промышленного предприятия в регионе, своем видении бизнеса и планах компании нам рассказал директор ООО «Аксис» Малов Артем Евгеньевич.
- Добрый день, Артем Евгеньевич! Расскажите о своем предприятии.
В 2018 году мы запустили производство осевого твердосплавного инструмента. За 7 лет из одного заточного станка производство выросло в 4 полноценных направления, и, на сегодняшний день, в Нижнем Новгороде расположено несколько площадок – по производству осевого твердосплавного инструмента, высокопрочного машиностроительного крепежа, шлифовальных 5 осевых станков и роботизированных комплексов.
Производство насчитывает уже более 450 человек, а продукция востребована на всех машиностроительных и авиастроительных предприятиях от Калининграда до Владивостока.
- В чем фишка, особенность Вашего производства?
ООО «АКСИС» – третье предприятие в России, которое освоило сложную технологию полного цикла производства твердосплавного инструмента, включающую этапы спекания твердосплавных стержней, получения геометрии и нанесения износостойкого покрытия.
С 2025 года мы запустили новое направление по производству инструмента на станках, которые собираем сами. Во всем мире подобных предприятий единицы.
- Почему вы выбрали Нижегородскую область для реализации своего проекта?
Мы ориентируемся на всю Россию с точки зрения рынка и, в том числе, нацелены на экспортные поставки. Нижний Новгород — родной город, где мы выросли, который мы развиваем и стараемся сделать его лучше.
- Как в реализации проекта вам помогла Корпорация развития?
Корпорация развития, на наш взгляд, является эффективным инструментом организации взаимодействия с органами государственной власти. Например, при содействии Корпорации развития, ООО «АКСИС» осуществило подбор подходящей производственной площадки и успешно получило статус резидента особой экономической зоны «Кулибин».
- Какие у вас планы на будущее?
Планы у нас амбициозные. Буквально за 7 лет существования производства мы смогли освоить сложные технологии, расширить ассортимент выпускаемой продукции и закрепить свои позиции на российском рынке. Поэтому цель на ближайшие 5 лет – стать №1 среди станкоинструментальных компаний и организовать сразу несколько производств-лидеров в своих направлениях. А именно – производство твердосплавного инструмента, производство 5-осевых шлифовальных станков, производство 5-осевых фрезерных центров, а также производство коллаборативных и индустриальных роботов.
Эти планы мы уже активно реализуем. На территории Особой экономической зоны «Кулибин» ведем строительство промышленного комплекса из 3 корпусов общей площадью 64 000 м2, где впоследствии разместится центр производства твердосплавных изделий мощностью 1500 тонн в год, а также цеха сборки металлообрабатывающего оборудования и промышленных роботов, инжиниринговый центр и цех производства специальной оснастки, крепежа и корпусного инструмента.
Экспертное мнение
1. Каким должен быть инвестор?
Инвестор должен быть честным и порядочным, в первую очередь перед самим собой. Настоящая прибыль начинается с ясного понимания своих ценностей, реалистичной оценки рисков и готовности отвечать за каждое решение.
2. Без чего невозможно запустить производство?
Без людей. Миссия нашей компании – объединить лучших специалистов для повышения культуры производства в России. Один человек ничего не сделает, но когда вокруг него команда, результат совсем другой – это отсутствие потолка, отсутствие границ.
Также важно, чтобы первичным мотивом была не корысть, а стремление сделать мир лучше.
3. Что такое в Вашем понимании «идеальное предприятие»?
Для сотрудников работа на «идеальном предприятии» должна «идеально» оплачиваться, например, в два раза выше рынка.
Еще одним ключевым показателем для нас является производительность труда, поэтому, если говорить об «идеальном предприятии», она должна составлять 22 млн рублей на человека.