Приветствую Всех.
Пишу "Топ 5 ошибок" начинающих предпринимателей. В этой статье рассмотрим третью из пяти.
Должен отметить, что я бы не стал назначать какую-то из перечисленных пяти ошибок на первое места, какую-то на второе, а кукую-то ... на пятое. Для каждого своя градация. Главное - правильно понимать суть и стараться не допускать таких ошибок.
Итак, третья распространенная ошибка:
3. Неправильное партнерство.
Партнерство - круто! На самом деле, и кто бы что ни говорил, а я считаю, что люди очень сильно синергетически могут друг друга усиливать в партнерстве. Особенно круто, когда каждый из них сильный лидер и оба имеют отличную друг от друга взаимодополняющую функцию и стиль управления. Одно из обязательных условий для таких отношений - взаимное уважение на 100% и взаимное доверие на 100%.
В чем ошибка начинающих предпринимателей?
1) Ошибка - это когда у вас есть партнер, но вы с ним не договорились на берегу обо всем, что вас ожидает в будущем. Но вы скажете, что невозможно все предугадать! Верно, всё - невозможно, но возможно предугадать очень многое. В этом и заключается первая совместная и огромная работа партнеров. Спланировать все возможные варианты развития событий и договориться, кто и что будет делать в каждом из случаев. ДОГОВОРИТЬСЯ НА БЕРЕГУ! И что значит договориться? Договориться - подписать бумагу друг с другом. Если вы не доверяете хоть в каком-то вопросе, если хоть какой-то вопрос у вас остался не рассмотренным, остался в тени, вы чего-то не понимаете в схеме взаимодействий, вас от чего-то ограждает партнер и говорит, мол "этот мой вопрос и как я буду решать его - моя проблема, я тебе не расскажу"... короче, если будет хоть какая-то недосказанность - провальные отношения. Знаете, как говорят про брак?
Надо с женой (супругом) пережить хоть один ремонт и станет понятно, сможете ли вы жить дальше.
Так вот, будущим партнерам необходимо пережить вместе ПЕРЕГОВОРЫ, где они обсудят стратегию со всеми возможными сценариями развития событий и ПОДПИШУТ ПАРТНЕРСКОЕ СОГЛАШЕНИЕ, где будет описано ВСЁ! А особенно то, как они будут разрешать конфликтные ситуации! Так как такие ситуации точно будут.
2) Ошибка - договариваться на заблаговременно неравнозначных условиях получения прибыли при неравных вложениях (особенно те, которые сложно оценить). Кто-то вложил деньги, кто-то труд. Деньги посчитать можно, а труд - сложно. Любой перекос в ту или иную сторону будет камнем преткновения. Один будет говорить, что он вложил все свои деньги и не должен работать, другой будет говорить, что он работает за двоих, а деньги он мог найти где угодно. По сути, эта ошибка - следствие плохих переговоров из пункта "1)". Лучше всего вкладываться равными частями денег и вместе работать. Когда один дает только деньги и не работает - он не партер, а инвестор.
3) Ошибка - когда берешь в партеры того, кого стоило бы просто нанять. Когда ты только задумываешь какое-то дело, ты, само собой, не обладая навыком найма на работу, озираешься вокруг, видишь друзей и сверстников. Самому начать боязно. Предлагаешь партнерство кому попало. Да, они все твои друзья и хорошие ребята, но в плане компетенций - "кто попало". Если страшно и нужен партер - ищи по компетенциям того, кого тебе действительно не хватает для полноценного управления процессами и будущей командой. Но все равно, лучше такого человека просто нанять.
Этот список, наверное, можно дополнять. Если у вас есть свой опыт, который не вошел ни в один из моих пунктов, делитесь. Очень интересно будет почитать.