Найти в Дзене
ТОТ САМЫЙ МЭР

Будни мэра Камызяка-3. Скелет в шкафу.

Я уже писал, как я стал мэром камызяка. Как боролся за победу. В этой статье я расскажу и о крутых моментах по развитию Камызяка и о скелете, который спрятался в шкафу. Работа главой города, интересная, ответственная, и в то же время «расстрельная» работа. Уверен, что твёрдые предприниматели, с опытом управления, ведения хозяйственной работы, умением планирования, сведения к минимуму рисков, достаточно финансово успешные, это самые лучшие главы небольших городов и поселений. Дальше уже, в поселениях от 100 тыс. человек, глава должен быть политик, стратег, а за хозяйственную часть у него отвечают замы, помы, разные управления и т.д. Но вернёмся к Камызяку. Так как бюджет был совсем маленький, это около 1000 рублей в год на человека, приходилось искать самые экономичные варианты улучшения жизни горожан. Участие в Федеральных программах, один из способов решения городских вопросов. Так Камызяк попал в программу по переселению из аварийного жилья. Аварийными было признано 700 квартир,

Я уже писал, как я стал мэром камызяка. Как боролся за победу.

В этой статье я расскажу и о крутых моментах по развитию Камызяка и о скелете, который спрятался в шкафу.

Работа главой города, интересная, ответственная, и в то же время «расстрельная» работа.

Уверен, что твёрдые предприниматели, с опытом управления, ведения хозяйственной работы, умением планирования, сведения к минимуму рисков, достаточно финансово успешные, это самые лучшие главы небольших городов и поселений.

Дальше уже, в поселениях от 100 тыс. человек, глава должен быть политик, стратег, а за хозяйственную часть у него отвечают замы, помы, разные управления и т.д. Но вернёмся к Камызяку.

Акция. Меняем у прохожих и школьников конфеты на сигареты
Акция. Меняем у прохожих и школьников конфеты на сигареты

Так как бюджет был совсем маленький, это около 1000 рублей в год на человека, приходилось искать самые экономичные варианты улучшения жизни горожан. Участие в Федеральных программах, один из способов решения городских вопросов. Так Камызяк попал в программу по переселению из аварийного жилья. Аварийными было признано 700 квартир, а новое жильё должны были получить до 2017 года. Спустя более 20ти лет строительного застоя, в Камызяке появляется новый многоквартирный дом. Это была моя личная победа. Если интересно, почему не были построены остальные дома, пишите, отвечу.

-3

Что ещё мне удалось сделать для Камызяка?

Строительство новых котельных. Старые котельные были громоздкими, не эффективными. Они «съедали» огромное количество газа и электроэнергии. Их замена на новые, модульные котельные сэкономило бюджетные деньги. При чём здесь бюджет, спросите вы? Ведь за тепло платит население города. А представьте, часть населения не платит. Что тогда происходит. Котельные не могут рассчитаться за газ, электроэнергию, воду. Газовики приглашают главу и начинают пугать отключениями. А предприятие муниципальное, кого ещё «иметь», как не мэра? И, как правило, вышестоящие бюджеты помогают. Все же всё понимают. Но у них появляется рычаг давления. Ведь если город останется без отопления, главу могут и «посадить». Новые котельные, это большой шаг для развития территории. Я рад, что это получилось. Что ещё?

Мне удалось разобраться, сколько же лет поселению, Камызяк? Оказывается он был основан в 1560 году. Не пойму, почему эта дата была забыта.

-4

Так же, совместно с ВНИИОБ, был организован фестиваль «Золотая осень», проводившийся ежегодно. Производители со всего региона привозили свою продукцию и горожане, довольные, с полными сумками возвращались домой

Я с директором ВНИИОБ, Пучковым М.Ю., организаторы фестиваля «Золотая осень»
Я с директором ВНИИОБ, Пучковым М.Ю., организаторы фестиваля «Золотая осень»

Образцы продукции ВНИИОБ на фестивале
Образцы продукции ВНИИОБ на фестивале

Администрация наша состояла всего из двадцати человек. Это вместе с водителем и уборщицей. Когда я пришёл в администрацию, сразу продал автомобиль предыдущей главы, сократил должность водителя, оставил вторую машину и водителя для бухгалтеров. А мне она зачем? Я сам ездил на работу на своей машине и сам заправлял бензин.

Губернатор, глава района, я и производитель дорожных работ.
Губернатор, глава района, я и производитель дорожных работ.

Попали в Федеральную программу по строительству дорог. Выделили нам 10 млн. рублей. Жаль, что до Камызяка дошёл только миллион. Делали, очень дёшево, уличное освещение, боролись с бродячим скотом. Сделали систему «Безопасный город», сажали деревья, помогали нашим пожарникам.

-8

Главы поселений, даже те, которые уже работали больше меня спрашивали совета.

За свой недолгий срок на посту главы города Камызяк (4года) я провёл огромное количество встреч с жителями во дворах, на предприятиях, на личном приёме. Я обожал свою работу и занимался разбором документов уже после рабочего дня. Так было спокойнее вникнуть, и уезжал домой, почти всегда после 21 часа.

-9
-10

Теперь передём к скелету в шкафу.

Ты не можешь быть независимым. Ты не можешь действовать самостоятельно. А вдруг тебя народ оценит? Вдруг полюбит? Так совсем незаметно, аккуратно попадаешь в жернова. И в итоге меня осудили за мошенничество. Правда не посадили, не нашли повода. Дали условно и штраф, целых 9 тысяч рублей. Главное, что я не буду больше занимать должности. В общем, как-то так.

Вернулся в бизнес, в свой любимый зоопарк:

ВКонтакте | ВКонтакте

И стал плотно заниматься музыкой:

ВКонтакте | ВКонтакте

Для меня работа мэром Камызяка, это большой жизненный опыт. Во первых, уверен, что очень многое в качестве жизни людей зависит от главы, независимо большой бюджет или нет. Во вторых, развитие территории зависит от команды единомышленников. У России огромный потенциал.

-11